إذا كنت قد نشأت على شراء الألعاب من متاجر التجزئة في المملكة المتحدة، فهذا الخبر مؤلم. لقد دخلت سلسلة متاجر GAME، التي كانت يوماً الوجهة الأولى لشراء الألعاب المادية في جميع أنحاء بريطانيا، رسمياً في مرحلة الحراسة القضائية بديون مستحقة بلغت حوالي $20 مليون. ويشير تقرير الحارس القضائي إلى أن الرقم يبلغ $15.8 مليون GBP، مقسمة بين $3.5 مليون GBP مستحقة لدائنين مضمونين و$12 مليون GBP لدائنين غير مضمونين. تؤكد هذه الأرقام ما كان يشتبه به الكثيرون: لم يكن هذا انهياراً مفاجئاً، بل كان نزيفاً بطيئاً استمر لما يقرب من عقد من الزمن.

احصل على اشتراك GTA+ لمدة شهر واحد عند الطلب المسبق.
اطلب GTA 6 مسبقاً الآن
تراجع استمر عقداً من الزمن لم يفلح أي استحواذ في إصلاحه
ظهرت علامات التحذير منذ عام 2016، عندما انخفضت أرباح GAME بمقدار 71% في عام واحد. لم تكن تلك مجرد كبوة، بل كانت بداية انزلاق مستمر لم تنجح أي عملية إعادة هيكلة في عكس مساره.
استحوذت مجموعة Frasers Group، وهي تكتل التجزئة الذي يمتلك Sports Direct، على GAME في عام 2019 فيما بدا وكأنه طوق نجاة. وبحلول ذلك الوقت، كانت الخسائر قد تضخمت بالفعل لتصل إلى $43 مليون GBP. لقد اشترى هذا الاستحواذ الوقت، لا الحل. وحتى الربع الأخير القوي في عام 2025 لم يتمكن من تحقيق التحول الذي تحتاجه العلامة التجارية، وهو ما يخبرك بكل شيء عن مدى تجذر المشاكل.
الحقيقة هي أن نموذج التجزئة الذي قامت عليه GAME كان قد تفكك بالفعل بحلول الوقت الذي تدخلت فيه Frasers. كانت مبيعات الألعاب المادية في تراجع على مستوى القطاع ككل. لم يكن السؤال الحقيقي هو ما إذا كانت GAME قادرة على البقاء على المدى الطويل، بل إلى متى يمكنها الصمود.
ما الذي تسبب في انهيارها فعلياً
حدد الحراس القضائيون ثلاث نقاط ضغط رئيسية: التحول نحو تنزيل الألعاب رقمياً، والعبء الاقتصادي الناتج عن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي (Brexit)، والمنافسة المتزايدة من تجار التجزئة عبر الإنترنت ومتاجر السوبر ماركت التي تقدم أسعاراً أقل للألعاب المادية.
زاد توقيت إطلاق أجهزة الكونسول من سوء الأمور. لم تصل أي أجهزة جديدة رئيسية بعد عام 2020 (بخلاف إطلاق PlayStation 5 و Xbox Series X، اللذين كانا مقيدين بشدة بسبب نقص الرقائق العالمي). هذا النقص يعني أن GAME لم تستطع بيع أجهزة الكونسول بكميات كبيرة في اللحظة التي كانت تحتاج فيها إلى دفعة في المبيعات. انخفضت معدلات شراء الألعاب المادية بالتزامن مع هيمنة المتاجر الرقمية. النقطة الجوهرية هنا هي أن نموذج عمل GAME بالكامل كان يعتمد على سلوك استهلاكي بدأ يتلاشى فعلياً.
أضاف خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي تعقيدات في التكلفة عبر سلاسل التوريد وأدى إلى تراجع إنفاق المستهلكين بطرق أثرت بشكل خاص على المشتريات غير الضرورية مثل الألعاب.
وضع العلامة التجارية حالياً
أُغلقت متاجر GAME المستقلة. لم تختفِ العلامة التجارية تماماً، لكن ما تبقى منها ليس سوى ظل للعملية الأصلية. لا تزال GAME موجودة عبر الإنترنت ومن خلال منافذ داخل مواقع Sports Direct و House of Fraser، وكلاهما من ممتلكات Frasers Group.
تشير التقارير إلى أن الحراس القضائيين يدرسون عدة مسارات للمستقبل: نموذج مبسط يعتمد على الإنترنت فقط، أو بيع العلامة التجارية لطرف ثالث، أو التصفية الكاملة إذا لم تتمكن الإيرادات من تغطية تكاليف التشغيل. بيع العلامة التجارية أمر محتمل نظراً لسمعة GAME، لكن أي مشترٍ سيحتاج إلى استراتيجية رقمية واضحة بدلاً من خطة لإعادة فتح المتاجر الفعلية.
المشهد الأكبر لتجارة الألعاب المادية
انهيار GAME ليس حدثاً معزولاً. فهو يعكس ما حدث لـ Blockbuster في مجال تأجير الفيديو، وتجارب HMV المتكررة مع الإفلاس، والتآكل الأوسع لتجارة التجزئة الترفيهية في الشوارع الرئيسية. النمط ثابت: أي نموذج عمل مبني حول الوسائط المادية يكافح للمنافسة بمجرد وصول التوزيع الرقمي إلى كتلة حرجة.
ما يغفله معظم اللاعبين هو أن تراجع GAME لم يكن بسبب قرار سيء واحد. بل كان خللاً هيكلياً بين نموذج عمل وسوق قد تغيرت. حدث انهيار أرباح عام 2016 قبل أن تصبح ألعاب البث السحابي سائدة، وقبل أن يعيد Game Pass تشكيل التوقعات، وقبل وقت طويل من تحول الرقمية إلى الخيار الافتراضي لمعظم اللاعبين.
بالنسبة لأي شخص مهتم بما تتضمنه إدارة عمليات تجارة الألعاب فعلياً، من اقتصاديات مساحة الرفوف وإدارة المخزون وأهداف الإيرادات اليومية، فإن لعبة Retro Rewind تلتقط هذا الكفاح بتفاصيل مدهشة. يوضح دليل أرباح Retro Rewind بدقة مدى ضآلة هوامش الربح، ولماذا يعد اتخاذ كل قرار بشكل صحيح أمراً حيوياً عند إدارة متجر فعلي.
ستحدد الخطوات القادمة للحراس القضائيين ما إذا كان اسم GAME سيستمر بأي شكل ذي معنى. وبالنظر إلى مسار تجارة التجزئة المادية وحجم الديون المتراكمة، يجب على الدائنين الاستعداد لخسائر كبيرة. تتمتع العلامة التجارية بشهرة واسعة، لكن الشهرة وحدها لا تسدد فواتير بقيمة $20 مليون.








