Tencent، أكبر شركة ألعاب في العالم، تجري حالياً محادثات نشطة لبيع حصص أقلية في العديد من استوديوهات تطوير الألعاب اليابانية، والشركة مستعدة لتحمل خسارة مالية مقابل القيام بذلك.
تشير هذه الخطوة إلى تحول ملموس في كيفية تفكير عملاق النشر الصيني بشأن محفظته الاستثمارية العالمية الواسعة، والتي تضم حالياً أكثر من 800 مطور حول العالم.

استمتع بألعابك بتكلفة أقل.
احصل على خصومات تصل إلى 80%
الاستوديوهات في دائرة الضوء
تم ذكر Marvelous، المطور الذي يتخذ من طوكيو مقراً له والمسؤول عن سلسلة Monster Hunter Stories و Rune Factory و Story of Seasons، تحديداً كواحد من الاستوديوهات التي تتطلع Tencent إلى التخارج من حصتها فيها. تمتلك الشركة حصص أقلية في مجموعة واسعة من المطورين اليابانيين، وهي تقوم الآن بتقييم أي من تلك الحصص لا يزال الاحتفاظ بها منطقياً.
الأمر المهم هو: Tencent لا تقوم بانسحاب كامل من اليابان. فقد أكدت الشركة في بيان لها أنها لا تزال "ملتزمة تماماً بالعمل مع الشركات التي تستثمر فيها والحفاظ على حضورها القوي في سوق الألعاب الياباني على المدى الطويل". عمليات التخارج التي تتم مناقشتها انتقائية وليست بيعاً قسرياً.
أما الاستثمارات البارزة في PlatinumGames و FromSoftware (إلى جانب الشركة الأم Kadokawa) فيقال إنها غير متأثرة. فهذان الاستوديو يقعان في فئة مختلفة عن Marvelous في التقييم الداخلي لـ Tencent، حيث يبدو أنهما مؤهلان كنوع من الاستثمارات "الرئيسية" التي تنوي الشركة الاحتفاظ بها.
من مستثمر سلبي إلى شريك في الإنتاج
ما الذي يدفع لهذا؟ التفسير الأكثر وضوحاً يشير إلى تحول استراتيجي في كيفية عمل Tencent. من المفهوم أن الشركة تبتعد عن حصص الأقلية السلبية البحتة، حيث تكتفي بتقديم التمويل والانسحاب، نحو نموذج تشارك فيه بفعالية في إنتاج الألعاب جنباً إلى جنب مع الاستوديوهات الأجنبية.
هذا تغيير كبير في التوجه. الاستثمار السلبي في حصص الأقلية في عشرات الاستوديوهات في وقت واحد هو عمل مختلف عن الإنتاج المشترك العملي. الاستوديوهات التي تتناسب مع النموذج الجديد ستبقى، أما الاستوديوهات التي لا تتناسب معه، والتي تمتلك فيها Tencent مشاركة تشغيلية محدودة، فهي مرشحة للتخارج.
الاستعداد للبيع بخسارة هو التفصيل الذي يستحق الاهتمام. فهو يشير إلى أن الأولوية هنا ليست تحقيق أقصى عائد من كل حصة، بل إعادة هيكلة المحفظة لتتوافق مع فلسفة تشغيلية جديدة. بالنسبة لبعض هذه الحصص، فإن تكلفة الاحتفاظ بها تفوق تكلفة التخلي عنها.
ضغوط من اتجاهات متعددة
هذا التوقيت ليس وليد الصدفة. في وقت سابق من هذا العام، قيل إن إدارة ترامب كانت تناقش ما إذا كانت ستضغط على Tencent للتخارج من حصصها في شركات الألعاب الأمريكية، حيث عقد المسؤولون الأمريكيون اجتماعات لتقييم ما إذا كانت تلك الاستثمارات تشكل خطراً على الأمن القومي. شملت تلك المراجعة حصصاً في شركات مثل Epic Games و Krafton، من بين شركات أخرى.
اليابان حالة منفصلة قانونياً وسياسياً، لكن السياق الأوسع مهم. تتعامل Tencent مع تدقيق تنظيمي عبر أسواق متعددة في وقت واحد، وقد يعكس قرار إعادة هيكلة بعض الحصص في اليابان استباقاً لتلك الضغوط بدلاً من مجرد رد الفعل عليها.
بالنسبة للاعبين الذين يتابعون ألعاب RPG اليابانية وألعاب المحاكاة عن كثب، فإن Marvelous هو الاسم الذي يجب مراقبته هنا. إن إنتاج الاستوديو، من Rune Factory 5 إلى Story of Seasons: A Wonderful Life، له قاعدة جماهيرية مخلصة، وأي تغيير في هيكل الملكية قد يؤثر على كيفية عمل الاستوديو مستقبلاً. إذا كنت ترغب في البقاء على اطلاع بتطورات الألعاب اليابانية، فإن أدلة الألعاب الخاصة بنا تغطي العديد من العناوين في هذا المجال.
ماذا يعني هذا للاستوديوهات المعنية؟
بالنسبة للاستوديوهات نفسها، قد يكون إعادة الشراء من قبل فرق الإدارة الأصلية نتيجة إيجابية في الواقع. فاستعادة الاستقلال الكامل، حتى بتكلفة إضافية، غالباً ما يمنح الاستوديوهات تحكماً إبداعياً أكبر من العمل تحت توقعات مستثمر كبير.
محفظة Tencent ضخمة لدرجة أن خروجها من عدد قليل من الاستوديوهات اليابانية لا يكاد يُذكر على المستوى الكلي. لا تزال الشركة تمتلك Riot Games بالكامل، وتمتلك حصصاً كبيرة في Ubisoft و Larian Studios و Epic Games، وتدير Supercell. بيع حصة أقلية في Marvelous ليس مثل الانسحاب من صناعة الألعاب.
المفتاح هنا هو مراقبة الاستوديوهات التي ستنتهي في قائمة "الأداء العالي" بعد أن تكمل Tencent تقييمها. ستخبرك تلك القائمة عن توجه الشركة طويل الأمد أكثر بكثير من الأسماء الموجودة في قائمة التخارج. إذا كنت من محبي العناوين اليابانية التي تنتجها Marvelous، فإن دليل Coffee Talk Tokyo Tomodachill و دليل مكافآت Tokyo Beast TGT الخاص بنا يغطيان بعضاً من أكثر الإصدارات اليابانية إثارة للاهتمام والتي تستحق المتابعة حالياً.








