Trotz jahrelanger Innovation und Investitionen steht die Web3-Branche weiterhin vor einer zentralen Frage: Wann wird ihr der Durchbruch bei den alltäglichen Nutzern gelingen? In einem kürzlich geführten Gespräch mit Avalanche argumentiert Vera Im (Senior Investment Associate beim Blizzard Fund), dass die Antwort nicht in spekulativem Hype oder technischer Komplexität liegt, sondern in der Entwicklung von Consumer-Anwendungen, die intuitiv, relevant und in realen Problemen verwurzelt sind. Basierend auf ihrem eigenen Werdegang von der Startup-Mitarbeiterin zur Krypto-Investorin bietet Im eine fundierte Perspektive darauf, warum die Massenadoption noch in weiter Ferne liegt und was nötig wäre, damit Web3 endlich seinen lang ersehnten „Facebook-Moment“ erlebt.
Wann erreicht Web3 den Massenmarkt?
Wird Web3 massentauglich?
Im Jahr 2018 erhielt Vera Im eine kleine Menge Bitcoin von einer bekannten Persönlichkeit aus der Krypto-Community. Damals war sie etwas skeptisch, aber neugierig. Während sich viele ihrer Kollegen auf konventionelle Karrierewege konzentrierten, markierte dieser frühe Kontakt mit Kryptowährungen einen Wendepunkt. Als ihre bescheidenen Krypto-Bestände im Laufe der Zeit an Wert gewannen, vertiefte sich Ims Interesse. Heute ist sie Senior Investment Associate beim Blizzard Fund, einem Ökosystem-Fonds mit einem Volumen von $200 million (Stand: Mai 2025), und spielt eine aktive Rolle bei der Bewertung von Web3-Projekten in der Frühphase. Ihr Weg in das Venture Capital war nicht direkt, sondern wurde durch eine Reihe von Erfahrungen geprägt, die ihr einen ganzheitlichen Blick auf Startups und Investitionen ermöglichten.
Lektionen aus dem Startup-Leben und der Einstieg in Web3
Die ursprünglich aus Südkorea stammende Im zog in die Vereinigten Staaten, um an der Brown University Wirtschaftswissenschaften zu studieren. Nach ihrem Abschluss schloss sie sich einem Startup in der Frühphase in New York an, wo sie eine Vielzahl von Aufgaben übernahm, darunter die Lohnbuchhaltung – weit über ihre ursprüngliche Rolle hinaus. Dieser praxisnahe Einblick in die Herausforderungen eines Startups prägte ihre langfristige Perspektive. Später arbeitete sie kurzzeitig als Produktmanagerin bei einem traditionellen Finanzunternehmen, eine Rolle, die sie jedoch nicht erfüllte. Während der Pandemie zog sie nach Miami, wo sie Künstler traf, die NFTs und Blockchain-Anwendungen erforschten. Dieses Umfeld entfachte ihr Interesse an Krypto neu. Nach ihrer Rückkehr nach New York entdeckte sie auf einer Veranstaltung Avalanche, was zu ihrer heutigen Rolle bei Ava Labs führte. Sie ist dort seit fast drei Jahren tätig.
Vera Im (Senior Investment Associate beim Blizzard Fund)
Die Suche nach dem Durchbruch im Massenmarkt
Trotz jahrelanger Entwicklung hat die Web3-Branche noch keine entscheidende Consumer-Anwendung hervorgebracht, die eine breite Akzeptanz bewirkt. Im bezeichnet dies als den fehlenden „Facebook-Moment“ – einen Punkt, an dem ein Produkt so weit verbreitet ist, dass man das Gefühl hat, etwas zu verpassen, wenn man es nicht nutzt. Sie weist darauf hin, dass Facebook erfolgreich war, weil es für Menschen mit unterschiedlichstem Hintergrund zugänglich und intuitiv war, einschließlich ihrer eigenen Mutter, die technisch nicht besonders versiert ist, aber Plattformen wie Instagram problemlos nutzen kann. Viele Web3-Produkte sind nach wie vor schwer zu bedienen; ihre Terminologie und Benutzeroberflächen richten sich eher an ein Nischenpublikum als an die breite Öffentlichkeit. Damit Web3 die gleiche Allgegenwärtigkeit wie frühere Social-Media-Plattformen erreicht, müssen diese Barrieren überwunden werden.
Wiederholung und Nachahmung in der Produktentwicklung
Im stellt fest, dass viele Gründer in diesem Bereich Iterationen bestehender Projekte entwickeln, in der Hoffnung, vergangene Erfolge zu replizieren, oft ohne ein klares oder signifikantes Problem zu lösen. Diese Tendenz hat zu einem Markt geführt, der mit ähnlichen Angeboten gesättigt ist, die sich nicht abheben oder das Leben der Nutzer nicht sinnvoll verbessern. Sie vergleicht dies mit der Tendenz der Filmindustrie, bekannte Geschichten neu zu verfilmen, was selten echte Begeisterung auslöst. Damit sich Web3 weiterentwickeln kann, braucht es originelle Ideen, die echte Nutzerbedürfnisse adressieren, anstatt Trends hinterherzujagen oder vom Hype zu profitieren.
Die Rolle von Nutzerfeedback bei der Entwicklung besserer Produkte
Eines der hartnäckigsten Probleme, die Im im Web3 beobachtet, ist das Fehlen von strukturiertem Nutzerfeedback während der Produktentwicklung. Viele Teams priorisieren interne Diskussionen und Investoren-Input, während sie die Bedürfnisse und Erfahrungen der tatsächlichen Nutzer übersehen. Den Endprodukten mangelt es oft an Klarheit und Benutzerfreundlichkeit für diejenigen außerhalb der Web3-nativen Community. Im ist der Meinung, dass regelmäßige Nutzerinterviews und Feedbackschleifen Teil des Entwicklungsprozesses sein sollten, noch mehr als das Festhalten an einer vordefinierten Roadmap. Die Iteration auf Basis der realen Nutzung und die Anpassung des Produkts sind ein notwendiger Schritt für jede Anwendung, die ein breiteres Publikum erreichen will.
Die Big Blockchain Game List zeigt, dass von derzeit 911 gelisteten Spielen 334 live sind, während sich 577 in verschiedenen Entwicklungsstadien befinden. Eine vergleichende Analyse seit der Erstellung der Liste im Jahr 2021 zeigt, dass 31% der insgesamt 1.318 Spiele eingestellt wurden, was 407 Titeln aufgrund von Finanzierungsschwierigkeiten und Marktbedingungen entspricht. Viele glauben, dass der nächste große Moment des Web3-Gamings von kleinen, agilen Teams und nicht von großen Gaming-Studios ausgehen wird. Indie-Entwickler haben die Flexibilität, mit neuartigem Gameplay und Monetarisierungsstrategien zu experimentieren, ohne die Zwänge traditioneller Unternehmensstrukturen. Studios wie Pixels haben gezeigt, wie kontinuierliche Iteration und Anpassung den Fortschritt in diesem Bereich vorantreiben können.
Big Blockchain Game Report: Q1 2024 Eingestellte Web3-Spiele
Sichtbarkeit und die Herausforderung der Wahrnehmung
Eine weitere Hürde für Web3-Projekte ist die Sichtbarkeit. Im sagt, dass viele vielversprechende Initiativen von hochkarätigen Kontroversen und einer Medienlandschaft überschattet werden, die sich hauptsächlich auf Marktvolatilität und Betrug konzentriert. Diese negativen Schlagzeilen tragen zu einer öffentlichen Wahrnehmung bei, die Menschen zögern lässt, Web3 über den Kauf bekannter Assets wie Bitcoin hinaus zu erkunden. Projekte mit großem Potenzial und durchdachtem Design haben oft Schwierigkeiten, die Aufmerksamkeit zu bekommen, die sie verdienen. Im betont die Bedeutung von Storytelling bei der Wahrnehmung von Projekten. Sie glaubt, dass die Vermittlung des richtigen Narrativs nicht nur dazu dient, Nutzer zu gewinnen, sondern auch Vertrauen und Relevanz in einem überfüllten Feld aufzubauen.
Der Februar 2025 stellte einen neuen Rekord für Kryptowährungs-Hacks auf, wobei insgesamt $1.5 billion von dezentralen Plattformen gestohlen wurden. Der Bybit-Börsen-Hack machte den Großteil dieser Verluste aus, wobei $1.4 billion aufgrund einer Multisignature-Schwachstelle abgezogen wurden. Dieser Angriff übertraf alle bisherigen Rekorde und ist damit der größte DeFi-Exploit der Geschichte.
Zu den weiteren Sicherheitsverletzungen gehörten das zkLend-Lending-Protokoll, das aufgrund eines Rundungsfehlers $9.5 million verlor, und Ionic Money, das durch einen Fake-Token-Collateral-Betrug um $8.6 million erleichtert wurde. Fast alle großen Exploits im Februar waren mit Off-Chain-Schwachstellen verbunden, einschließlich Social-Engineering-Angriffen und kompromittierten Benutzeroberflächen. Diese Vorfälle unterstrichen die Notwendigkeit verbesserter Sicherheitsmaßnahmen im gesamten Web3-Ökosystem, insbesondere in den Bereichen operative Sicherheit und Governance.
Exploits und Hacks in der Dapp-Welt, Februar 2025
Die Schnittstelle von KI und Krypto als potenzieller Katalysator
Im sieht das schnelle Wachstum der künstlichen Intelligenz als potenziellen Katalysator für den lang ersehnten Adoptionsmeilenstein von Web3. Mit der weiten Verbreitung von Tools wie ChatGPT hat KI bereits das erreicht, was sie als ihren „Facebook-Moment“ bezeichnet. Mit Blick auf die Zukunft glaubt sie, dass die Entwicklung autonomer Agenten zu einem „Instagram-Moment“ für Consumer-KI führen könnte, einer zweiten Welle der Massenadoption. Diese Agenten benötigen eine Finanzinfrastruktur, um unabhängig mit realen Systemen zu interagieren – eine Rolle, für die Krypto-Infrastruktur bestens positioniert ist. Im sieht in dieser Konvergenz von KI und Krypto einen wahrscheinlichen Treiber für die Art von Super-App, die endlich die Massenadoption für Web3 bringen könnte.
Problemlösung statt Hype unterstützen
In all ihren Beobachtungen konzentriert sich Im weiterhin darauf, Gründer zu identifizieren und zu unterstützen, die sinnvolle Probleme lösen. Während einige Projekte Blockchain oder Token lediglich einsetzen, um Investitionen anzuziehen, betont sie, wie wichtig es ist, zu hinterfragen, ob die Technologie wirklich notwendig ist. Sie glaubt, dass effektive Anwendungen der Krypto-Infrastruktur Geschäftsmodelle oder Nutzererfahrungen verbessern sollten, anstatt nur als Marketinginstrument zu dienen. Der langfristige Erfolg von Web3 wird ihrer Ansicht nach von Entwicklern kommen, die auf Problemlösung und Nutzerbedürfnisse ausgerichtet sind, nicht auf kurzfristige Trends oder spekulative Ziele.
Ein maßvoller Weg zur Adoption
Obwohl die Branche immer noch vor großen Herausforderungen steht, bleibt Im vorsichtig optimistisch für die Zukunft von Web3. Ihre Perspektive, geprägt durch sowohl operative Startup-Erfahrung als auch Venture-Investitionen, bietet einen fundierten Blick darauf, was die Branche für ihr Wachstum benötigt. Während der Markt reift, könnte die Kombination aus durchdachter Produktentwicklung, verbessertem Storytelling und der Ausrichtung auf aufkommende Technologien wie KI dazu beitragen, dass Web3 endlich den Punkt der Massenadoption erreicht. Bis dahin geht die Suche nach dem „Facebook-Moment“ von Krypto weiter, mit dem Verständnis, dass es mehr als nur Innovation erfordert. Es erfordert Relevanz, Klarheit und einen echten Mehrwert für alltägliche Nutzer.
