PUBG: Battlegrounds alcanzó 1.34 millones de jugadores concurrentes en marzo de este año. Ese no es un videojuego en declive. Sin embargo, su jefe de IP está sentado en una oficina de Seúl, hablando sobre Fortnite con genuina admiración y trazando un futuro que se parece mucho al juego que alguna vez "tomó prestado" todo lo que PUBG construyó.
Taeseok Jang, director del grupo de franquicias de IP de PUBG en Krafton, expuso recientemente su pensamiento sobre hacia dónde va el battle royale a partir de ahora. La versión corta: más modos de juego, más acuerdos con marcas, más contenido generado por el usuario y un respetuoso reconocimiento al rival que pasó años siendo acusado de copiar la tarea de PUBG.
De la demanda al espejo
La historia entre PUBG y Fortnite no es precisamente cálida. Krafton presentó una demanda contra Epic Games por el formato battle royale, una batalla legal que finalmente no llegó a ninguna parte. Ahora, Jang describe a Fortnite como un modelo que vale la pena estudiar, no combatir.
"Les tengo un gran respeto y simplemente siento que lo están haciendo muy bien", dijo. Esa es una frase sorprendente viniendo del jefe de la franquicia que alguna vez intentó demandar a Epic para que retrocediera.
Aquí está el detalle: la admiración no es ciega. La situación de Fortnite es complicada. Epic aumentó los precios de los V-Bucks en marzo, despidió a más de 1,000 desarrolladores y sus propios ejecutivos han reconocido que el tiempo de juego cayó considerablemente durante 2025. Statista estima los ingresos brutos de Epic en alrededor de $6 mil millones para 2025, lo que suena saludable hasta que se toma en cuenta la escala de esos recortes. El juego "sigue siendo el juego más grande del mundo en muchos frentes", en palabras de Steve Allison de Epic, pero la trayectoria ha generado dudas.
Jang ve ese contexto y aun así señala la estructura de Fortnite como la dirección correcta. La clave aquí es que no admira tanto las cifras de Fortnite como su modelo: un videojuego que se convirtió en una plataforma, con contenido variado, modos rotativos y asociaciones con marcas superpuestas sobre un ciclo de juego principal al que los jugadores siguen regresando.
La apuesta por la plataforma hacia la que avanza PUBG
PUBG: Battlegrounds ya ha realizado colaboraciones con Balenciaga, Lamborghini y el grupo de K-pop Blackpink. El recientemente lanzado Xeno Point añadió un modo roguelite de looter-shooter PvE a la mezcla. Una asociación con Payday, que combina las mecánicas de PUBG con la estructura de Starbreeze, está programada para finales de este año. Jang también señaló el potencial para programas de televisión, animaciones y dibujos animados basados en la licencia de PUBG.
Eso es, funcionalmente, el manual de Fortnite. Y Jang no evita decirlo.
"Tienes que tener contenido diferente y variado, y diferentes modos de juego para sobrevivir como un servicio a largo plazo", dijo. "Y creo que no es solo PUBG o Fortnite, o diferentes empresas o diferentes IP".
La ironía tampoco se le escapa. Cuando se le preguntó sobre el ciclo de PUBG influyendo en Fortnite y ahora Fortnite influyendo en la estrategia de PUBG, Jang señaló que así es como funciona el mercado. Lo planteó menos como un préstamo y más como una convergencia en toda la industria sobre lo que realmente mantiene a los jugadores comprometidos a largo plazo.
Lo que la mayoría de los jugadores no entiende sobre la permanencia del battle royale
El argumento más amplio de Jang es que el battle royale como género tiene una ventaja estructural sobre otros juegos de servicio en vivo. El formato puede absorber una gran cantidad de jugadores, ofrece una experiencia de juego distinta que otros géneros no replican y proporciona una base sobre la que pueden asentarse eventos de marca y modos adicionales sin romper el ciclo principal.
"En lo que PUBG y Fortnite son realmente buenos es en tener su propia singularidad en el gameplay", dijo, señalando ese contenido principal como la razón por la que ambos juegos pueden seguir ofreciendo experiencias variadas sin perder su identidad.
Los extraction shooters como Arc Raiders y Marathon están generando un gran hype en este momento, y el cambio de género es real. Pero Jang no interpreta eso como una amenaza para el battle royale, sino más bien como un recordatorio de que el género necesita seguir evolucionando en lugar de estancarse.
Que PUBG se mantenga en 1.34 millones de jugadores concurrentes en marzo le da a Krafton una base sólida sobre la cual trabajar. La pregunta ahora es si la estrategia de plataforma realmente ofrece la siguiente fase de crecimiento que Jang confía que existe. Para los jugadores, eso significa más modos, más colaboraciones y un juego que cada vez parece menos un battle royale individual y más un mundo persistente con un battle royale en su centro. Asegúrate de revisar más:
