2025年のゲーム業界は、雇用のトレンドの変化、技術の進歩、そして進化するビジネス戦略の影響を受け、大きな変革期を迎えています。開発者の長時間労働が増加する一方で、ナラティブデザインやマネジメント職を中心に、様々な職種でレイオフ（一時解雇）が一般的になっています。開発やビジネスプロセスにおけるAIツールの活用は進んでいますが、その影響に対する懐疑的な見方は依然として根強いままです。
同時に、PC Gamesの開発は増加傾向にあり、Webベースのゲームに対する関心は過去10年で最高レベルに達しています。資金調達戦略は多岐にわたり、多くの開発者が自己資金に頼る一方、ベンチャーキャピタルからの投資獲得に苦戦するケースも見られます。業界がこれらの変化に対応する中で、雇用の安定性、労働環境、そして労働組合結成の動きが、今後の業界のあり方を議論する上での重要なテーマとなっています。
2025年のゲーム業界トレンド：雇用、AI、プラットフォームの選好
デモグラフィックスと雇用トレンド
2025年のゲーム開発業界は、多様な経験レベルを持つ人材で構成されています。年齢層で最も多いのは25歳から34歳の開発者で、調査参加者の36%を占めています。次いで35歳から44歳が33%となっています。ジェンダー分布を見ると、男性が66%、女性が25%、ノンバイナリーが6%でした。北米とヨーロッパが依然として主要な地理的拠点であり、参加者の58%がアメリカ、7%がイギリス、6%がカナダを拠点としています。民族構成については、白人/コーカサス系が59%、アジア系が16%、ラテン系/ヒスパニック系が10%となっています。
職種は主にゲームデザイナー（35%）、プログラマー（34%）、制作・チームマネージャー（31%）に分かれています。開発者の過半数である60%が、業界経験10年未満となっており、前年と比較して増加傾向にあります。スタジオの規模は様々で、21%の開発者が独立して活動している一方、18%は従業員数500名以上のスタジオに所属しています。大規模なAAAスタジオで働くプロフェッショナルの数は減少しており、小規模チームやインディー開発へのシフトが示唆されています。
業界経験年数、スタジオ規模、スタジオタイプ
予約特典としてGTA+の1ヶ月サブスクリプションが付属します。
GTA 6の予約受付中
業界のレイオフと雇用の安定性
レイオフは前年と比較して増加しました。所属企業でレイオフがなかったと回答した開発者は43%でしたが、この数値は前年の53%から低下しています。さらに、調査参加者の11%が自身もレイオフを経験したと回答し、29%が直属の同僚がレイオフの影響を受けたと指摘しました。また、18%が社内の他部署でレイオフが発生したと述べ、4%が会社自体が完全に閉鎖されたと報告しています。
雇用の安定性に対する懸念は広く浸透しており、レイオフの不安を感じていない開発者はわずか30%にとどまりました。多くの業界関係者がこの質問に回答しなかったのは、すでに失業を経験しているためである可能性が高いと考えられます。レイオフの影響を最も大きく受けたのはナラティブ関連職（19%）、管理職（16%）、アーティスト（16%）であり、ビジネスや財務関連の職種は最も影響が少なかったようです。レイオフの理由として最も多く挙げられたのは、会社の再編（22%）、収益の減少（18%）、市場の変化（15%）でした。注目すべき点として、解雇された人の19%が、解雇に関する明確な説明を受けていないと回答しています。
職種別レイオフ状況
AIの導入と業界の視点
生成AIツールを利用する開発者は増加しており、52%が業務にAIを取り入れていると報告しています。一方で、27%はAIを使用しておらず、今後も使用する予定はないと回答しました。興味深いことに、若手よりも年配の従業員の方がAIツールを頻繁に採用しています。AIは主にビジネスプロセスや財務（51%）、チームマネジメント（41%）、マーケティングやコミュニケーション（39%）で活用されています。
AIに関するポリシーを導入する企業が増えており、51%の開発者が、職場にAI利用に関する正式なガイドラインがあると回答しました。この数値は大規模なAAAスタジオではさらに高く、78%がAI関連のポリシーを策定済みです。それにもかかわらず、業務の一環としてAIの使用を義務付けられている従業員はわずか4%ですが、この数値は前年と比較して倍増しています。
業界全体におけるAIの認識は、時間の経過とともにネガティブなものへと変化しています。AIがポジティブな変化をもたらすと信じている開発者は13%のみで、前年の21%から減少しました。一方で、30%がAIはネガティブな影響を与えると考えており、これは昨年の18%から増加しています。一部の調査参加者は、AIそのものが主要な問題ではなく、その導入時期が業界の広範な課題と重なっていることが、懐疑的な見方を強めている要因だと考えています。
生成AIを最も活用している開発者
プラットフォームとエンジンの選好
PCは依然としてゲーム開発における主要なプラットフォームであり、80%の開発者がPCタイトルの制作に携わっています。これは、PCゲームに注力していた前年の66%から増加しています。モバイルゲーム開発も成長しており、iOSおよびAndroidプロジェクトに取り組む開発者は28-29%で、前年の23-24%から上昇しました。この成長は主にブラジル、中東、アジアなどの地域の開発者によって牽引されています。
Webベースのゲーム開発も勢いを増しており、16%の開発者がWebプロジェクトに取り組んでいます。これは前年の9%、その前年の11%と比較して増加しています。これは2015年以降、Webに特化した開発の割合としては最高値です。一方、Meta Questは、開発者の間で最も広く使用され、最も魅力的なVR（仮想現実）およびAR（拡張現実）デバイスであり続けています。
ゲームエンジンに関しては、UnityとUnreal Engineが引き続き最も広く使用されており、それぞれ32%の開発者が使用しています。さらに、13%の開発者が独自のプロプライエタリエンジンを使用しています。UnityのRuntime Feeポリシーを巡る批判にもかかわらず、同エンジンの使用率は前年と比較して比較的安定しています。
80%以上の開発者がPC Gamesを制作
ビジネスモデルと資金調達戦略
ゲーム業界におけるマネタイズ戦略は多岐にわたり、13%の開発者がGAAS（Games as a Service）の開発に関心を示しており、16%がすでにそのようなプロジェクトに取り組んでいます。しかし、42%の開発者はGAASに関与したくないと回答しました。AAAスタジオでは、より高い割合（33%）の開発者がライブサービスプロジェクトに取り組んでいます。サービス型ゲームの成功を評価する主要な指標は、安定した同時接続者数（CCU）であり、62%の開発者がこれを挙げました。次いでデイリーアクティブユーザー数（DAU）が40%、課金ユーザーの割合が32%となっています。
開発者はまた、知的財産をゲーム以外の分野に拡大する方法も模索しています。現在、13%がゲームフランチャイズを映画やテレビシリーズに翻案するプロジェクトに関与しており、5%がその提案を受けています。さらに14%が、翻案の可能性について社内で議論を行っています。主要なAAA開発者の間では、約3分の1がフランチャイズをテレビや映画へ展開することに積極的に取り組んでいます。
資金調達戦略は業界全体で異なります。自己資金による調達が最も一般的な手法であり、56%の開発者が利用しています。その他の資金源には、パブリッシャーからの資金提供（28%）、助成金（15%）、ベンチャーキャピタル（15%）、共同開発契約（15%）などがあります。ベンチャーキャピタルからの資金調達を求める声がある一方で、この選択肢を追求した開発者の32%がネガティブな経験を報告しています。対照的に、自己資金と共同開発は最もポジティブなフィードバックを得ています。
主要な資金調達戦略
労働環境と社会的な取り組み
労働環境は変化しており、2019年以来初めて労働時間が増加しました。週40時間以下で働く開発者の割合は、昨年の64%から今年は57%へと減少しました。さらに、13%が週51時間以上働いており、以前の8%から増加しています。長時間労働の理由は様々で、67%の開発者が自発的に残業していると回答しました。また、23%はそれを残業とは認識しておらず、14%はレイオフの可能性を恐れており、12%は経営陣からのプレッシャーを感じていると述べています。
社会的な取り組みは業界にとって引き続き重要な焦点であり、多くの企業がアクセシビリティ、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）、そしてサステナビリティを向上させるための努力を続けています。過去1年間に自然災害に直面した開発者の数は16%に増加しており、過去数十年間と比較して大幅な上昇を見せています。
労働組合結成の動きも勢いを増しており、特に雇用の不安定さに直面しやすいナラティブ関連職やQA（品質保証）スペシャリストの間で顕著です。若手の開発者は業界の労働組合結成を支持する傾向が強く、雇用の安定性と労働環境に対する懸念の高まりを反映しています。
労働組合結成の動き
総括
2025年のゲーム業界の状況は、労働力の変化、経済的圧力、そして新たなテクノロジーの組み合わせによって形成されています。レイオフや長時間労働といった課題がある一方で、開発者はプラットフォームの焦点、ビジネス戦略、AIツールの導入といった変化を通じて適応を続けています。Webベースのゲーム、モバイルプラットフォーム、ライブサービスモデルへの関心の高まりは業界の絶え間ない進化を浮き彫りにしており、労働組合結成や雇用の安定性に関する議論は、ゲーム開発というキャリアの持続可能性に対する広範な懸念を反映しています。
