Nintendo обладает самым глубоким колодцем ностальгии в индустрии. Вопрос, который бывшие инсайдеры теперь задают вслух, заключается в том, не слишком ли часто компания из него пьет.
Культовый Линк из Ocarina of Time
Бывшие руководители отдела маркетинга Nintendo Кит Эллис и Криста Янг, проработавшие в компании почти два десятилетия — от эпохи Wii до 2022 года, — на этой неделе опубликовали видео на YouTube под названием «Nintendo сейчас нужно нечто большее, чем просто ностальгия». Их аргумент сводится к простой проблеме: опора на каталог игр конца 90-х, возможно, и помогает держаться на плаву, но не создаст новое поколение фанатов.
Покупайте игры по выгодным ценам.
Скидки до 80%
Что на самом деле сказали инсайдеры
«Безусловно, у них больше всего ностальгического контента, доступного практически любому в гейминге», — говорит Эллис в видео. Подтвержденный ремейк Star Fox 64, релиз которого намечен на 25 июня, и ремейк The Legend of Zelda: Ocarina of Time, о котором ходит множество слухов, — самые яркие примеры этой стратегии в действии. Обеим играм скоро исполнится 30 лет. И обе почти наверняка будут отлично продаваться.
Эллис называет это логичным бизнес-решением: «Геймдизайн уже готов, и мы знаем, что игра хорошая. Мы можем просто обновить графику». Аудитория уже сформирована, ностальгирует и финансово состоятельна. Для квартальных отчетов Nintendo такая математика работает.
Но Янг и Эллис беспокоятся о том, что не отражено в таблицах.
Проблема «взрослых фанатов Nintendo»
Они указывают на специфическую динамику, формирующуюся вокруг фан-базы Nintendo: костяк из взрослых фанатов, в основном в возрасте за 30 и 40 лет, которые с энтузиазмом скупят всё, что выпустит компания. Эта лояльность кажется активом, но Эллис и Янг утверждают, что на деле она создает своего рода «потолок».
«Вы создали это, чтобы попытаться вырастить следующее поколение фанатов, — говорит Эллис, обращаясь напрямую к Nintendo, — а теперь эти люди как бы не дают этому случиться».
Опасение заключается в том, что когда Nintendo пытается выйти на более молодую аудиторию, эти усилия поглощаются и восхваляются существующей взрослой фан-базой, вместо того чтобы действительно привлекать детей. Продукты, задуманные как точка входа для детей, в итоге больше привлекают их родителей.
Это не новая проблема для игровой индустрии. Многие приключенческие игры сталкивались с той же задачей — найти баланс между наследием и привлечением новых игроков, и те, у кого это получилось, как правило, внедряли по-настоящему свежие механики, а не полагались только на узнаваемость бренда.
Раньше Nintendo была компанией, которая не боялась рисковать
Вот в чем дело: та Nintendo, которую помнят Эллис и Янг по работе внутри компании, активно сопротивлялась ностальгии как стратегии. Янг вспоминает, что в эпоху Сатору Иваты «инновации» были словом, которое постоянно всплывало, когда они описывали себя.
Эллис говорит прямо: «Когда мы там работали, было так много примеров, когда нам не просто говорили, а показывали: "Мы не хотим быть компанией, живущей прошлым". Как только ты начинаешь выезжать на ностальгии, для тебя, с точки зрения развития, всё кончено».
Та версия Nintendo выпустила Eternal Darkness: Sanity's Requiem на GameCube. Она крутила рекламу в стиле N64, призывая детей «играть громко» под гранж-музыку. Это была компания, готовая быть странной.
Линейка игр для Switch 2 под пристальным вниманием
Текущая линейка для Switch 2 не лишена индивидуальности. Drag x Drive, игра про баскетбол на колясках, выпущенная в 2025 году, показала искреннее желание экспериментировать, даже если коммерчески она не оправдала ожиданий. Новая Tomodachi Life стала настоящим хитом, настолько популярным, что игроки начали использовать морковь в качестве стилусов для тачскрина. Но довод Эллис и Янг остается в силе: это выглядит как исключения, а не как философия.
Что это значит для игроков, следящих за линейкой 2026 года
Если ремейк Ocarina of Time увидит свет, а Star Fox 64 выйдет 25 июня, как и планировалось, то два крупнейших релиза Nintendo в 2026 году будут играми, которые изначально вышли в 1997 и 1997 годах соответственно. В этом нет ничего плохого. Ремейки по-настоящему великих игр выполняют важную задачу, и мало какие гайды по играм охватывают такие любимые тайтлы, как эти два.
Риск, который выделяет Янг, более тонкий: «Для такой по-настоящему творческой компании, как Nintendo, было бы очень печально, если бы они похоронили эту часть себя, потому что слишком боялись рискнуть».
Эллис и Янг говорят, основываясь на своем опыте, который закончился в 2022 году. Ни один из них не обладает прямым доступом к текущим внутренним планам Nintendo.
Nintendo не игнорирует новую аудиторию полностью. Но разрыв между тем, что компания отстаивала раньше, и тем, что транслирует ее список релизов на 2026 год, достаточно велик, чтобы два человека, потратившие почти 20 лет на маркетинг этого бренда, почувствовали необходимость высказаться публично. На это стоит обратить внимание. Если вы хотите увидеть, как другие разработчики справляются с балансом между ностальгией и инновациями, подход Ori and the Will of the Wisps — развитие на знакомом фундаменте при одновременном продвижении дизайна вперед — предлагает интересный контраст с текущим курсом Nintendo.
