Web3 เกมมิ่ง (gaming) ยังคงเป็นที่พูดถึงในวงการอย่างต่อเนื่อง แต่เบื้องหลังแล้ว หลายโปรเจกต์ (project) กำลังเผชิญกับความท้าทายที่แทบไม่เคยถูกพูดถึงในที่สาธารณะ จากการพูดคุยกับผู้ก่อตั้งหลายร้อยคน Matthew Buxton ได้นำเสนอภาพความเป็นจริงที่กำลังกำหนดทิศทางของวงการในปัจจุบัน
ข้อสังเกตของเขาเน้นย้ำถึงประเด็นสำคัญต่างๆ ตั้งแต่การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยเงินทุนและเมตริก (metric) การมีส่วนร่วมที่สูงเกินจริง ไปจนถึงความล่าช้าในการเปิดตัวโทเคน (token) และช่องว่างที่เห็นได้ชัดระหว่างสิ่งที่สัญญาไว้กับสิ่งที่ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก ผลลัพธ์ที่ได้คือมุมมองที่ชัดเจนและเป็นจริงมากขึ้นเกี่ยวกับสถานะของ Web3 เกมมิ่ง (gaming) ในปัจจุบัน และทิศทางที่อาจจะมุ่งหน้าไปในอนาคต
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
Matthew Buxton ได้สรุปข้อสังเกตสำคัญ 10 ประการอย่างละเอียดจากการสนทนากับผู้ก่อตั้งโปรเจกต์ (project) Web3 เกมมิ่ง (gaming) หลายร้อยคน ข้อมูลเชิงลึกของเขาสะท้อนถึงสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรม ซึ่งถูกกำหนดโดยทั้งความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงไปและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่ยังคงมีอยู่
ความมั่นใจมักมาจากภายนอกวงการเกมแบบดั้งเดิม
หนึ่งในรูปแบบที่โดดเด่นที่สุดที่ Buxton ระบุคือ ผู้ก่อตั้งที่มีความมั่นใจมากที่สุดใน Web3 เกมมิ่ง (gaming) มักจะมาจากพื้นเพที่เป็น Web3 เนทีฟ (native) หรืออุตสาหกรรมที่ไม่เกี่ยวข้อง แทนที่จะมาจากวงการเกมแบบดั้งเดิม แนวโน้มนี้ชี้ให้เห็นว่าความมั่นใจในวงการนี้อาจเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความคุ้นเคยกับระบบนิเวศบล็อกเชน (blockchain ecosystem) และกลไกการระดมทุน มากกว่าการพัฒนาเกมเอง
ทีม Web2 เข้าสู่ Web3 ส่วนใหญ่เพื่อการระดมทุน
Buxton สังเกตว่าทีมจำนวนมากที่เปลี่ยนผ่านจากบริษัท Web2 ไม่ได้ใช้เทคโนโลยี Web3 เพื่อความสามารถหรือศักยภาพทางเทคนิค แต่แรงจูงใจหลักของพวกเขาคือการเข้าถึงโอกาสในการระดมทุนที่มีอยู่ในระบบนิเวศ Web3 สิ่งนี้บ่งชี้ถึงแนวทางที่เน้นการระดมทุนเป็นอันดับแรก โดยที่การรวม บล็อกเชน (blockchain) มักจะเป็นรองจากการพิจารณาเรื่องเงินทุน
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
คุณภาพของเกมถูกพูดถึงมากกว่าที่จะได้รับการสนับสนุนทางการเงิน
แม้ว่าคุณภาพของเกมจะถูกกล่าวถึงบ่อยครั้งในการสนทนาเกี่ยวกับ Web3 เกมมิ่ง (gaming) แต่ Buxton ตั้งข้อสังเกตว่ามักจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินเพียงเล็กน้อย ในขณะที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมักจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่สมบูรณ์แบบ แต่การลงทุนจริงในการพัฒนามักจะล่าช้ากว่าลำดับความสำคัญอื่นๆ เช่น การตลาดและกลยุทธ์ โทเคน (token)
กลยุทธ์การลงทุนให้ความสำคัญกับการมองเห็นมากกว่าผู้เล่น
Buxton อธิบายสิ่งที่เขาเรียกว่า "Web3 แดนซ์ (dance)" ซึ่งโปรเจกต์ (project) ให้ความสำคัญกับการดึงดูดผู้เล่นจริงน้อยลง และให้ความสำคัญกับการดึงดูดความสนใจของบริษัทร่วมลงทุน (venture capital firms), แพลตฟอร์มเปิดตัว (launchpads) และกระดานแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ (centralized exchanges) มากขึ้น ในบริบทนี้ ผู้มีอิทธิพลทางความคิด (KOLs), การได้มาซึ่งผู้เล่น และการสร้างชุมชนมักจะถูกมองว่าเป็นเรื่องรอง โดยที่ผลประโยชน์ของนักลงทุนในระยะสั้นมีความสำคัญเป็นอันดับแรก
การมีส่วนร่วมมักจะเป็นเทียมหรือถูกกระตุ้นด้วยสิ่งจูงใจ
ในบัญชีของบริษัท Web3 เกมมิ่ง (gaming) ต่างๆ Buxton พบว่าการมีส่วนร่วมมักจะถูกสร้างขึ้นโดยบอท (bot) หรือขับเคลื่อนด้วยระบบจูงใจ เช่น เควส (quests) หรือรางวัลโทเคน (token rewards) สิ่งนี้สร้างความรู้สึกถึงกิจกรรมและความสนใจที่สูงเกินจริง ซึ่งบดบังระดับการมีส่วนร่วมของชุมชนที่เป็นธรรมชาติ
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
เมตริก (Metric) โซเชียลมีเดียอาจทำให้เข้าใจผิด แต่ก็ยังคงมีอิทธิพล
แม้ว่าจำนวนผู้ติดตามและเมตริก (metric) โซเชียลมีเดียอาจไม่มีความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับคุณภาพของเกมหรือสุขภาพของชุมชน แต่ Buxton ชี้ให้เห็นว่าเมตริก (metric) เหล่านี้ยังคงมีน้ำหนักอย่างมากในหมู่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ ในหลายกรณี ผู้ที่มีอิทธิพลทางการเงินในวงการนี้พึ่งพาตัวบ่งชี้ระดับผิวเผินอย่างมาก แม้จะมีความเข้าใจจำกัดเกี่ยวกับการพัฒนาเกมหรือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ก็ตาม
ความล่าช้าในอีเวนต์การสร้างโทเคน (Token Generation Events) สะท้อนถึงข้อจำกัดทางการเงิน
โปรเจกต์ (project) Web3 เกมมิ่ง (gaming) จำนวนมากเลื่อนอีเวนต์การสร้างโทเคน (Token Generation Events - TGEs) ออกไป ไม่ใช่เพราะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่สามารถแบกรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องได้ Buxton อธิบายว่าข้อจำกัดด้านเงินทุนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความล่าช้าเหล่านี้ แม้ว่าการไปถึง TGE ยังคงเป็นก้าวสำคัญสำหรับทีมและผู้สนับสนุนส่วนใหญ่
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
TGE ยังคงเป็นจุดสนใจหลักสำหรับผู้สนับสนุน
การเน้นย้ำที่ TGE สะท้อนให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมการระดมทุนที่กว้างขึ้นใน Web3 เกมมิ่ง (gaming) ซึ่งมักจะมีการประเมินความก้าวหน้าโดยอิงจากความคืบหน้าเกี่ยวกับโทเคน (token) มากกว่าความพร้อมของผลิตภัณฑ์หรือเมตริก (metric) ผู้ใช้ สำหรับผู้สนับสนุนจำนวนมาก TGE เองถูกมองว่าเป็นเป้าหมายหลัก ซึ่งกำหนดทั้งไทม์ไลน์ (timeline) ของโปรเจกต์ (project) และการจัดสรรทรัพยากร
การโต้ตอบบนเชน (On-Chain Interactions) ได้รับความสำคัญมากกว่าจำนวนผู้เล่น
แม้จะมีการอ้างอิงถึงการเติบโตของผู้ใช้และการมีส่วนร่วมของผู้เล่นบ่อยครั้ง แต่ Buxton ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทร่วมลงทุน (venture capital firms) และนักลงทุนอื่นๆ มักจะประเมินโปรเจกต์ (project) โดยอิงจากกิจกรรม บนเชน (on-chain) เมตริก (metric) เหล่านี้ เช่น การโต้ตอบกับวอลเล็ต (wallet) หรือธุรกรรมโทเคน (token transactions) มักถูกใช้เป็นตัวแทนของการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ แม้ว่าอาจไม่ได้แสดงถึงการรักษาผู้เล่นหรือความพึงพอใจได้อย่างแม่นยำก็ตาม
ความท้าทายสำคัญของ Web3 เกมมิ่ง (Gaming)
อุตสาหกรรมที่ยังคงค้นหาทิศทางของตนเอง
ข้อมูลเชิงลึกของ Matthew Buxton นำเสนอภาพที่เปิดเผยของสถานะปัจจุบันของ Web3 เกมมิ่ง (gaming) ซึ่งแรงจูงใจทางการเงิน, เหตุการณ์สำคัญเกี่ยวกับโทเคน (token) และเมตริก (metric) ระดับผิวเผินมักจะบดบังการเล่นเกมหลักและการพัฒนาที่ยั่งยืน ในขณะที่ทีมงานจำนวนมากขึ้นเข้าสู่พื้นที่นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากพื้นเพที่ไม่ใช่เกมมิ่ง (gaming) หรือบริษัท Web2 แบบดั้งเดิม แรงกดดันในการตอบสนองความคาดหวังของนักลงทุนยังคงกำหนดทิศทางที่โปรเจกต์ (project) ต่างๆ พัฒนาไป แม้ว่าศักยภาพของ Web3 เกมมิ่ง (gaming) ยังคงมีนัยสำคัญ แต่การวิเคราะห์ของ Buxton ทำให้ชัดเจนว่าความก้าวหน้าที่มีความหมายจะต้องมีการเปลี่ยนจุดเน้น—จากการแสวงหากำไรระยะสั้นและภาพลักษณ์ ไปสู่คุณค่าระยะยาวและประสบการณ์ของผู้เล่น
