《The Super Mario Bros. Movie》在全球斩获了超过 $1.3 billion 的票房，这一数字超过了任何单一 Mario 游戏所带来的收入。Shigeru Miyamoto 对此深有感触。这种成功的规模绝非偶然，而是 Nintendo 一直在等待的信号。
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Miyamoto 对主机市场局限性的坦诚看法
Miyamoto 直言不讳：Nintendo 通过自有硬件所能触达的玩家群体是有限的。“在构思 Mario 以及开发 Mario 游戏时，我开始感觉到，仅靠 Nintendo 的系统和主机，我们能触达的玩家数量是有上限的，”他说道，“因此，现在有了数字流媒体等技术，以及这些技术所带来的广度和覆盖范围，我觉得这是让 Mario 参与进来的绝佳方式。”
对于游戏界最具标志性的人物之一来说，这番坦诚的表态令人瞩目。这位 Mario 的创造者承认，仅靠游戏本身已不足以支撑该 IP 的持续增长。
事实确实如此：他是对的。主机市场已经进入了平台期。Switch 的销量超过了 146 million 台，是有史以来最畅销的主机之一，但硬件的天花板是客观存在的。新一代主机并未能超越前代产品的销量。Sony、Microsoft 和 Nintendo 之间或许会发生市场份额的变动，但总的潜在受众群体已不再像过去那样快速扩张。
从游戏世界到媒体世界
Nintendo 的应对策略是重新定义公司的定位。Miyamoto 表示，目标不再仅仅是让玩家期待 Nintendo 下一款会发布什么游戏。“我更希望他们思考的是，‘Nintendo 接下来会拓展什么样的世界，’”他说。
这种转变已经在进行中。Nintendo 已经宣布了真人版 Zelda 电影的计划。公司一直在网上发布 Mario 和 Pikmin 的动画短片。当然，The Super Mario Galaxy Movie 已于 2025 年 9 月正式官宣，Illumination 将回归担任动画制作室。这部电影聚焦于 Galaxy 的世界观，将 Mario 宇宙拓展到了游戏曾触及但电影尚未深入探索的领域。
大多数玩家在讨论中忽略了这一时间节点的深意。Nintendo 不仅仅是在追逐电影票房。这种跨媒体的推动是对硬件依赖的一种对冲。如果下一代 Switch 2 的销量与初代 Switch 持平而非超越，Nintendo 就需要那些不依赖于用户首先购买一台 $450 主机的收入来源和触达点。
这对 Mario 系列未来的意义
目前，Miyamoto 已经排除了打造类似 Smash Bros. 那种将所有 Nintendo 角色汇聚在一起的电影宇宙的可能性。重点依然是个体的世界和角色，而非共享的连续叙事。这很可能是正确的决策。MCU 模式之所以奏效，是因为该 IP 背后有数十年的相互关联的叙事支撑。Nintendo 的角色虽然标志性极强，但其叙事设计上是有意保持极简的。
更有趣的问题是接下来会发生什么。Switch 2 会像 Wii U 和 Switch 推出 Splatoon 和 Arms 那样，引入全新的 Nintendo IP 吗？还是说 Nintendo 的下一个原创系列会首先出现在流媒体平台，而不是以卡带形式发布？
Miyamoto 将 Mario 描述为一个始终与数字媒体共同进化的角色，从街机到家用主机，再到移动端，现在则是电影和流媒体。这种定位赋予了 Nintendo 极大的灵活性，让他们可以决定 Mario 和其他角色接下来出现在哪里。你可以查看 The Super Mario Galaxy Movie 的完整概览，了解关于这部即将上映电影的所有已确认信息。
主机时代并未终结。但 Nintendo 显然正在为一个未来做准备：在这个未来，孩子们第一次接触 Mario 可能是在电影院或流媒体应用上，而不是通过手柄。请务必查看更多内容：
