遊戲世界已開始影響娛樂產業以外的領域,餐飲業也不例外。隨著數位與實體之間的界線日益模糊,餐廳正採取遊戲與應用程式中的概念,以解決當前最迫切的挑戰。這些挑戰包括顧客留存、忠誠度,以及在競爭激烈的市場中維持品牌曝光度。
長期以來,遊戲與應用程式在如何吸引用戶並提升回訪率方面面臨著相似的問題。隨著時間推移,它們已發展出極為有效的工具來應對這些挑戰。如今,餐廳開始應用這些工具——並非透過開發大型遊戲,而是將遊戲化要素整合至日常營運與顧客互動之中。

How Restaurants Are Using Gamification
餐飲業早期的遊戲化嘗試
餐廳過去曾嘗試過遊戲化,且有時會產生令人驚訝的成果。其中最著名的例子是 Burger King 於 2006 年推出的《Sneak King》。這是一款潛行類遊戲,玩家需在不被發現的情況下遞送餐點,該遊戲需在購買餐點時額外支付少量費用即可獲得。儘管評價平平,但銷量卻超過 270 萬份,並成為流行文化中的一個指標性案例。
KFC 與 Wendy's 隨後也跟進嘗試。KFC 製作了一款名為《I Love You, Colonel Sanders!》的戀愛模擬遊戲,獲得了相當正面的回饋。Wendy's 則推出了《Feast of Legends》,這是一款桌上角色扮演遊戲(RPG),並在串流節目 Critical Role 中亮相,儘管粉絲對此反應兩極。
這些早期的實驗更多是為了博取關注,而非追求長期的參與度。隨著品牌遊戲與元宇宙的熱潮逐漸消退,餐廳開始轉向更具永續性與實用性的遊戲化原則。

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現今遊戲化的應用方式
許多餐廳現在不再開發完整的遊戲,而是以更簡潔的方式運用遊戲化策略。這意味著應用積分、等級、挑戰與獎勵等機制,以提升回訪率並建立忠誠度。這些工具的設計旨在吸引玩家持續回訪,運作邏輯與手機遊戲及應用程式中的機制如出一轍。
Foursquare 推出的應用程式 Swarm,利用打卡系統來獎勵頻繁造訪的用戶。其中最著名的功能是「市長」頭銜,該頭銜會授予在特定地點打卡次數最多的用戶。這種良性競爭不僅能鼓勵回訪,還能為餐廳提供關於顧客習慣的實用洞察。

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驅動參與度的獎勵系統
獎勵計畫已被證實是遊戲化最有效的應用之一。餐廳訂位平台 OpenTable 為每次訂位提供積分。這能鼓勵用戶提前預訂,協助餐廳管理需求並收集更多關於顧客的數據。
Starbucks 多年來一直運用遊戲化策略。其獎勵計畫於 2009 年推出時,顧客會根據打卡頻率提升等級。2016 年,該系統進行了更新,獎勵改為根據顧客的消費金額計算。此舉協助公司將獎勵結構與商業目標更緊密地結合,同時保留了顧客所喜愛的成長感。
另一個例子是 Devour,這是一個將遊戲內成就與現實世界獎勵連結的平台。如果玩家在《PUBG》等遊戲中贏得一場勝利,便可能獲得 KFC 提供的免費炸雞餐。這是一種將遊戲活動與餐廳促銷連結的創意方式,讓品牌能透過顧客既有的使用平台與其接觸。

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利用排行榜激勵參與
餐廳也成功利用排行榜在顧客之間引發競爭。例如,Chipotle 與健身應用程式 Strava 合作,在 25 個城市舉辦了一場挑戰賽。參賽者競逐贏得一年份免費 Chipotle 碗餐的機會。在亞利桑那州,兩名參賽者在激烈的競爭中連續跑步超過 40 小時,引發了大眾關注。這類活動不僅獎勵了少數顧客,還創造了社群話題,並強化了品牌在當地社區的影響力。

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餐飲業遊戲化的未來展望
隨著更多工具的出現,特別是在人工智慧領域,餐廳應用遊戲化的方式將持續擴展。AI 已被用於自動化工作流程、收集顧客回饋,以及針對菜單或服務提出改進建議。一個手機應用程式平台指出,88% 的行銷人員每天都在使用 AI,而 69% 的人正將其整合至核心商業營運中。
另一個新興趨勢是超個人化。正如遊戲正學習如何為個別玩家量身打造任務與挑戰,餐廳也能利用顧客數據來建立更具個人化的獎勵計畫。顧客收到的不再是通用的促銷資訊,而是根據其喜愛的餐點或過往行為所提供的專屬優惠。
網紅行銷也重新受到關注,特別是隨著遊戲與應用程式越來越常利用網紅來觸及新受眾。餐廳可以選擇符合品牌價值觀的網紅,並透過他們以更具親和力且值得信賴的方式與潛在顧客建立連結。

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結語
餐飲業正以聰明且細膩的方式向遊戲世界學習。雖然早期的努力集中在製作吸引目光的遊戲上,但真正的持久價值在於將經證實的遊戲機制應用於日常互動中。無論是透過獎勵、打卡、競賽還是個人化優惠,這些策略都能協助餐廳提升參與度、收集數據並建立忠誠度。






