ريجي فيلس-إيميه: تسريح العمال الجماعي ينذر بالخطر لمطوري الألعاب

Reggie Fils-Aimé لديه رسالة لمطوري الألعاب من ذوي الخبرة الذين يتصفحون قوائم الوظائف حالياً: تحققوا من تاريخ عمليات التسريح قبل قبول العرض الوظيفي.

في حديثه بجامعة NYU خلال حوار مع البروفيسور Joost Van Dreunen، وصف الرئيس السابق لشركة Nintendo of America الشركات التي نفذت عمليات تسريح جماعي بأنها "مؤشر خطر" للموظفين المحتملين. كانت تعليقاته دقيقة ومدروسة، لكن دلالاتها كانت واضحة تماماً.

عروض ألعاب جديدة

استمتع بألعابك بتكلفة أقل.

احصل على خصومات تصل إلى 80%

عرض الخصومات

ما قاله Reggie فعلياً

"انظروا إلى السجل التاريخي لأي شركة تجرون معها مقابلات عمل،" قال Fils-Aimé للحضور. "وتحققوا مما إذا كانت قد نفذت عمليات تسريح جماعي في السنوات الأربع أو الخمس أو الست الماضية. إذا فعلوا ذلك، فمن المحتمل أن يكون هذا مؤشر خطر. لأن ما يعنيه ذلك هو أنهم على الأرجح مستعدون لتكرار الأمر."

كما تطرق إلى جانب المساءلة في هذه المعادلة، رافضاً فكرة أن عمليات التسريح الجماعي هي مجرد قرار تجاري محايد. "عندما تتخذ قراراً بتقليص قاعدة موظفيك بنسبة 5 بالمئة أو 10 بالمئة، أو حتى أكثر من ذلك، عليك حقاً أن تنظر بجدية إلى نفسك فيما تفعله، وبصفتك قائداً، يجب أن تعترف بأنك ارتكبت خطأ كجزء من تلك العملية."

هذا ليس أمراً بسيطاً. Fils-Aimé يجادل في جوهره بأن عمليات التسريح الجماعي ليست مجرد نتيجة مؤسفة لقوى السوق، بل هي فشل في القيادة يعكس شيئاً حقيقياً حول قيم الشركة.

مثال Xbox الحاضر

استخدم Fils-Aimé شركة Xbox كدراسة حالة، مشيداً بـ Phil Spencer شخصياً كشخص يدير مؤسسة تركز على نمو الأفراد، بينما أقر في الوقت نفسه بواقع ما حدث بعد الاستحواذ على Activision Blizzard King. تم تسريح حوالي 2,000 موظف في Xbox في يناير 2024، أي ما يعادل تقريباً 8.6 بالمئة من القوى العاملة. وتبعه تسريح 650 موظفاً آخر في وقت لاحق من ذلك العام. وفي عام 2025، طالت جولة أخرى حوالي 10 بالمئة من موظفي King. ثم في يوليو الماضي، قامت Microsoft بتسريح 9,100 وظيفة عبر المؤسسة بأكملها، بما في ذلك Xbox.

وصف Fils-Aimé السيد Spencer بأنه صديق وتجنب توجيه انتقادات مباشرة. لكن الموازنة بين "Phil Spencer يقدر الأفراد" وبين "هذه قائمة بأربع جولات منفصلة من التسريح الجماعي" هي مهمة صعبة للغاية. الرسالة الضمنية هنا ليست خفية.

سجل Nintendo والاستثناء

القراءة الواضحة هنا هي أن Nintendo تبدو في وضع جيد، وقد مال Fils-Aimé إلى هذا الإطار عند مناقشة كيفية بناء وتطوير المواهب على المدى الطويل في الشركة. لم تقم الشركة بنوع التخفيضات الواسعة في القوى العاملة التي شهدناها في Microsoft أو EA أو Sony أو Take-Two في السنوات الأخيرة.

ومع ذلك، هناك استثناء. قامت Nintendo of America بهدوء بنقل عدد كبير من أدوار دعم العملاء إلى مقاولين خارجيين في العام الماضي، مما جعل العمل المستقر بعيد المنال للأشخاص الذين كانوا يشغلون تلك المناصب. لم يتصدر هذا الخبر العناوين بالطريقة التي يفعلها إعلان التسريح الرسمي، لكن التأثير على هؤلاء العمال كان حقيقياً.

النقطة هنا هي: هذا التمييز مهم عند تقييم ما تعنيه عبارة "لا توجد عمليات تسريح جماعي" فعلياً في الشركة. يمكن أن يبدو الرقم الرئيسي نظيفاً بينما الواقع على أرض الميدان أكثر تعقيداً.

ماذا يعني هذا للمطورين حالياً

نصيحة Fils-Aimé عملية، لكنها تضع المطورين في مأزق. فقدت صناعة الألعاب عشرات الآلاف من الوظائف منذ عام 2023. إذا كان تاريخ التسريح مؤشر خطر، فإن جزءاً كبيراً من الصناعة يرفع هذا العلم. يمكن للمطورين الكبار الذين لديهم خيارات أن يكونوا انتقائيين، لكن المطورين في المستويات المتوسطة والمبتدئة غالباً لا يستطيعون ذلك.

النقطة الأساسية هنا هي أن Fils-Aimé كان يخاطب تحديداً المواهب الكبيرة، الأشخاص الذين لديهم خبرة كافية وقدرة على التفاوض. بالنسبة لتلك الفئة، نصيحته قابلة للتطبيق فعلياً: ابحثوا في تاريخ الشركة، وانظروا إلى النمط، وضعوه في الحسبان عند اتخاذ القرار.

للحصول على صورة كاملة لأنماط التسريح التي تشكل الصناعة حالياً، هذا التحليل من In Game News يضع تعليقات Fils-Aimé في سياقها إلى جانب الموجة الأوسع من إغلاقات الاستوديوهات التي تضرب القطاع في عام 2026.