تستعد Xbox لمرحلة جديدة، وتبدو ملامح فريقها القيادي أشبه بشركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي.
أرسلت Asha Sharma، التي تولت منصب الرئيسة التنفيذية لـ Xbox في فبراير، مذكرة إلى الموظفين في 5 مايو تعلن فيها عن إعادة هيكلة جوهرية في فريق القيادة. كانت الرسالة مباشرة وصريحة: "في الوقت الحالي، من الصعب جداً تقديم تأثير سريع. نحن نقضي وقتاً طويلاً في التركيز على الأمور الداخلية بدلاً من التفاعل مع المجتمع، ونفتقر إلى العمق الذي نحتاجه في بعض الأساسيات". وكان حلها؟ جلب أشخاص يمتلكون القدرة على التحرك بسرعة.
تدفق خبرات الذكاء الاصطناعي إلى Xbox
يأتي أربعة من الموظفين الجدد الذين عينتهم Sharma مباشرة من مجموعة CoreAI في Microsoft، وهي نفس القسم الذي كانت تقوده قبل توليها منصبها في Xbox. إليكم تفاصيل التغييرات:
- Jared Palmer، نائب الرئيس السابق لـ CoreAI، ينضم إلى الفريق التقني لقيادة قطاع المنتجات والهندسة. كما أشارت مذكرة Sharma إلى أنه سيساهم في مسائل تتعلق بـ "الذوق العام"، رغم أن المعنى العملي لذلك لم يتم توضيحه بعد.
- Tim Allen، نائب رئيس التصميم في CoreAI، يتولى مسؤولية جهود التصميم في Xbox.
- Jonathan McKay، الرئيس السابق للنمو في ChatGPT وCoreAI، يصبح رئيساً للنمو في Xbox.
- Evan Chaki، المدير العام لـ CoreAI، سيقود فريقاً هندسياً يركز على تبسيط عمليات التطوير وتقليل المهام المتكررة.
ويكتمل فريق الوافدين الجدد بـ David Schloss، المدير السابق للمنتجات والنمو في Instacart، الذي يتولى قيادة أعمال الاشتراكات والسحابة في Xbox.
رحيل الحرس القديم ودخول الممارسين
إن رحيل Gammill وSones يستحق التوقف عنده قليلاً. فأربعة وعشرون عاماً في Microsoft ليست مجرد تفصيل عابر. هؤلاء هم أشخاص كانوا في Xbox لجزء كبير من تاريخ العلامة التجارية بأكمله. تشير مغادرتهم إلى أن Sharma لا تقوم فقط بإجراء تعديلات طفيفة على الهيكل التنظيمي.
النمط هنا واضح: Sharma تبني فريقاً يعكس خلفيتها المهنية. CoreAI، Meta، Instacart، ChatGPT. هؤلاء هم ممارسون من بيئات استهلاكية سريعة النمو وبيئات الذكاء الاصطناعي، وليسوا مسؤولين تنفيذيين تقليديين في قطاع الألعاب. والسؤال الحقيقي الذي يطرح نفسه هو ما إذا كان هذا التوجه سيترجم بنجاح إلى المتطلبات الخاصة بإدارة منصة ألعاب، وإدارة الاستوديوهات، والحفاظ على تفاعل مجتمع اللاعبين.
ما يعنيه هذا لـ Xbox التي تستخدمها فعلياً
تحركت Sharma بسرعة منذ فبراير. فقد أنهت شخصياً حملة "This is an Xbox" التسويقية، وسحبت عناوين Call of Duty الجديدة من Game Pass، وطرحت فكرة إعادة النظر في نهج Microsoft تجاه الألعاب الحصرية. التغييرات القيادية المعلن عنها هذا الأسبوع تتبع نفس النمط: هي لا تستقر في مكانها، بل تعيد الهيكلة.
بالنسبة للاعبين، قد يكون التعيين الأكثر أهمية هو Schloss، الذي يمتلك الآن زمام أعمال الاشتراكات والسحابة في Xbox. لقد شهدت خدمة Game Pass بالفعل تغييرات في الأسعار والمحتوى تحت إشراف Sharma، ووجود مسؤول تنفيذي يركز على النمو في هذا المنصب يشير إلى أن المزيد من التعديلات قادمة. كما أن تعيين McKay رئيساً للنمو، بخلفيته في ChatGPT، يشير إلى أن Xbox ستعتمد بشكل أكبر على استراتيجيات الاستحواذ على اللاعبين والاحتفاظ بهم القائمة على البيانات.
لقد صاغت Sharma كل هذه التحركات حول مفهوم السرعة والقرب من المجتمع. وما إذا كان الفريق القادم سيحقق ذلك فعلياً، أو ما إذا كان المسؤولون التنفيذيون المتخصصون في الذكاء الاصطناعي سيجدون ثقافة الألعاب أصعب في الفهم من لوحات بيانات النمو، هو ما سيحدد ما إذا كانت هذه الهيكلة ذكية أم متسرعة بعد عام من الآن.
تتجه Xbox نحو عامها الخامس والعشرين، مما يعني أن الضغط على هذا الفريق الجديد لتحقيق نتائج ملموسة أمر مفروغ منه. راقبوا كيف ستتطور خدمة Game Pass وجانب الاشتراكات أولاً؛ فهذا هو المجال الذي سيترك فيه الموظفون الجدد بصمتهم بشكل أسرع. لمزيد من أخبار وتحليلات الألعاب، تفضلوا بزيارة أحدث أخبار الألعاب لدينا.









