Una organización de consumidores neerlandesa está utilizando la propia decisión de Sony de eliminar gradualmente los discos físicos como nueva munición en una demanda de $457 million que ya estaba acaparando titulares.
Stichting Massaschade & Consument (SM&C) ha estado demandando a Sony por la comisión de 30% que la compañía cobra en cada venta a través de la PlayStation Store. El argumento central es sencillo: debido a que Sony controla la única tienda disponible para los propietarios de PlayStation, puede establecer el precio que quiera sin ninguna presión competitiva. Los discos físicos eran la única alternativa. Los minoristas podían ofrecer precios más bajos que los digitales, las copias de segunda mano daban a los jugadores una vía más económica y el mercado de reventa significaba que realmente eras dueño de algo. Ahora, Sony ha anunciado que dejará de lanzar discos físicos por completo para 2028, y la presidenta de SM&C, Lucia Melcherts, afirma que eso elimina el último freno al poder de fijación de precios de Sony.
"El fin de los discos físicos elimina el último lugar donde un videojuego de PlayStation todavía podía comprarse y venderse a un precio competitivo", dijo Melcherts. "No tener discos significa que no hay mercado de segunda mano ni alternativa a la PlayStation Store, por lo que, a partir de 2028, Sony decidirá por sí sola cuánto cuesta un videojuego e incluso cuánto tiempo se te permite usarlo. Ese es exactamente el daño sobre el que trata nuestra demanda Fair PlayStation: un precio nunca puede ser justo cuando al comprador no le queda propiedad ni alternativa".
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Por qué la decisión sobre los discos le da a SM&C un argumento más sólido
El asunto es este: la demanda ya estaba en marcha antes de que Sony confirmara su salida del formato físico. La demanda original abarca a unos 1.7 millones de consumidores neerlandeses que compraron videojuegos de forma digital a través de la PlayStation Store desde 2013, y el total de daños solicitados se sitúa en torno a los $457 million. Esa cifra se calculó en un mercado donde el comercio minorista físico todavía existía como alternativa. Una vez que los discos desaparezcan por completo, la condición de monopolio que describe SM&C se vuelve permanente en lugar de parcial.
La comisión de 30% que cobra Sony no es única. Steam cobra la misma tarifa a los desarrolladores, y otro grupo de consumidores neerlandés ha señalado por separado a Valve por ese mismo problema. La diferencia, y esta es la clave, es que Steam no fabrica tu hardware. Puedes instalar tiendas de la competencia, comprar videojuegos físicos para PC, ejecutar sistemas operativos alternativos e incluso hacer todo eso en una Steam Deck. Sony controla tanto la consola como la única tienda legal en ella, lo cual es un paralelo mucho más cercano a la situación de la App Store de Apple. Apple, tras años de batallas legales, incluido el desafío de alto perfil de Epic Games, se vio obligada finalmente a permitir métodos de pago alternativos en ciertos mercados. Ese precedente no pasa desapercibido para SM&C.
Lo que los jugadores realmente pierden cuando los discos desaparecen
La cuestión de la propiedad es más importante que el precio por sí solo. Los videojuegos físicos pueden revenderse, prestarse, preservarse y jugarse indefinidamente sin depender de ningún servidor. Una licencia digital puede ser revocada, la tienda puede cerrar y los términos pueden cambiar. Los defensores de la preservación de videojuegos ya han advertido que un ecosistema de PlayStation totalmente digital crea graves problemas de archivo, y algunos argumentan que los esfuerzos de preservación privada se convierten en la única opción realista cuando el acceso oficial desaparece.
Para los jugadores que planean futuras compras de PS5, detalles como las fechas de precarga y tamaños de archivo de Saros ya reflejan la dirección digital que está tomando Sony. La infraestructura ya está ahí. La pregunta es si los consumidores tendrán algún recurso una vez que la alternativa física desaparezca por completo.
El panorama regulatorio más amplio que Sony está navegando
Las cifras de ingresos de PlayStation son sustanciales. El año fiscal 2025 generó aproximadamente $29 billion para la división de PlayStation. Una demanda de $457 million no es una amenaza existencial a esa escala, pero tampoco es un error de redondeo, y llega en un momento en que los reguladores de toda Europa están cada vez más dispuestos a tratar el control de acceso a las plataformas como un problema antimonopolio y no solo como un modelo de negocio.
Sony no es la única empresa que observa este espacio con nerviosismo. El fallo de Apple contra Epic, el escrutinio continuo de la Play Store de Google y ahora múltiples demandas dirigidas a las tiendas de consolas señalan que la era de las comisiones de plataforma de 30% sin oposición puede tener una vida útil limitada. Si Sony ofrece algún tipo de concesión, como permitir tiendas de terceros o introducir requisitos de paridad de precios antes de 2028, determinará cuánta exposición legal tendrá al entrar en la era sin discos.
Para los jugadores que siguen de cerca lo que llegará a PlayStation antes de esa fecha límite, nuestra guía de precarga y tamaño de archivo de Pragmata cubre uno de los lanzamientos digitales más importantes. Para todo lo demás, el centro de guías completo te tiene cubierto a medida que la plataforma cambia.
