PUBG: Battlegrounds alcanzó 1.34 millones de jugadores concurrentes en marzo de este año. Ese no es un videojuego en declive. Sin embargo, su jefe de propiedad intelectual está sentado en una oficina en Seúl, hablando de Fortnite con genuina admiración y trazando un futuro que se parece mucho al videojuego que una vez "tomó prestado" todo lo que PUBG construyó.
En una entrevista reciente con Eurogamer, Taeseok Jang, jefe del grupo de franquicias de propiedad intelectual de PUBG en Krafton, expuso su pensamiento sobre hacia dónde se dirige el battle royale. La versión corta: más modos de juego, más acuerdos de marca, más contenido generado por el usuario y un respetuoso reconocimiento al rival al que se acusó durante años de copiar las tareas de PUBG.
De la demanda al espejo
La historia entre PUBG y Fortnite no es exactamente cálida. Krafton presentó una demanda contra Epic Games por el formato battle royale, una batalla legal que finalmente no llegó a ninguna parte. Ahora, Jang describe a Fortnite como un modelo digno de estudio, no de combate.
"Les tengo un gran respeto y siento que lo están haciendo muy bien", dijo a Eurogamer. Esa es una declaración llamativa del jefe de la franquicia que una vez intentó demandar a Epic para que se retirara.
Aquí está el detalle: la admiración no es ciega. La propia situación de Fortnite es complicada. Epic aumentó los precios de V-Bucks en marzo, despidió a más de 1,000 desarrolladores, y sus propios ejecutivos han reconocido que el tiempo de juego disminuyó considerablemente a lo largo de 2025. Statista estima los ingresos brutos de Epic en alrededor de $6 mil millones para 2025, lo que suena saludable hasta que se considera la escala de esos recortes. El videojuego "sigue siendo el videojuego más grande del mundo en muchos frentes", en palabras de Steve Allison de Epic, pero la trayectoria ha generado preguntas.
Jang ve ese contexto y aún así señala la estructura de Fortnite como la dirección correcta. La clave aquí es que no admira tanto los números de Fortnite como su modelo: un videojuego que se convirtió en una plataforma, con contenido variado, modos rotativos y asociaciones de marca superpuestas a un bucle de jugabilidad central al que los jugadores regresan.
La jugada de plataforma hacia la que PUBG se dirige
PUBG: Battlegrounds ya ha realizado colaboraciones con Balenciaga, Lamborghini y el grupo de K-pop Blackpink. El recientemente lanzado Xeno Point añadió un modo looter-shooter roguelite PvE a la mezcla. Una asociación con Payday, que combina las mecánicas de PUBG con la estructura de Starbreeze, está programada para finales de este año. Jang también señaló el potencial para programas de televisión, animaciones y caricaturas basadas en la licencia de PUBG.
Eso es, funcionalmente, el manual de Fortnite. Y Jang no se abstiene de decirlo.
"Tienes que tener contenido diferente y variado y diferentes modos de juego para poder sobrevivir como un servicio a largo plazo", dijo. "Y creo que no se trata solo de PUBG o Fortnite, o de diferentes compañías o diferentes propiedades intelectuales".
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Jang también hizo referencia a Roblox como parte de este modelo de plataforma, señalando el contenido generado por el usuario como una dirección que PUBG está explorando activamente junto con asociaciones de marca y licencias.
La ironía tampoco se le escapa. Cuando se le preguntó sobre el ciclo de PUBG influyendo en Fortnite y ahora Fortnite influyendo en la estrategia de PUBG, Jang señaló que así es como funciona el mercado. Lo enmarcó menos como un préstamo y más como una convergencia a nivel de industria sobre lo que realmente mantiene a los jugadores comprometidos a largo plazo.
Lo que la mayoría de los jugadores extrañan del poder de permanencia de los battle royale
El argumento más amplio de Jang es que el battle royale como género tiene una ventaja estructural sobre otros juegos de servicio en vivo. El formato puede absorber una gran cantidad de jugadores, ofrece una experiencia de juego distinta que otros géneros no replican y proporciona una base sobre la cual los eventos de marca y los modos adicionales pueden superponerse sin romper el bucle central.
"Lo que PUBG y Fortnite hacen muy bien es tener su propia singularidad en la jugabilidad", dijo, señalando ese contenido central como la razón por la que ambos videojuegos pueden seguir ofreciendo experiencias variadas sin perder su identidad.
Los shooters de extracción como Arc Raiders y Marathon están generando un gran revuelo en este momento, y el cambio de género es real. Pero Jang no lo ve como una amenaza para el battle royale, sino más bien como un recordatorio de que el género necesita seguir evolucionando en lugar de conformarse.
Que PUBG alcance 1.34 millones de jugadores concurrentes en marzo le da a Krafton una base sólida para trabajar. La pregunta ahora es si la estrategia de plataforma realmente ofrecerá la próxima fase de crecimiento que Jang confía que existe. Para los jugadores, eso significa más modos, más colaboraciones y un videojuego que cada vez se parece menos a un solo battle royale y más a un mundo persistente con un battle royale en su centro. Asegúrate de consultar más:
