La industria de los videojuegos en 2025 está experimentando cambios significativos, influenciada por las tendencias cambiantes en el empleo, los avances tecnológicos y la evolución de las estrategias de negocio. Un número creciente de desarrolladores trabaja más horas, mientras que los despidos se han vuelto más comunes en diversos roles, particularmente en diseño narrativo y puestos de gestión. El uso de herramientas de IA en el desarrollo y en los procesos de negocio ha aumentado, aunque el escepticismo sobre su impacto sigue siendo alto.
Al mismo tiempo, el desarrollo de PC games sigue en aumento y los juegos basados en web han alcanzado su mayor nivel de interés en casi una década. Las estrategias de financiamiento varían; muchos desarrolladores dependen del autofinanciamiento, mientras que algunos enfrentan dificultades con las inversiones de venture capital. A medida que la industria navega por estos cambios, las preocupaciones sobre la seguridad laboral, las condiciones de trabajo y los esfuerzos de sindicalización siguen dando forma a las discusiones sobre su futuro.
Tendencias de la industria de los videojuegos en 2025: empleo, IA y preferencias de plataforma
Demografía y tendencias de empleo
La industria del desarrollo de videojuegos en 2025 refleja una fuerza laboral diversa con distintos niveles de experiencia. El grupo de edad más grande consiste en desarrolladores de entre 25 y 34 años, que representan 36% de los participantes de la encuesta, mientras que aquellos de 35 a 44 años representan 33%. La distribución de género muestra que 66% se identifica como hombre, 25% como mujer y 6% como no binario. América del Norte y Europa siguen siendo los principales centros geográficos, con 58% de los participantes basados en Estados Unidos, 7% en el Reino Unido y 6% en Canadá. Étnicamente, la fuerza laboral incluye desarrolladores blancos/caucásicos (59%), desarrolladores asiáticos (16%) y desarrolladores latinos/hispanos (10%).
Los roles laborales se dividen principalmente entre diseñadores de videojuegos (35%), programadores (34%) y gerentes de producción y de equipo (31%). La mayoría de los desarrolladores —60%— ha estado en el campo por menos de 10 años, lo que marca un aumento en comparación con años anteriores. Los tamaños de los estudios varían ampliamente: 21% de los desarrolladores trabajan de forma independiente, mientras que 18% están empleados en estudios con más de 500 empleados. El número de profesionales que trabajan en grandes estudios AAA ha disminuido, lo que sugiere un cambio hacia equipos más pequeños y el desarrollo independiente.
Años en la industria, tamaño del estudio y tipo de estudio
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Despidos en la industria y seguridad laboral
Los despidos han aumentado en comparación con el año anterior. Si bien 43% de los desarrolladores reportó que no hubo despidos en sus empresas, esta cifra ha caído desde 53% el año anterior. Además, 11% de los participantes de la encuesta declararon haber sido despedidos personalmente, mientras que 29% señaló que los despidos habían afectado a sus colegas directos. Otro 18% mencionó que los despidos ocurrieron en otros departamentos dentro de sus empresas, y 4% informó que sus empresas cerraron por completo.
Las preocupaciones sobre la seguridad laboral siguen estando muy extendidas, y solo 30% de los desarrolladores expresó no tener miedo de ser despedido. Un número significativo de profesionales de la industria no respondió a la pregunta, probablemente debido a que ya habían experimentado la pérdida de su empleo. Los despidos han tenido el mayor impacto en los profesionales narrativos (19%), puestos directivos (16%) y artistas (16%), mientras que los roles de negocios y finanzas han sido los menos afectados. Las razones más citadas para los despidos incluyen la reestructuración de la empresa (22%), la disminución de los ingresos (18%) y los cambios en el mercado (15%). Cabe destacar que 19% de quienes perdieron sus empleos no recibieron una explicación clara por su despido.
Despidos por rol laboral
Adopción de IA y perspectivas de la industria
Un número creciente de desarrolladores utiliza herramientas de IA generativa, y 52% informa que incorporan IA en su trabajo. Sin embargo, 27% declaró que no utiliza IA y no planea hacerlo. Curiosamente, los empleados de mayor edad han adoptado herramientas de IA con más frecuencia que sus colegas más jóvenes. La IA se utiliza principalmente en procesos de negocio y finanzas (51%), gestión de equipos (41%) y marketing y comunicaciones (39%).
Más empresas están implementando políticas sobre IA, con 51% de los desarrolladores indicando que sus lugares de trabajo tienen pautas formales sobre su uso. Esta cifra es aún mayor en los grandes estudios AAA, donde 78% tiene políticas relacionadas con la IA. A pesar de esto, solo 4% de los empleados tiene la obligación de usar IA como parte de su trabajo, aunque esta cifra se ha duplicado en comparación con el año anterior.
La percepción general de la IA en la industria se ha vuelto más negativa con el tiempo. Solo 13% de los desarrolladores cree que la IA traerá cambios positivos, una disminución respecto al 21% del año anterior. Mientras tanto, 30% piensa que la IA tendrá un impacto negativo, un aumento respecto al 18% del año pasado. Algunos participantes de la encuesta creen que la IA en sí misma no es el problema principal, sino que el momento de su introducción coincide con desafíos más amplios de la industria, lo que genera un mayor escepticismo.
Desarrolladores que más usan IA generativa
Preferencias de plataforma y motor
La PC sigue siendo la plataforma dominante para el desarrollo de videojuegos, con 80% de los desarrolladores trabajando en títulos para PC. Esto marca un aumento respecto al año anterior, cuando 66% se enfocaba en PC games. El desarrollo de juegos móviles también ha crecido, con 28-29% de los desarrolladores trabajando en proyectos para iOS y Android, frente al 23-24% del año anterior. Este crecimiento está impulsado en gran medida por desarrolladores en regiones como Brasil, Medio Oriente y Asia.
El desarrollo de juegos basados en web ha ganado terreno, con 16% de los desarrolladores trabajando en proyectos web, en comparación con 9% el año pasado y 11% el año anterior. Esto representa el porcentaje más alto de desarrollo enfocado en la web desde 2015. Mientras tanto, Meta Quest sigue siendo el dispositivo de realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR) más utilizado y atractivo entre los desarrolladores.
En cuanto a los motores de juego, Unity y Unreal Engine siguen siendo los más utilizados, con 32% de los desarrolladores trabajando con cada uno. Además, 13% de los desarrolladores utiliza motores propietarios. A pesar de las críticas en torno a la política de Runtime Fee de Unity, el uso del motor se ha mantenido relativamente estable en comparación con el año anterior.
Más de 80% de los desarrolladores están creando PC Games
Modelos de negocio y estrategias de financiamiento
Las estrategias de monetización en la industria de los videojuegos varían; 13% de los desarrolladores expresa interés en desarrollar juegos como servicio (GAAS) y 16% ya trabaja en tales proyectos. Sin embargo, 42% de los desarrolladores declaró que no desea participar en GAAS. Entre los estudios AAA, un mayor porcentaje de desarrolladores (33%) trabaja en proyectos de live-service. La métrica principal para evaluar el éxito de un juego basado en servicio es el conteo estable de usuarios concurrentes (CCU), citado por 62% de los desarrolladores, seguido por los usuarios activos diarios (DAU) con 40% y el porcentaje de usuarios que pagan con 32%.
Los desarrolladores también están explorando formas de expandir sus propiedades intelectuales más allá de los videojuegos. Actualmente, 13% participa en la adaptación de sus franquicias de videojuegos a películas o series de televisión, mientras que 5% ha recibido propuestas para hacerlo. Otro 14% ha tenido discusiones internas sobre posibles adaptaciones. Entre los principales desarrolladores AAA, casi un tercio trabaja activamente en llevar sus franquicias a la televisión o al cine.
Las estrategias de financiamiento varían en toda la industria. El autofinanciamiento sigue siendo el método más común, utilizado por 56% de los desarrolladores. Otras fuentes de financiamiento incluyen el financiamiento de publishers (28%), subvenciones (15%), venture capital (15%) y acuerdos de co-desarrollo (15%). Si bien algunos buscan financiamiento de venture capital, 32% de los desarrolladores que optaron por esta vía reportó experiencias negativas. Por el contrario, el autofinanciamiento y el co-desarrollo han recibido los comentarios más positivos.
Principales estrategias de recaudación de fondos
Condiciones de trabajo e iniciativas sociales
Las condiciones de trabajo han cambiado, con un aumento en las horas de trabajo por primera vez desde 2019. La proporción de desarrolladores que trabaja 40 horas o menos por semana ha disminuido de 64% el año pasado a 57% este año. Además, 13% trabaja ahora más de 51 horas por semana, frente al 8% anterior. Las razones para trabajar más horas varían; 67% de los desarrolladores indica que trabaja horas extra voluntariamente. Otro 23% no lo percibe como horas extra, mientras que 14% teme posibles despidos y 12% se siente presionado por la gerencia.
Las iniciativas sociales siguen siendo un foco para la industria, y muchas empresas continúan sus esfuerzos para mejorar la accesibilidad, la diversidad, la equidad, la inclusión (DEI) y la sostenibilidad. El número de desarrolladores que ha enfrentado desastres naturales en el último año ha aumentado a 16%, un aumento significativo en comparación con décadas anteriores.
Los esfuerzos de sindicalización también están cobrando impulso, particularmente entre los profesionales narrativos y los especialistas en control de calidad (QA), quienes a menudo enfrentan inseguridad laboral. Los desarrolladores más jóvenes son más propensos a apoyar la formación de sindicatos en la industria, lo que refleja las crecientes preocupaciones sobre la estabilidad laboral y las condiciones de trabajo.
Esfuerzos de sindicalización
Reflexiones finales
El panorama de la industria de los videojuegos en 2025 está moldeado por una combinación de cambios en la fuerza laboral, presiones económicas y tecnologías emergentes. Si bien los despidos y las jornadas laborales más largas presentan desafíos, los desarrolladores continúan adaptándose mediante cambios en el enfoque de las plataformas, estrategias de negocio y la adopción de herramientas de IA. El creciente interés en los juegos basados en web, las plataformas móviles y los modelos de live-service destaca la evolución continua de la industria, mientras que las discusiones sobre la sindicalización y la seguridad laboral reflejan preocupaciones más amplias sobre la sostenibilidad de las carreras en el desarrollo de videojuegos.
