Une association de consommateurs néerlandaise utilise la décision de Sony d'abandonner progressivement les disques physiques comme nouvel argument dans une poursuite judiciaire de 457 millions de dollars qui faisait déjà grand bruit.
Stichting Massaschade & Consument (SM&C) poursuit Sony au sujet de la commission de 30% que l'entreprise prélève sur chaque vente effectuée via le PlayStation Store. L'argument central est simple : comme Sony contrôle la seule boutique disponible pour les propriétaires de PlayStation, l'entreprise peut fixer les prix qu'elle souhaite sans aucune pression concurrentielle. Les disques physiques constituaient la seule alternative. Les détaillants pouvaient proposer des prix inférieurs au numérique, les copies d'occasion offraient aux joueurs une option plus abordable, et le marché de la revente signifiait que vous possédiez réellement quelque chose. Désormais, Sony a annoncé l'arrêt complet des sorties sur disque physique d'ici 2028, et la présidente de SM&C, Lucia Melcherts, affirme que cela supprime le dernier frein au pouvoir de fixation des prix de Sony.
« La fin des disques physiques supprime le dernier endroit où un jeu PlayStation pouvait encore être acheté et revendu à un prix compétitif », a déclaré Melcherts. « Pas de disques signifie pas de marché de l'occasion et aucune alternative au PlayStation Store. À partir de 2028, Sony sera seul à décider du prix d'un jeu et même de la durée pendant laquelle vous serez autorisé à l'utiliser. C'est exactement le préjudice que vise notre plainte Fair PlayStation : un prix ne peut jamais être équitable lorsque l'acheteur se retrouve sans droit de propriété et sans alternative. »
Obtenez 1 mois d'abonnement GTA+ avec votre précommande.
Précommandez GTA 6 dès maintenant
Pourquoi la décision sur les disques renforce l'argument de SM&C
Le fait est que la poursuite était déjà en cours avant que Sony ne confirme son retrait du support physique. La plainte initiale couvre environ 1,7 million de consommateurs néerlandais ayant acheté des jeux en version numérique sur le PlayStation Store depuis 2013, et le montant total des dommages réclamés s'élève à environ 457 millions de dollars. Ce chiffre a été calculé dans un marché où la vente au détail physique existait encore comme alternative. Une fois que les disques auront totalement disparu, la situation de monopole décrite par SM&C deviendra permanente plutôt que partielle.
La commission de 30% prélevée par Sony sur sa boutique n'est pas un cas isolé. Steam applique le même taux aux développeurs, et un autre groupe de consommateurs néerlandais a d'ailleurs ciblé Valve sur cette même question. La différence, et c'est là le point clé, est que Steam ne fabrique pas votre matériel. Vous pouvez installer des boutiques concurrentes, acheter des jeux PC physiques, utiliser d'autres systèmes d'exploitation, et même faire tout cela sur un Steam Deck. Sony contrôle à la fois la console et la seule boutique légale qui y est associée, ce qui se rapproche beaucoup plus de la situation de l'App Store d'Apple. Apple, après des années de batailles juridiques, incluant le défi très médiatisé d'Epic Games, a finalement été contraint d'autoriser des méthodes de paiement alternatives sur certains marchés. Ce précédent n'échappe pas à SM&C.
Ce que les joueurs perdent réellement avec la disparition des disques
La question de la propriété dépasse le simple cadre du prix. Les jeux physiques peuvent être revendus, prêtés, conservés et joués indéfiniment sans dépendance à un serveur. Une licence numérique peut être révoquée, la boutique peut fermer et les conditions d'utilisation peuvent changer. Les défenseurs de la préservation du jeu vidéo ont déjà signalé qu'un écosystème PlayStation entièrement numérique crée de sérieux problèmes d'archivage, certains arguant que les efforts de préservation privés deviennent la seule option réaliste lorsque l'accès officiel disparaît.
Pour les joueurs prévoyant l'achat d'une PS5, des éléments comme les dates de préchargement et la taille des fichiers de Saros reflètent déjà l'orientation « tout numérique » prise par Sony. L'infrastructure est en place. La question est de savoir si les consommateurs auront un quelconque recours une fois que l'alternative physique aura totalement disparu.
Le contexte réglementaire plus large auquel Sony est confronté
Les chiffres d'affaires de PlayStation sont substantiels. L'exercice fiscal 2025 a rapporté environ 29 milliards de dollars à la division PlayStation. Une poursuite de 457 millions de dollars ne représente pas une menace existentielle à cette échelle, mais ce n'est pas non plus une erreur d'arrondi, et elle survient à un moment où les régulateurs à travers l'Europe sont de plus en plus enclins à traiter le contrôle d'accès aux plateformes comme une question antitrust plutôt que comme un simple modèle économique.
Sony n'est pas la seule entreprise à observer cette situation avec nervosité. La décision dans l'affaire Apple contre Epic, la surveillance continue du Play Store de Google, et désormais les multiples poursuites visant les boutiques de consoles signalent que l'ère des commissions de plateforme de 30% incontestées pourrait avoir une durée de vie limitée. Le fait que Sony propose ou non des concessions, comme l'autorisation de boutiques tierces ou l'introduction d'exigences de parité de prix avant 2028, déterminera l'ampleur de son exposition juridique à l'ère du « tout dématérialisé ».
Pour les joueurs qui suivent les sorties à venir sur PlayStation avant cette échéance, notre guide de préchargement et de taille de fichier de Pragmata couvre l'une des plus importantes sorties numériques à venir. Pour tout le reste, le hub complet des guides vous accompagne dans cette transition de la plateforme.
