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Dans une démarche stratégique, Readygg nomme l'ancien président de Sony Interactive Entertainment, Shawn Layden, en tant que conseiller, tout en levant 4 M$ pour son projet de gaming web3. Layden, initialement sceptique vis-à-vis du web3, perçoit désormais la valeur de l'accent mis par Readygg sur le « ownership gaming » (jeu basé sur la propriété). Ce financement, soutenu par des partenaires clés, propulse la mission de Readygg visant à démocratiser le gaming web3.

Expertise AAA
Shawn Layden, fort d'une vaste expérience chez Sony et PlayStation, est prêt à guider Readygg sur la monétisation, la dynamique de propriété et l'amélioration des relations entre développeurs et joueurs. Christina Macedo, COO de Readygg, souligne la pertinence de Layden : « Il a une grande expérience des échanges avec les développeurs. Que recherchent les développeurs ? Que veulent entendre les joueurs ? Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ? »
Layden a passé des décennies chez Sony et a précédemment occupé les postes de président et PDG de Sony Interactive Entertainment America, contribuant significativement au succès de la marque PlayStation. Dans ses nouvelles fonctions chez Readygg, Layden ambitionne de promouvoir un gaming centré sur la communauté qui responsabilise les joueurs.
Layden a commenté dans un communiqué de presse : « Le ownership gaming peut favoriser des expériences partagées, améliorer les accomplissements en jeu et débloquer de nouvelles opportunités pour les joueurs, qui sont récompensés pour les heures passées à jouer. Ce modèle permet aux gamers de posséder de manière permanente les actifs, la réputation et le profil qu'ils cultivent, et de les exploiter pour ouvrir de nouveaux horizons d'engagement. »

Un écosystème en pleine croissance
L'écosystème se développe alors que Readygg a conclu un partenariat avec Aptos Labs pour élargir sa base de joueurs potentiels (et non ses utilisateurs actuels). Le réseau de Readygg a déjà sécurisé des accords avec plus de 20 éditeurs web2, s'appuyant sur une bibliothèque de 2 000 jeux appréciés par 200 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Le défi consiste désormais à les convertir au web3.
Le financement de 4 M$, soutenu par des investisseurs de premier plan, constitue une étape cruciale dans l'objectif de Readygg de démocratiser le ownership gaming. Ce financement provient de partenaires clés, notamment NeoTokyo, Delphi Digital, Merit Circle, Momentum6, Purechain Capital, Alex Becker et Token Metrics Ventures. Cette injection de capital aidera Readygg à poursuivre sa mission de démocratisation du ownership gaming.
Le modèle de ownership gaming de l'entreprise, propulsé par les technologies web3, a montré des résultats prometteurs avec des titres comme Runestone Keeper, augmentant l'engagement et la rétention des joueurs. Ce modèle répond à la hausse des coûts de développement des jeux, en offrant des canaux de monétisation alternatifs et en réduisant les coûts d'acquisition d'utilisateurs.

Readygg, positionné comme une solution de développement de jeux de niveau Layer 3, intègre une prise de décision décentralisée, des récompenses basées sur des jalons, des utilités inter-jeux, la technologie blockchain et du contenu généré par les utilisateurs basé sur les NFT. Cette approche simplifie le lancement de jeux web3, offrant une expérience fluide pour les développeurs, les joueurs et les créateurs de contenu.
Concernant les transactions sur les plateformes, la solution de Readygg garantit la conformité avec les règles des boutiques d'applications, facilitant les transactions en jeu pour Google et Apple. Christina Macedo souligne la dynamique positive de l'entreprise : « Nous avons des titres qui sont prêts à être lancés. »

La solution de Readygg permet à Google et Apple de percevoir leur part de 30% sur les achats intégrés. Pour acheter des NFT dans les jeux pris en charge par Ready Games, les joueurs effectueront des paiements pour acheter de la monnaie virtuelle via Apple ou Google. Ils utiliseront ensuite ces pièces pour acquérir les NFT. Cela garantit qu'Apple ou Google reçoivent leur commission.
« Nous voulons nous approprier ce concept de ownership gaming, où le joueur possède son identité on-chain, ses actifs et ses données », a déclaré Macedo. « Nous commençons maintenant à discuter avec des studios AAA, des éditeurs plus importants et de grands studios au sujet du gaming Web3, du ownership gaming ou du gaming on-chain. Ils commencent à comprendre ce dont nous parlons et la logique commerciale qui en découle. »
L'entreprise intensifie ses efforts marketing et ajoute davantage d'ambassadeurs issus du monde web2, comme Layden, pour aider les utilisateurs à effectuer la transition vers le web3 et valider la technologie. Layden pourrait faciliter l'accès aux développeurs AAA, a précisé Macedo.

Réflexions finales
Alors que Readygg développe son équipe et s'implante sur des marchés comme l'Asie du Sud-Est, sa boîte à outils de développement de jeux mobiles devient cruciale. Elle offre une solution intégrée pour le support on-chain web3, couvrant les portefeuilles, les profils utilisateurs, l'interaction et une pile frontale complète de dApp Store.
Shawn Layden entrevoit une période de transformation pour l'industrie du jeu vidéo, portée par des startups innovantes comme Readygg. Le financement, soutenu par des investisseurs comme Illuminati Capital, témoigne d'une tendance positive dans l'industrie du gaming blockchain. Layden, optimiste quant à l'avenir, voit ce changement comme une opportunité de créer un monde où les joueurs participent activement au marché, bénéficiant de la propriété, des récompenses et des ventes d'objets facilitées par la technologie blockchain.







