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Navigating Investments in Web3: An Interview by Avalanche

Web3 निवेश: Avalanche के साथ एक साक्षात्कार

Dragonfly के Tom Schmidt, Avalanche के साथ वेब3 निवेश परिदृश्य पर अंतर्दृष्टि साझा करते हैं, व्यावहारिक रणनीतियों और उद्योग विशेषज्ञता पर जोर देते हैं।

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समाचार
Web3 का विकास
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Avalanche के साथ एक एक्सक्लूसिव इंटरव्यू में, टॉम श्मिट (ड्रैगनफ्लाई में जनरल पार्टनर) बताते हैं कि उन्होंने कैसे एक दशक से अधिक समय क्रिप्टोकरेंसी और web3 के विकास में बिताया है। उनकी यात्रा 2012 में शुरू हुई, जब वे स्टैनफोर्ड के छात्र थे और Dogecoin माइन कर रहे थे, उस समय जब डिजिटल एसेट्स को अक्सर एक नवीनता के रूप में खारिज कर दिया जाता था। एक दशक बाद, web3 एक गंभीर इन्वेस्टमेंट क्लास के रूप में परिपक्व हो गया है, और श्मिट अब संस्थापकों को इस स्पेस में सस्टेनेबल बिज़नेस बनाने की चुनौतियों से निपटने में मार्गदर्शन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उनका अनुभव इस बात में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि कैसे निवेशक और उद्यमी 2025 में शुरुआती चरण के web3 अवसरों के बदलते परिदृश्य को नेविगेट कर सकते हैं।

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Web3 का विकास

श्मिट द्वारा वर्षों से देखी गई सबसे उल्लेखनीय प्रवृत्तियों में से एक पारंपरिक टेक बैकग्राउंड वाले डेवलपर्स की बढ़ती भागीदारी है। वेब2 अनुभव वाले अधिक इंजीनियर अब web3 स्पेस में प्रवेश कर रहे हैं, जो स्केलेबल एप्लिकेशन बनाने के तरीके की गहरी समझ अपने साथ ला रहे हैं। यह बदलाव इंडस्ट्री के विकास में एक महत्वपूर्ण चरण को चिह्नित करता है, क्योंकि तकनीकी प्रतिभा अब केवल क्रिप्टो-नेटिव डेवलपर्स तक सीमित नहीं है। बेहतर टूल्स की उपलब्धता और ऑन-चेन एप्लिकेशन के लिए बढ़ते बाज़ार ने इस ट्रांज़िशन को सक्षम किया है, जिससे डेवलपर्स को सट्टा मूल्य के बजाय वास्तविक यूटिलिटी वाले प्रोडक्ट्स बनाने की अनुमति मिली है।

श्मिट का अपना करियर इस इंडस्ट्री-व्यापी विकास को दर्शाता है। स्टैनफोर्ड में कंप्यूटर साइंस का अध्ययन करने के बाद, उन्होंने फेसबुक और इंस्टाग्राम में एक प्रोडक्ट मैनेजर के रूप में काम किया, जहाँ उन्होंने मार्केटप्लेस डायनामिक्स का प्रत्यक्ष अनुभव प्राप्त किया। जब 2017 में Ethereum का ICO बूम शुरू हुआ, तो उन्होंने बिटकॉइन के वित्तीय उपयोग के मामलों से परे विकेन्द्रीकृत, अनुमति रहित एप्लिकेशन की क्षमता को पहचाना। इस अहसास ने उन्हें 0x, एक विकेन्द्रीकृत एक्सचेंज प्रोटोकॉल में शामिल होने के लिए प्रेरित किया, इससे पहले कि वे 2019 में ड्रैगनफ्लाई में अपनी वर्तमान भूमिका में स्थानांतरित हो गए। पारंपरिक टेक और web3 निवेश दोनों में उनके अनुभव उन्हें इस बात पर एक अनूठा दृष्टिकोण देते हैं कि इंडस्ट्री कैसे विकसित हो रही है।

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Dragonfly Team

बदलता इन्वेस्टमेंट परिदृश्य

श्मिट web3 निवेश की वर्तमान स्थिति को पिछले चक्रों से मौलिक रूप से अलग बताते हैं। पिछले बुल रन में, इन्वेस्टमेंट ट्रेंड्स काफी हद तक व्यापक विषयगत लहरों, चाहे वह ICOs, DeFi, या NFTs हों, द्वारा संचालित थे। अब, इंडस्ट्री एक अधिक सूक्ष्म इकोसिस्टम के रूप में विकसित हुई है, जिसमें विशेष इन्वेस्टमेंट फंड उपभोक्ता एप्लिकेशन, ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर और विकेन्द्रीकृत वित्त जैसे विशिष्ट क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह बढ़ती विशेषज्ञता स्पेस की परिपक्वता को दर्शाती है और इसने संस्थापकों और निवेशकों दोनों के नए अवसरों को देखने के तरीके को बदल दिया है।

इन्वेस्टमेंट डील्स की संरचना भी विकसित हुई है। अतीत में, फंडिंग हासिल करने के लिए टोकन लॉन्च अक्सर एक पूर्व शर्त होते थे, जिससे कभी-कभी दीर्घकालिक उत्पाद विकास के बजाय अल्पकालिक सट्टेबाजी होती थी। आज, श्मिट अधिक पारंपरिक वेंचर कैपिटल मॉडल की ओर एक बदलाव देख रहे हैं। कई शुरुआती चरण के निवेश अब SAFEs (Simple Agreements for Future Equity) जैसे स्ट्रक्चर का पालन करते हैं, जो टोकन वारंट के साथ संयुक्त होते हैं, जिससे संस्थापकों को यह निर्धारित करने में अधिक लचीलापन मिलता है कि कब और कैसे अपने बिज़नेस मॉडल में टोकन पेश किए जाएं। यह दृष्टिकोण प्रोत्साहनों को अधिक प्रभावी ढंग से संरेखित करता है और स्टार्टअप्स को टोकनोमिक्स के प्रति प्रतिबद्ध होने से पहले व्यवहार्य उत्पाद बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

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व्यावहारिक विकास रणनीतियों को प्राथमिकता देना 

श्मिट द्वारा जोर दिए गए प्रमुख पाठों में से एक स्पष्ट, व्यावहारिक गो-टू-मार्केट रणनीति का महत्व है। पिछले बुल मार्केट के दौरान, कई संस्थापकों ने अपने पहले उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने की ठोस योजना के बिना बड़ी-बड़ी बातें पेश कीं। इस दृष्टिकोण ने अक्सर अस्थिर व्यवसायों को जन्म दिया जो बाजार के प्रचार के फीके पड़ने पर संघर्ष करते थे। अब, निवेशक अधिक सतर्क हैं और यथार्थवादी एडॉप्शन पाथवे वाले स्टार्टअप्स की तलाश करते हैं।

श्मिट संस्थापकों को शुरुआत से ही बड़ी कंपनियों के साथ साझेदारी पर निर्भर रहने के बजाय एक छोटे, व्यस्त उपयोगकर्ता आधार के साथ शुरुआत करने की सलाह देते हैं। उनका मानना है कि सबसे सफल web3 एप्लिकेशन वे हैं जो अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव प्रदान करते हैं जो पारंपरिक web2 वातावरण में मौजूद नहीं हो सकते थे। ब्लॉकचेन इंटीग्रेशन के साथ मौजूदा बिज़नेस मॉडल को केवल दोहराने के बजाय, सबसे मजबूत स्टार्टअप्स मौलिक रूप से नए अनुभव बनाने के लिए विकेंद्रीकरण, पारदर्शिता और अनुमति रहित पहुंच का लाभ उठाते हैं।

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रेड फ्लैग्स को पहचानना

शुरुआती चरण की web3 कंपनियों में वर्षों के निवेश के माध्यम से, श्मिट ने सामान्य नुकसानों की पहचान की है जिनसे संस्थापकों को बचना चाहिए। सबसे लगातार रेड फ्लैग्स में से एक व्यवहार्य उत्पाद बनने से पहले टोकन इकोनॉमिक्स पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करना है। कई टीमें शुरुआत में जटिल टोकन मॉडल पेश करती हैं, फिर भी उनके पास एक कार्यशील प्रोटोटाइप या स्पष्ट उपयोगकर्ता मांग की कमी होती है। उत्पाद-बाजार फिट पर वित्तीय प्रोत्साहनों पर यह ध्यान हानिकारक हो सकता है और अक्सर गलत संरेखित प्राथमिकताओं की ओर ले जाता है।

एक और चेतावनी संकेत तब होता है जब संस्थापक अपने उत्पाद को ऑन-चेन होने की आवश्यकता पर विचार किए बिना मौजूदा web2 एप्लिकेशन को फिर से बनाने का प्रयास करते हैं। ब्लॉकचेन तत्वों को जोड़कर वेब2 सेवा को "अधिक कुशल" बनाना एडॉप्शन को बढ़ावा देने के लिए शायद ही कभी पर्याप्त होता है। इसके बजाय, सफल web3 प्रोजेक्ट विकेन्द्रीकृत नेटवर्क के मौलिक लाभों का लाभ उठाते हैं, जिससे ऐसे उपयोग के मामले सक्षम होते हैं जो पहले असंभव थे। श्मिट इस बदलाव की तुलना प्रारंभिक इंटरनेट युग से करते हैं, जहां वास्तविक सफलताएं समाचार पत्रों को ऑनलाइन डालने से नहीं, बल्कि नए प्रकार के मीडिया और संचार को सक्षम करने से आई थीं जिन्हें पारंपरिक संस्थान समर्थन नहीं दे सकते थे।

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Web3 का भविष्य

आगे देखते हुए, श्मिट सस्टेनेबल बिज़नेस मॉडल बनाने पर ध्यान केंद्रित करने वाले एप्लिकेशन-लेवल प्रोजेक्ट्स में महत्वपूर्ण क्षमता देखते हैं। जबकि इंडस्ट्री का अधिकांश ध्यान ऐतिहासिक रूप से इंफ्रास्ट्रक्चर और प्रोटोकॉल पर रहा है, उनका मानना है कि कम मूल्यवान एप्लिकेशन-लेयर कंपनियों को मान्यता मिलेगी क्योंकि वे मजबूत रिटेंशन और लाभप्रदता प्रदर्शित करते हैं। ये व्यवसाय, जो अक्सर तत्काल तरलता की कमी के कारण अनदेखे हो जाते हैं, जैसे-जैसे web3 एडॉप्शन बढ़ता रहेगा, इस स्पेस में सबसे सफल में से कुछ बन सकते हैं।

संस्थापकों के लिए जो विकसित परिदृश्य को नेविगेट कर रहे हैं, श्मिट की सलाह है कि वे टोकनोमिक्स या नियामक चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करने से पहले मजबूत उत्पाद और वास्तविक ग्राहक मूल्य बनाने को प्राथमिकता दें। जबकि विनियमन जैसे बाहरी कारक महत्वपूर्ण बने हुए हैं, दीर्घकालिक सफलता वास्तविक समस्याओं को हल करने वाले एप्लिकेशन बनाने पर निर्भर करती है। जैसे-जैसे अधिक अनुभवी web2 संस्थापक इंडस्ट्री में प्रवेश करते हैं, उत्पाद की गुणवत्ता के लिए मानक बढ़ रहा है, जिससे निष्पादन पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो गया है।

जैसे-जैसे web3 परिपक्व होता है, सबसे सफल कंपनियां संभवतः वे होंगी जो नवाचार को व्यावहारिक व्यावसायिक रणनीतियों के साथ संतुलित कर सकती हैं। सट्टेबाजी या बाजार चक्रों पर निर्भर रहने के बजाय, सस्टेनेबल ग्रोथ उन उत्पादों से आएगी जो विकेन्द्रीकृत तकनीक का सार्थक तरीकों से लाभ उठाते हैं। श्मिट जैसे निवेशक उन संस्थापकों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो इस दृष्टिकोण को अपनाते हैं, एक ऐसे उद्योग के भविष्य को आकार देने में मदद करते हैं जो विकसित हो रहा है।

स्रोत: Avalanche

Eliza Crichton-Stuart

लेखक Eliza Crichton-Stuart

संचालन प्रमुख प्रकाशित .

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