バルセロナを拠点とするMega Studioは、約5年間の運営を経て、ゲーム開発部門を閉鎖しました。同スタジオは期間中に35本以上のモバイルゲームおよびアプリをリリースし、最大時には40名規模のチーム体制を構築していました。今後は、ゲームスタジオやリワードプラットフォームのマーケティングおよびユーザー獲得を支援する、成長特化型のビジネス「Mega Rewards」として運営を継続します。
創業者兼CEOのAdam Jaffe氏はLinkedInで閉鎖を発表し、会社にとって「悲しい日」であると述べました。同氏は、社内プロジェクトと外部パートナーシップの両面におけるスタジオの功績を強調し、複数のタイトルを同時に管理しながら、多様なモバイルゲームのカタログを構築してきた実績を振り返りました。
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成長支援サービスへの転換
Mega Studioは4名の従業員体制で存続します。同社は従来の代理店型コンサルティングから、Jaffe氏が「ハンズオン型のオペレーターモデル」と呼ぶ形態へ移行します。今後はリワードプラットフォームやデベロッパーと直接連携し、マネタイズの改善やオーディエンスの拡大を支援していく方針です。
「これは一つの章の終わりであり、新たな章の始まりです」とJaffe氏は記しています。「私たちは従来の代理店ではありません。経験豊富なオペレーターによる少数精鋭のチームとして、現場に深く入り込み、ビジネスが次のステージへ進むための支援を行います」
チーム最後のデベロッパーであったAndrei Patrascu氏は、新たなキャリアを追求するため退社しました。同氏の退社をもって、Mega Studioのモバイル開発事業は完全に終了となります。
スタジオにとっての転換点
今回の動きは、中堅スタジオが自社開発から撤退し、成長支援やマーケティング特化へと舵を切るという、業界全体の広範な傾向を反映しています。Mega Studioは、モバイルゲーム開発で培った背景を活かしてターゲットを絞ったスケーリングソリューションを提供し、チームの規模を小さく維持しながら、クライアントのプラットフォーム成長をより効率的にサポートする計画です。
成長支援サービスへのシフトは、直接的なゲーム制作以外の持続可能なモデルを模索する他のスタジオにとっても、一つのテンプレートとなる可能性を秘めた戦略的な再編といえます。
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よくある質問 (FAQs)
なぜMega Studioはゲーム開発部門を閉鎖したのですか？
リワードプラットフォームおよびゲームスタジオ向けの成長支援とマーケティングサービスに専念するため、開発部門を閉鎖しました。
Mega Studioは閉鎖までに何本のゲームを制作しましたか？
約5年間の運営期間中に、35本以上のゲームおよびアプリを制作しました。
Mega Studioの最大時の従業員数は？
最大時には40名のスタッフが在籍し、複数の開発プロジェクトに従事していました。
Mega Studioは今後何に注力しますか？
従来の代理店としてではなく、ハンズオン型の成長オペレーターとして、リワードプラットフォームやゲームスタジオのマーケティングおよびユーザー獲得のスケールを支援します。
Mega Studioの最後のデベロッパーは誰でしたか？
開発部門で最も長く勤めたAndrei Patrascu氏が、部門閉鎖に伴い退社しました。
Mega Studioの拠点はどこですか？
スペインのバルセロナを拠点に運営しています。
