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Exclusive Interview with Corey Wilton CEO of Mirai Labs

Mirai Labs CEO Corey Wilton氏独占インタビュー

Mirai Labsの黎明期からWeb3の主要プレイヤーへと成長した道のりを掘り下げます。Mirai Labs CEO Corey Wilton氏への独占インタビューで、その成功の秘訣に迫ります。

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黎明期と急速な成長

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Mirai Labsは、イノベーション、戦略的なピボット、そして顕著な成長を特徴とする道のりを経て、web3ゲームエコシステムにおける重要なプレイヤーとして台頭しました。設立から現在までの同社の軌跡は、その適応性と高品質なゲーム体験を創造することへのコミットメントを示しています。今回、Mirai LabsのCEOであるCorey Wilton氏に独占インタビューを行い、Miraiの急速な成長と成功に関する貴重な洞察を伺いました。 

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Pegaxy Key Art 1

黎明期と急速な成長

Mirai Labsは、最初のゲームをブートストラップ方式で開発することから旅を始め、そのプロセスには6ヶ月を要しました。基盤が確立された後、同社は急速に勢いをつけ、わずか30日間で200万ドルを調達し、NFTコレクションを完売させ、Initial DEX Offering(IDO)を実施し、フラッグシップゲームであるPegaxyをローンチするという驚異的な期間を達成しました。

このゲームは目覚ましい成功を収め、Polygonブロックチェーンの歴史上最大のゲームとなり、2700万人のプレイヤーを獲得し、2億ドルのピアツーピアのゲーム内アイテム取引を促進しました。この成功に続き、Mirai Labsは拡大の可能性を認識し、5つのゲームや、分散型取引所(DEX)、イールドアグリゲーター、ブリッジなどの複数のコンシューマーアプリケーションおよびインフラストラクチャソリューションを含む、多様な製品カタログを開発しました。

「一度アクセルを踏み込んだら、30日以内に200万ドルを調達し、NFTコレクションを完売させ、IDOを実施し、ゲームであるPegaxyをローンチしました。その後、Polygonチェーンの歴史上最大のゲームとなり、2700万人のプレイヤーと2億ドルのP2Pゲーム内アイテム取引を記録しました」とCorey氏は付け加えました。

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Pegaxyでの報酬をかけたレース

Pegaxyの成功の要因

Pegaxyの人気は、いくつかの重要な要因に起因しています。Mirai Labsは、ゲーム空間における「スカラー」や「レンタル」といった、注目を集めていた新たなトレンドを認識することで差別化を図りました。既存のソリューションに伴うリスクを特定し、ゲーム史上初のオンチェーンエスクローシステムを開発し、プレイヤーに信頼性の高い環境を提供することで、金融取引への信頼を醸成しました。

このイノベーションは、特にフィリピンのようなターゲット市場において、ゲームの勢いに大きく貢献しました。同社は、露出のためのチャネルを戦略的に確立しました。「フィリピンは、初期のプレイヤーに基づいた意図的なターゲット市場でした。私たちはそこにどのように露出するかを知っており、その勢いを加速させるためのチャネルを構築しました」とCorey氏は共有しました。

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Pegaxyで素晴らしい報酬を獲得

課題とレジリエンス

ゲームおよび暗号通貨セクターの多くの企業と同様に、Mirai Labsもコミュニティからの批判や懐疑論を含む課題に直面しました。同社のリーダーシップは、以前に成功したスタートアップを乗り越えた経験を活かし、困難な時期でも製品開発に集中し続けました。このレジリエンスにより、Mirai Labsは、特に市場環境が変化するにつれて、将来の機会に備えることができました。

「大きな成功には、多大な憎しみとFUD(恐怖、不確実性、疑念)が伴います。これは自然なことであり、予想されていました。私は個人的に、以前に成功したスタートアップを経験できたことを幸運に思っています。その会社では、私はブランドの顔であり、極端な個人的批判にも直面しました。この経験により、私たちは最も重要なこと、つまりベアマーケット中に製品を構築し、ブルマーケットが到来したときにその価値を捉える準備をすることに集中することができました。」

戦略的成長とユーザーエクスペリエンス

Mirai Labsは、ユーザーベースと取引量の両方で顕著な成長を遂げており、世界中で50万人以上のユーザーを抱えています。この成長は、ユーザーの所在地と好みに焦点を当てるという同社の戦略的な決定と密接に関連しています。高品質なユーザーエクスペリエンスとスケーラビリティを維持するために、Mirai Labsは、同社のコアミッションに沿った120名の従業員からなる専任チームに依存しています。

この協力体制により、開発された製品はユーザーベースの期待に応えるものとなります。「成長は、戦略的優先順位をシフトした結果だと考えています。私たちは非常にシンプルな決断をしました。それは、ユーザーがいる場所へ行くということです。その決断だけでも、グループにとって信じられないほどの成果をもたらしました」とCorey氏は強調しました。

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ギルドでチームを組むPegaxy

ゲーム開発におけるイノベーション

同社のイノベーションへのアプローチは、最先端技術とユーザーのアクセシビリティのバランスをとっています。例えば、従来のアプリストアの制約なしにTelegramを通じてミニアプリをデプロイできる機能は、ゲーム開発に新たな道を開きました。このアプローチは、早期アクセス段階で10万人のオーガニックユーザーを獲得したPocket Waifuの創造につながりました。

「際立つ機会を探してください。非常に簡単な例を挙げましょう。Telegramは、開発者がアプリストアのレビューなしにミニアプリをデプロイすることを可能にします。私たちにとって、これは通常アプリストアでは許可されないゲームを制作する非常に明確な機会です。これがPocket Waifu(早期アクセスで10万人のオーガニックユーザーを獲得)のアイデアが生まれた理由です。」

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Pegaxy Key Art 2

将来の優先事項とカルチャー

今後2〜3年間で、Corey氏は収益、利益、最適化を主要な優先事項として特定しました。強力な市場地位と多様な製品提供により、持続可能な成長を確保するためのビジネスの基本に焦点を当てることになります。Mirai Labs内の協力的なカルチャーは、共通のミッションによって団結したチームによって育まれ、互いを鼓舞し、共有された目標を達成しています。

このチームワークは、競争の激しいweb3ゲームの状況における同社の継続的な成功にとって不可欠です。「単一のミッションに沿ったチームは、管理が難しくありません。彼らはそこにいたいと思っており、互いを鼓舞し、毎日出社し、残業を申し出て、目標を達成し、全員がその報酬を享受します。それが真のチームが勝利する方法です。Miraiも同じ哲学を持っています。」

Mirai Labsの道のりは、web3ゲームエコシステムのダイナミックな性質を反映しています。革新的な戦略、ユーザーエクスペリエンスへの注力、そしてレジリエントな企業文化を通じて、Mirai Labsは業界のリーダーとしての地位を確立し、継続的な成長と成功に向けて poisedしています。

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