The Sandboxの共同創設者兼COOであり、ArtVerseの共同創設者、そしてBlockchain Game Allianceのプレジデントを務めるSebastien Borget氏は、最近LinkedInにて、現在のweb3ゲームの状況に関する洞察を共有しました。ブロックチェーン技術とインタラクティブ・エンターテインメントの橋渡しにおいて豊富な経験を持つBorget氏は、このセクターが抱える本質的なリスク、失敗から学ぶことの価値、そしてブロックチェーンベースのゲームの成長を阻む構造的なギャップについて考察しています。
Web3におけるリスクと成長の理解
Web3におけるリスクと成長
ゲーム開発には、どのようなモデルであれ大きなリスクが伴います。Web2、Free-to-Play、プレミアム、Play-to-Earn、あるいはweb3であっても、商業的な成功を収める確率は一様に低いままです。ほとんどのプロジェクトは持続可能なプレイヤーベースを獲得できず、サービス終了が絶えず発生しています。Borget氏は、これがブロックチェーン特有の問題ではないと指摘しています。これはゲーム業界全体における現実であり、優れたコンセプトであっても、プレイヤー層を見つけられずに失敗することは珍しくありません。
Borget氏は、失敗を前進するために必要な要素として捉えています。成功しなかったプロジェクトの一つひとつが、開発チームに「何がうまくいかないのか」を教え、反復と改善を可能にします。この実験と洗練のサイクルが、特に新興技術によって形作られる分野において、業界を前進させる原動力となります。
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web3ゲームにおけるイノベーションの役割
クリプトゲームは、デジタル資産の所有権やトークンエコノミーといったブロックチェーンの機能によって際立っています。これらのメカニズムは、新しい遊び方や収益化の手法を生み出しますが、同時に複雑さも増大させます。Borget氏は、こうした付加的なイノベーションが、web3ゲームを従来のタイトルよりも失敗しやすいものにしているのではないかと問いかけています。
ブロックチェーン機能はプレイヤーのエンゲージメントを深め、新たな収益源を開拓する可能性を秘めていますが、成功を保証するものではありません。これらのシステムを統合することは開発を複雑にし、分散型技術に馴染みのないプレイヤーにとっての参入障壁を高めます。Borget氏は、これらの障害を、まだ足場を固めている最中の若い業界における「成長痛」であると捉えています。
1週間で4つのweb3ゲームがサービス終了（2025年5月20日）
楽しさとエンゲージメントの重要性
Borget氏は、ゲームが面白くなければ、どのようなプラットフォームや技術も意味をなさないと強調しています。成功は、プレイヤーがどれだけ長く滞在し、お金を使うかという点に集約されます。これらの指標は、そのゲームが戻ってくる価値のある体験を提供しているかどうかを反映しています。web3ゲームにおいて、ブロックチェーン機能だけでは、ゲームデザインの弱さを補うことはできません。開発者は、持続的なエンゲージメントと収益を築きたいのであれば、ゲームプレイとプレイヤーの満足度を優先する必要があります。
配信プラットフォームの役割の欠如
Borget氏は、ブロックチェーンネットワークがゲームの配信をサポートする方法におけるギャップを指摘しています。コンソールやモバイルゲームの黎明期には、Apple、Nintendo、PlayStation、Xboxといったプラットフォームホルダーが、開発者がプレイヤーにリーチできるよう多大な投資を行いました。彼らはインフラを構築し、可視性を提供することで、業界全体の普及を促進しました。
ブロックチェーンネットワークは、その役割を果たせていません。Borget氏は、期待されていたネットワーク効果（共有チェーン上のゲーム間でユーザーや価値がシームレスに移動する現象）が実現していないと述べています。その結果、多くのweb3ゲームが可視性やユーザー獲得に苦戦しています。これは、ブロックチェーンが本来解放するはずだった流動性とネットワークの可能性を制限しています。
Generic Xbox Image
web3ゲームの未来を見据えて
Borget氏は、現在の制限にもかかわらず、web3ゲームの長期的な軌道については楽観的です。彼は業界がまだ初期段階にあることを認め、最終的にはブロックチェーンネットワークが開発者へのサポートを強化することを期待しています。エコシステムが成熟するにつれて、ユーザーエクスペリエンス、プラットフォームインフラ、そしてゲーム品質の向上が、web3ゲームをより実行可能で魅力的なものにするはずです。
web3ゲームは、高い失敗率、開発の複雑さ、そして限られたプラットフォームサポートという課題に直面しています。しかし、これらの課題はブロックチェーン特有のものではありません。それらはゲームの歴史を通じて見られたパターンを反映しています。Borget氏の結論は、「失敗をプロセスの一部として扱い、人々が実際に遊びたいと思うゲームを作ることに集中し続けること」です。技術が進化するにつれ、開発者が現在のハードルをクリアできれば、新しいビジネスモデルが生まれてくるでしょう。
