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Official key art for South of Midnight featuring the protagonist and a stylized tree

David Sears 称 Xbox 过去的项目资助模式不可持续

South of Midnight 总监 David Sears 表示,Xbox 过去的项目资助方式不可持续。目前 Compulsion 已转为独立运营。

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与 Call of Duty 不同的定位

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South of Midnight 创意总监 David Sears 表示,如果由他来把控 Xbox 的支出,他可能不会为这款游戏提供资金。回顾过去,他将 Xbox 当时的项目资助模式描述为“不可持续”。

Sears 依然希望制作这款以美国深南部为背景的动作冒险游戏。他认为这是一款能够提升 Xbox 品牌声望,并在游戏发布后长期吸引玩家的作品,但他同时也质疑微软能维持这种雄心勃勃的投入多久。

与 Call of Duty 不同的定位

Compulsion Games 首席执行官 Guillaume Provost 此前曾描述该工作室在 Xbox 旗下的角色为“并非制作像 Call of Duty 那样的 3A 大作”。相反,其目的是为发行商的产品阵容增加多样性,触达未被充分服务的玩家群体,并支持具有独特个性的项目。

Sears 对 冒险游戏(如 South of Midnight)的受众群体也提出了类似的观点。他表示,有大量玩家热爱游戏,但并不想玩 Call of Duty,而独立开发者目前正满足了这部分市场需求。

Hazel 在 South of Midnight 的游戏画面中

Hazel 在 South of Midnight 中

Sears 所质疑的支出模式

微软在 2018 年年中收购了 Compulsion,当时正值其扩张开发工作室以加强 Game Pass 首发阵容的时期。South of Midnight 成为了 Compulsion 的第三款游戏,此前他们曾开发过 2013 年的 Contrast 和 2018 年的 We Happy Few。

对于 Sears 而言,保持开发规模的可控性至关重要。他表示自己不想承担巨额预算或管理 600 人团队的责任。他描述了发行商支出获得回报的两种方式:一种是具有持久文化影响力的低成本游戏,另一种是具有显著即时商业吸引力的项目。他担心的是,庞大的工作室群能否稳定地实现这两种结果。

他回忆起曾警告称,总有一天有人会关闭资金的“闸门”,并导致“下游产生非常严重的后果”。Sears 引用了“卡珊德拉情结”(Cassandra complex),即预见到问题却无人理会,尽管他曾希望 South of Midnight 能取得巨大成功。

当其他总监好奇他们是否正处于黄金时代时,他的回答是“目前为止”。这种不确定性与他对工作的热情并存,而非将其取代。

Compulsion 在 Xbox 之外开启新篇章

Sears 于 2025 年 3 月离开了 Compulsion,此时距离微软 2026 年 7 月的业务重组还有一段时间,那次重组带来了数千人的裁员,并计划与包括 Compulsion 在内的五家工作室分道扬镳。当该决定下达时,他已不在该开发商任职。

微软最终同意让 Compulsion 独立,而不是将其关闭。在离开 Xbox 后,该工作室保留了其游戏的所有权和发行权。

Sears 对这一结果表示赞赏,称现代的微软比他记忆中 20 世纪 90 年代和 21 世纪初的公司“人性化得多”。他将其与 Ensemble Studios 进行了对比,后者在 2001 年被微软收购,并于 2009 年被关闭。尽管他质疑之前的支出模式,但为 Compulsion 提供一条出路还是赢得了他的认可。

South of Midnight 目前的平台发布情况如下:

  • 2025 年 4 月:Xbox 主机和 PC。
  • 2026 年 3 月:PS5 和 Switch 2。

Compulsion 在 2026 年 7 月宣布正在寻找合作伙伴以开发新项目。游玩其最新作品的玩家可以浏览 South of Midnight 攻略合集。

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