Ken Kutaragi，這位一手打造出初代 PlayStation 的傳奇人物表示，他完全理解為何玩家會抵制 Sony 逐漸淘汰實體媒介的決策。但他認為，這種挫折感並無法改變經濟現實。
本週在英國米德爾斯堡舉辦的 Game Republic New Horizons 活動上，這位 76 歲的 Sony Interactive Entertainment 前任董事長，針對 PlayStation 向全數位化未來的轉型發表了迄今最直接的看法。此番言論正值 Sony 決定縮減實體光碟生產，成為 PlayStation 社群中最具爭議的話題之際。
Kutaragi 無法忽視的「所有權」心態
重點在於：Kutaragi 並非無視這些反彈，他只是重新定義了問題。他的論點是，實體光碟已成為某種象徵，代表著「真正擁有自己付費購買的商品」，而這種象徵意義比格式本身更難以被淘汰。
「我理解實體光碟已成為『擁有』遊戲的隱喻。我確實理解這種心態。」他對現場觀眾說道。但他提出的反論是：沒人會要求智慧型手機必須具備實體插槽才覺得自己擁有應用程式，因為大眾對數位存取的持續性已有既定的信任感。他認為，PlayStation 目前尚未與玩家建立起同樣的信任。
這比大多數高層提供的說法更為坦誠。Sony 面臨的問題不僅是物流或貨架空間，而是多年來遊戲授權從數位商店消失、PlayStation 商店關閉，以及已購買的內容變得無法存取，這些經歷讓玩家對「數位購買」在長期意義上究竟代表什麼，產生了非常合理的懷疑。Kutaragi 承認這種轉型「與遊戲玩家產生了一些摩擦」，即便他認為持續生產光碟「在經濟上並不合理」。
PlayStation 是內容終端，而非遊戲主機
Kutaragi 也對 Sony Interactive Entertainment 現任領導層的發展方向給出了坦率的解讀。他指出，公司從傳統遊戲領域之外引進了大量人才，包括來自 Gaikai 等串流與雲端服務背景的人員，並暗示這些團隊可能將 PlayStation 視為一個聯網內容傳遞平台，而非單純的專用遊戲機。
「或許這就是他們的思維方式。但這確實與遊戲玩家產生了一些摩擦，」他說。
大多數玩家忽略的是，Kutaragi 本人早在 2006 年就預言了這一切。當時他公開表示，數位發行最終將使實體媒介過時。在 PlayStation 2 發售時，他就已經告訴大眾，下一步就是與網路融合。他對現狀並不感到意外，只是看著轉型過程比他預期的還要混亂。
若想了解 Sony 在值得保存的平台獨佔體驗上投入了多少心血，這份 GTA 6 PS5 獨佔功能攻略 詳細解析了 DualSense 觸覺回饋、Tempest 3D 音效以及近乎即時的載入速度所帶來的價值，這正是讓「主機」存在感顯得真實的硬體優勢。
主機本身會是下一個消失的產物嗎？
Kutaragi 的觀點不僅止於光碟爭議。他表示，如果 AI 與雲端運算達到其潛力，「我們將不再需要任何主機。」他謹慎地補充這並非 Sony 的官方立場，但思考方向已十分明確。
他同時將硬體定價列為嚴重的隱憂。隨著主機與 PC 架構趨於一致，加上全球短缺導致零件成本居高不下，他形容當前的機器價格已不可持續。「這簡直是汽車的價格！這很不健康，」他呼籲製造商在入門門檻高到讓下一代玩家望而卻步之前，找出「優雅的解決方案」。
關鍵在於，Kutaragi 的評論並非在為 Sony 當前的決策辯護，而是一種關於產業發展趨勢的長期論點。實體媒介、昂貴的專用硬體、基於光碟的所有權：在他看來，這些始終只是通往其他目標的暫時停靠站。
PlayStation 玩家是否接受這種說法則是另一回事。針對實體媒介的反彈不會消失，若 Sony 領導層想讓最忠實的粉絲跟隨轉型，他們需要做的遠不止將其歸咎於「心態問題」。Kutaragi 的發言在業界極具份量，但僅憑份量並無法解決數位商店與書架上那張光碟所代表的「永久性」之間的信任鴻溝。
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