Ken Kutaragi，这位一手打造了初代 PlayStation 的“PlayStation 之父”，表示他确实理解玩家为何抵制 Sony 放弃实体介质的举措。但他认为，玩家的挫败感并不能改变经济现实。
本周在英国米德尔斯堡举行的 Game Republic New Horizons 活动上，这位 76 岁的 Sony Interactive Entertainment 前董事长对 PlayStation 向纯数字未来转型发表了迄今为止最直接的评论。目前，Sony 缩减实体光盘生产的决定已成为 PlayStation 社区中最具争议的话题之一。
Kutaragi 无法忽视的“所有权心态”
关键在于：Kutaragi 并没有无视这种抵制，他只是在重新定义它。他的观点是，光盘本身已经成为某种更大概念的象征，即“真正拥有你所购买的游戏”的感觉，而这种象征意义比光盘格式本身更难被淘汰。
“我理解实体光盘已经成为‘拥有’游戏的一种隐喻。我非常理解这种心态，”他告诉现场观众。但他反驳道：没人会要求智能手机必须有一个物理插槽才觉得拥有自己的应用，因为人们对数字访问的持久性早已建立了信任。他认为，PlayStation 尚未与其玩家群体建立起同样的信任。
这比大多数高管给出的诊断更为诚恳。Sony 面临的问题不仅仅是物流或货架空间。多年来，游戏授权从数字商店下架、PlayStation 商店关闭以及已购内容无法访问等事件，让玩家对“数字购买”在长期意义上的保障产生了合理的质疑。Kutaragi 承认，这种转型“与游戏玩家产生了一些摩擦”，尽管他依然认为继续生产光盘“在经济上是不合理的”。
PlayStation 是内容终端，而非游戏主机
Kutaragi 还对 Sony Interactive Entertainment 领导层的当前方向给出了坦率的解读。他指出，公司从传统游戏行业之外引入了大量人才，包括来自 Gaikai 等流媒体和云服务背景的人士，并暗示该团队可能不再将 PlayStation 视为一台专用的游戏机，而是一个网络化的内容分发平台。
“也许这就是他们的想法。但这确实与游戏玩家产生了一些摩擦，”他说。
大多数玩家在这个框架下忽略的一点是，Kutaragi 本人早就预言了这一切。早在 2006 年，他就公开表示数字分发最终将使实体介质过时。当 PlayStation 2 发布时，他就已经在告诉人们，下一步就是与网络融合。他对现状并不感到惊讶，只是觉得转型的过程比他预想的要混乱得多。
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主机本身会是下一个消失的对象吗？
Kutaragi 的观点远不止于光盘之争。他表示，如果 AI 和云计算发挥出潜力，“我们将不再需要任何主机”。他谨慎地补充说，这并非 Sony 的官方立场，但这种思维方向显而易见。
他还将硬件定价视为一个严重的问题。随着主机和 PC 架构的趋同，且零部件成本因全球短缺而居高不下，他形容当前机器的价格是不可持续的。“这简直是一辆车的价格！这不健康，”他说，并呼吁制造商在入门成本将下一代玩家拒之门外之前，找到“优雅的解决方案”。
重点在于，Kutaragi 的评论与其说是在为 Sony 当前的决策辩护，不如说是在探讨行业长期发展的必然趋势。实体介质、昂贵的专用硬件、基于光盘的所有权：在他看来，这些始终只是通往另一个目标的临时站点。
PlayStation 玩家是否接受这种框架则是另一个层面的问题。围绕实体介质的抵制不会消失，如果 Sony 领导层想让最忠实的粉丝跟随这一转型，他们需要做的不仅仅是将此归结为“心态问题”。Kutaragi 的言论在这一对话中极具分量，但仅凭分量并不能解决数字商店与货架上光盘所代表的永久性之间的信任鸿沟。
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