In een recente post op X (Twitter) legde Sinjin David Jung — oprichter van MAYG — de methodische aanpak van het team voor hun lancering in april 2025 uit. De vertragingen hadden niets te maken met het afwachten van betere marktomstandigheden. Het ging erom de economie en de onboarding van de game goed te krijgen. Het doel is om MAYG werkbaar te maken voor zowel traditionele gamers als web3-spelers, zonder de gebruikelijke frictie tussen die doelgroepen.
MAYG Founder Sinjin Revals 2025 Roadmap
Wat MAYG is
MAYG is een turn-based third-person shooter gebouwd voor pc en web3. Het concept is een nieuwe kijk op competitieve multiplayer, met een focus op het aantrekken van vrouwelijke gamers via wereldwijde promoties. Het dev-team bestaat onder meer uit Lukasz Drozdek (voormalig lead bij Sega Secret Level Studios), Danny Pisano (voormalig hoofd van de casual games-studio van Bandai Namco) en Sinjin David Jung (voormalig Asia regional director bij PokerStars).
Bouwen aan omzet op lange termijn, niet aan korte-termijn hype
Sinjins voornaamste punt is dat MAYG niet achter volatiele markten aanjaagt of probeert te profiteren van wat er dit kwartaal trending is. De focus ligt op het bouwen van een play-to-earn model dat zichzelf daadwerkelijk in stand houdt door consistente spelersbetrokkenheid en omzet, in plaats van speculatieve handelspieken. De meeste web3 game-studio's pivoten constant op basis van wat populair is. MAYG houdt vast aan het oorspronkelijke ontwerp. Sinjin vergelijkt het met een film die slaagt omdat het script solide is en de timing van de release slim gekozen, niet omdat er ingesprongen werd op de nieuwste genre-trend.
Dat is een andere filosofie dan in het grootste deel van de web3 gaming-wereld, waar de nadruk vaak ligt op handelsvolume en snelle financiële winsten in plaats van op de vraag of de game daadwerkelijk leuk of duurzaam is. Sinjin gokt erop dat succes op lange termijn in web3 gaming voortkomt uit goed ontworpen economieën en echte spelersbetrokkenheid, niet uit speculatie.
MAYG "Fight for Love"
Waarom de lancering is uitgesteld
De datum van april 2025 heeft niets te maken met het wachten op een bull market. Het gaat erom dat het onboarding-proces soepel verloopt voor traditionele gamers die nog niet bekend zijn met web3. Het team heeft maanden besteed aan het verfijnen van de conversie van web2-spelers naar web3-spelers, zonder dat het proces als een corvee aanvoelt. Dat is cruciaal, want het succes van MAYG hangt af van het opbouwen van een stabiele, betrokken spelersbasis, en niet alleen van het meeliften op een initiële golf van aandacht.
Sinjins analogie is simpel: een goede film kan slagen wanneer deze ook uitkomt, zolang de timing en uitvoering maar kloppen. De uitrolstrategie van MAYG, met name in Thailand, weerspiegelt die filosofie. Het team probeert geen enorme financieringsrondes op te halen om momentum te forceren. Ze bouwen aan een fundament dat bedoeld is om lang mee te gaan.
MAYG Cover Banner on X (Twitter)
Geen interesse in marktspeculatie
Sinjin is direct over de speculatieve kant van web3, vooral rondom NFT's en handelaren die op zoek zijn naar snelle winst. MAYG optimaliseert niet voor handelsvolume en probeert niet in te passen in de huidige markt-meta. De prioriteit is waarde leveren door gameplay en een functionele in-game economie. Hij wijst de ruis rondom snelle winsten en markttrends af als irrelevant voor waar het team daadwerkelijk aan bouwt.
De waardepropositie is dat spelers beloningen verdienen door de game te spelen, niet door externe speculatie of activiteit op de secundaire markt. Dat is een lange-termijnstrategie die afhankelijk is van het feit of de game goed genoeg is om mensen vast te houden nadat de initiële hype van de lancering is weggeëbd.
MAYG Key Art and Logo
April 2025 en wat daarna komt
Sinjin heeft er vertrouwen in dat MAYG een plek zal veroveren in het web3 gaming-landschap wanneer het in april 2025 wordt gelanceerd. Het team heeft al enkele van de moeilijkste problemen opgelost bij het bouwen van een open play-to-earn economie, en ze positioneren zichzelf als een potentieel model voor hoe de industrie zou kunnen werken als deze zich richt op duurzaamheid in plaats van speculatie.
Het plan is simpel: prioriteit geven aan spelersbetrokkenheid, een duurzaam omzetmodel bouwen en een in-game economie creëren die daadwerkelijk functioneert. De afwijzing van korte-termijndenken door het team en hun focus op het oplossen van echte blockchain gaming-uitdagingen weerspiegelt de overtuiging dat web3 gaming een toekomst heeft als het stopt met het najagen van trends en begint met het bouwen van games die werken. April 2025 zal uitwijzen of die aanpak zijn vruchten afwerpt.
