Tivemos o prazer de conversar com Sinjin David Jung, fundador da MAYG e da Peeking Duck Studios, para discutir inclusão financeira, economias sustentáveis em jogos e os desafios de unir públicos de jogos web2 e web3.
Sinjin combinou sua experiência em esports, fintech e regulamentação de jogos para construir um estúdio focado no potencial de longo prazo dos jogos web3. Sua carreira, que começou nos esports no final dos anos 90, inclui trabalho em consultoria governamental, empreendimentos fintech e regulamentação de jogos. Essas experiências moldaram a forma como ele aborda o desenvolvimento de jogos em uma indústria onde a tecnologia e as expectativas mudam rapidamente.
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
As Fundações da MAYG
A decisão de Sinjin de estabelecer a MAYG foi influenciada por seu interesse de longa data em inclusão financeira e economia do desenvolvimento. Antes de iniciar o estúdio, ele trabalhou extensivamente em microfinanças, mas a adoção era difícil porque muitos instrumentos financeiros só funcionam efetivamente em escala. Quando ele se deparou com Axie Infinity, não foi como gamer, mas enquanto explorava canais de distribuição de marketing para projetos financeiros. A rápida adoção desse jogo o convenceu de que o gaming poderia fornecer um ponto de entrada prático para a verdadeira inclusão financeira.
“Tenho muita sorte porque a pessoa que tem o estúdio e é o produtor executivo são extremamente experientes e realizados na indústria de desenvolvimento de videogames. Eu, estando na tecnologia nos últimos 25 anos, me preparei para a rapidez com que a indústria evolui. É muito fácil se tornar obsoleto na tecnologia e isso é ainda mais verdadeiro em crypto. Acho que o perigo em crypto, no entanto, é que às vezes desconsideramos completamente outras indústrias e a experiência e aprendizados dessas indústrias em vez de algo que é capaz de obter atenção especulativa.”
Ele viu o web3 gaming como um campo interdisciplinar onde sua experiência em esports, fintech e regulamentação de jogos poderia convergir. Seu objetivo não era simplesmente criar mais um jogo, mas projetar sistemas capazes de sustentar uma economia aberta que beneficiasse os jogadores, mantendo um gameplay equilibrado.
“Para mim, o web3 gaming era o campo interdisciplinar ideal onde grande parte da minha experiência e desejo de criar um produto que funcionasse em todas as frentes, especificamente para coisas como microfinanças e inclusão financeira, poderia funcionar.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
Abordagem Sistêmica para o Desenvolvimento de Jogos
O desenvolvimento da MAYG foi definido por um foco deliberado em sistemas, em vez de narrativas de curto prazo. Sinjin enfatiza que muitos projetos web3 subestimaram o escopo de construir uma economia aberta que inclui tanto a atividade in-game quanto os mercados secundários. Ele compara o processo não a atravessar um pequeno lago em um barco a remo, mas a navegar em direção a uma nova terra sem navegação clara.
“Não acho que o que fizemos seja diferente, mas sim muito mais envolvido. Acho que muitos projetos de web3 gaming não entenderam todas as implicações e todos os possíveis problemas e o quão grande é o escopo de criar um sistema holístico que possa lidar tanto com uma economia in-game quanto com o mercado secundário como uma economia aberta completa.”
Essa perspectiva levou a MAYG a priorizar o gameplay competitivo, o design de sistemas econômicos sustentáveis e a otimização e polimento graduais. Em vez de enfatizar visuais iniciais ou apelo superficial, o estúdio se concentrou no equilíbrio, na justiça e na durabilidade de longo prazo de seus sistemas. Sinjin observa que gerenciar uma economia aberta requer operações ao vivo contínuas, onde os problemas são resolvidos em tempo real usando ferramentas e processos desenvolvidos com antecedência, em vez de corrigidos por meio de fixes iterativos.
“Se você adotar uma abordagem iterativa para resolver problemas de economia de jogo aberta, então as responsabilidades desse sistema podem ser muito grandes e a correção pode ser tarde demais para salvar toda a economia. Desde setembro de 2021, passei todos os dias, sem exagero, trabalhando e refinando os sistemas e ferramentas que poderiam nos permitir gerenciar qualquer situação que surgisse.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
Equilibrando Gameplay e Economia
Um dos desafios centrais na construção da MAYG tem sido manter um equilíbrio entre o gameplay competitivo e uma economia in-game sustentável. Para Sinjin, o jogo não pode ter sucesso sem ser fundamentalmente justo e divertido. Ao mesmo tempo, seus sistemas econômicos devem ser resilientes o suficiente para se adaptar a situações imprevisíveis.
“A melhor analogia que posso dar aqui é que uma economia de jogo aberta é algo como um casamento e que em um casamento você está comprometido um com o outro para o bem ou para o mal e, portanto, precisa ser capaz de gerenciar expectativas e também abordar o que precisa ser resolvido para avançar para a próxima etapa onde há progresso. Enquanto se você adotar uma abordagem iterativa que pode levar a uma mudança, então a solução seria simplesmente perceber que você é incompatível com essa pessoa e começar a namorar uma nova pessoa.”
Ele descreve o processo como semelhante a um casamento, onde o compromisso reside em superar desafios, em vez de abandonar o sistema quando surgem problemas. Essa filosofia guiou o processo de design da MAYG desde 2021, com a equipe refinando ferramentas para garantir que a economia possa suportar o estresse sem minar o valor para os jogadores existentes.
“Acho que essa abordagem iterativa tem seu lugar quando você está desenvolvendo os sistemas para colocar no jogo, mas quando a economia está viva, é uma questão de gerenciamento. Para voltar à analogia do relacionamento, você pode namorar quantas pessoas quiser e se conhecer melhor, para que possa fazer a melhor escolha de quem você gostaria de ter como parceiro de vida. Mas uma vez que essa escolha é feita, não se trata mais de compatibilidade, mas sim de construir algo juntos e simplesmente descobrir as coisas para chegar ao próximo passo. Se você der passos suficientes, eventualmente o histórico e o progresso o tornarão sustentável.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
Trazendo Jogadores Web2 para Web3
Sinjin é direto sobre as diferenças entre os públicos web2 e web3. Ele argumenta que a maioria dos usuários web3 não são gamers tradicionais, mas especuladores, e que o crescimento depende de atrair jogadores da comunidade de jogos estabelecida. Em sua opinião, os gamers são céticos em relação ao blockchain devido a golpes passados e à supercomercialização. Eles valorizam a autenticidade e a justiça, e só abraçarão o blockchain se ele fornecer melhorias inegáveis na propriedade, receita ou escalabilidade.
Em vez de apresentar o blockchain como um recurso em si, Sinjin acredita que ele deve ser integrado apenas onde adiciona valor visível. Se o blockchain funciona apenas como outro método de pagamento, ele não justifica a complexidade de ser categorizado como um jogo web3.
“Sempre quis dar o benefício da dúvida de que havia uma nova base de jogadores na web3, mas a realidade é que a maioria dos participantes na web3 não são jogadores, mas sim especuladores que são gamers. A dura realidade é que, se você quer que seu jogo cresça, deve apresentá-lo aos gamers tradicionais. Nosso entendimento neste ponto seria que, se houver crescimento com gamers tradicionais, os gamers especulativos da web3 se envolverão em um papel mais de colecionador ou especulador de ativos. Não acreditamos que haja uma lacuna, mas dois mercados muito diferentes e não consideraríamos 95% dos jogadores da web3 gamers reais para o seu jogo.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
Lições entre Indústrias
Sinjin acredita que os estúdios tradicionais podem aprender com os erros dos desenvolvedores web3, particularmente os riscos de prometer demais, construir comunidades muito cedo ou focar demais em demos em vez de desenvolvimento completo. Por outro lado, os desenvolvedores web3 devem reconhecer a complexidade de construir economias sustentáveis e resistir à tentação de depender apenas da atenção especulativa.
Para ele, a dificuldade do desenvolvimento de jogos web3 vai além de fazer um jogo divertido, mas também em projetar um sistema integrado onde a propriedade e a participação econômica adicionam valor significativo. Isso, ele argumenta, requer visão, autenticidade e uma compreensão tanto do gaming quanto da economia monetária.
“Acho que o que os estúdios tradicionais podem aprender é o que não fazer. Eles podem aprender a não desenvolver em aberto com um build de desenvolvimento de jogo real. Eu diria que a maioria do que a indústria pensa ser um bom desenvolvimento de jogo aberto é, na verdade, uma série de mini demos que realmente tiram o foco do desenvolvimento real para o lançamento. Eles podem aprender sobre como gerenciar as expectativas da comunidade de não prometer demais e não criar uma comunidade antes que haja um produto tangível que possa fornecer gameplay suficiente onde haja conteúdo ou material suficiente para uma comunidade se engajar. Ironicamente, eu diria que para a maioria dos estúdios de jogos estabelecidos isso é senso comum.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
Lançamento e Construção de Comunidade
A MAYG está atualmente em Acesso Antecipado, com seu marketplace esperado em breve e o token in-game programado para lançamento. A prioridade imediata do estúdio é testar o estresse da economia in-game para garantir sua resiliência em escala. Em vez de buscar a adoção em massa a curto prazo, a estratégia de Sinjin é construir uma base dedicada de 1.000 jogadores comprometidos. Ele acredita que uma forte comunidade central incentivará naturalmente o crescimento, à medida que os jogadores apresentarem seus amigos e expandirem o ecossistema organicamente.
O feedback da comunidade tem sido mais valioso no refinamento do equilíbrio competitivo. Embora o desenvolvimento não possa ser dirigido por comitê, Sinjin reconhece que o feedback em estágios chave tem sido essencial para alcançar justiça e jogabilidade.
“No momento, nosso jogo está fundamentalmente em Acesso Antecipado, mas o build do marketplace sairá no final deste mês e o token in-game será lançado no próximo mês. Nosso único foco é testar o estresse da economia in-game e garantir que todos os sistemas estejam em vigor para gerenciar sua escala. Estamos extremamente confiantes em nosso modelo de receita para impulsionar a economia, mas vamos passo a passo.”
Sinjin aborda MAYG e o futuro dos jogos
O Futuro do Web3 Gaming
Olhando para o futuro, Sinjin prevê que, nos próximos dois anos, um pequeno número de jogos web3 de sucesso alcançará a adoção mainstream e estabelecerá novos padrões para a indústria. Dentro de três a cinco anos, ele espera que o web3 gaming seja considerado simplesmente parte da evolução do gaming, desde que o blockchain seja aplicado de uma forma que fundamentalmente mude a propriedade, a receita e a escalabilidade.
Para a MAYG, o sucesso é definido não apenas por números de adoção ou tamanho da comunidade, mas pela construção de uma economia aberta sustentável onde os jogadores contribuem para o crescimento do jogo através do que Sinjin chama de “motores econômicos gerados pelo usuário”. Se esse sistema se mostrar robusto, a adoção e a escala seguirão naturalmente.
“Vai se tornar apenas gaming, não porque a tecnologia é perfeita, mas porque um jogo aplicou o blockchain de uma forma que muda fundamentalmente como os jogos operam em termos de propriedade, receita e escalabilidade. Se isso nunca acontecer, então continuará sendo uma categoria sem sentido de abordagens de gaming falhas. Não tem nada a ver se é perfeito ou não.”
Reflexões Pessoais
Refletindo sobre sua jornada, Sinjin observa que, se pudesse começar de novo, não teria investido na construção de infraestrutura blockchain, antecipando que o financiamento de risco acabaria cobrindo esses custos. Fora de seu trabalho com a MAYG, ele continua a jogar Dota 2 regularmente e imagina um futuro onde batalhas em larga escala combinam elementos de StarCraft: Brood War e EVE Online.
