Finansal katılımı, sürdürülebilir oyun içi ekonomileri ve web2 ile web3 oyun kitleleri arasında köprü kurmanın zorluklarını tartışmak üzere MAYG ve Peeking Duck Studios'un kurucusu Sinjin David Jung ile bir araya gelmekten büyük keyif aldık.
Sinjin, esports, fintech ve oyun düzenlemesi alanındaki geçmişini birleştirerek web3 gaming'in uzun vadeli potansiyeline odaklanan bir oyun stüdyosu kurdu. 1990'ların sonlarında esports'ta başlayan kariyeri, devlet danışmanlığı, fintech girişimleri ve oyun düzenlemesi alanındaki çalışmaları içeriyor. Bu deneyimler, teknoloji ve beklentilerin hızla değiştiği bir sektörde oyun geliştirmeye yaklaşımını şekillendirdi.
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
MAYG'nin Temelleri
Sinjin'in MAYG'yi kurma kararı, finansal katılım ve kalkınma ekonomisine olan uzun süreli ilgisinden etkilendi. Stüdyoyu kurmadan önce mikrofinans alanında yoğun bir şekilde çalıştı, ancak birçok finansal aracın yalnızca büyük ölçekte etkili bir şekilde çalışması nedeniyle benimsenmesi zordu. Axie Infinity ile karşılaştığında, bir oyuncu olarak değil, finansal projeler için pazarlama dağıtım kanallarını araştırırken oldu. Bu oyunun hızla benimsenmesi, oyunun gerçek finansal katılım için pratik bir giriş noktası sağlayabileceğine onu ikna etti.
"Çok şanslıyım çünkü stüdyonun sahibi ve yönetici yapımcısı video game development sektöründe son derece deneyimli ve başarılı kişiler. Son 25 yıldır tech sektöründe olmam, sektörün ne kadar hızlı geliştiğine beni hazırladı. Tech'te modası geçmiş olmak çok kolaydır ve bu crypto'da daha da doğrudur. Ancak crypto'daki tehlikenin, bazen diğer sektörleri ve bu sektörlerden edinilen deneyimleri ve öğrenimleri, spekülatif dikkat çekebilecek bir şeyin yerine tamamen göz ardı etmemiz olduğunu düşünüyorum."
Web3 gaming'i, esports, fintech ve oyun düzenlemesi alanındaki geçmişinin birleşebileceği disiplinlerarası bir alan olarak gördü. Amacı sadece başka bir oyun yaratmak değil, oyunculara fayda sağlarken dengeli bir gameplay sürdüren açık bir economy'yi sürdürebilecek sistemler tasarlamaktı.
"Benim için web3 gaming, özellikle mikrofinans ve finansal katılım gibi konularda her cephede işe yarayan bir ürün yaratma deneyimimin ve arzumun birleştiği ideal disiplinlerarası alandı."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
Oyun Geliştirmeye Sistemik Yaklaşım
MAYG'nin geliştirilmesi, kısa vadeli anlatılardan ziyade sistemlere bilinçli bir odaklanma ile tanımlanmıştır. Sinjin, birçok web3 projesinin hem oyun içi aktiviteyi hem de secondary market'leri içeren açık bir economy inşa etmenin kapsamını hafife aldığını vurguluyor. Süreci, bir kürek teknesiyle küçük bir gölü geçmeye değil, net bir navigasyon olmadan yeni bir karaya yelken açmaya benzetiyor.
"Yaptığımızın farklı olduğunu düşünmüyorum, daha ziyade çok daha fazla çaba gerektirdi. Bence birçok web3 gaming projesi, hem oyun içi economy'yi hem de secondary market'i tam bir open economy olarak ele alabilecek bütünsel bir sistem yaratmanın tüm sonuçlarını, olası sorunlarını ve gerçekte ne kadar büyük bir kapsamı olduğunu anlamadı."
Bu bakış açısı, MAYG'nin rekabetçi gameplay'e, sürdürülebilir economic systems tasarımına ve kademeli optimizasyon ve polish'e öncelik vermesine yol açtı. Erken görsellere veya yüzeysel çekiciliğe vurgu yapmak yerine, stüdyo dengeye, fairness'e ve sistemlerinin uzun vadeli dayanıklılığına odaklandı. Sinjin, açık bir economy'yi yönetmenin, sorunların iterative fixes ile yamalanmasından ziyade, önceden geliştirilen araçlar ve süreçler kullanılarak gerçek zamanlı olarak çözüldüğü sürekli live operations gerektirdiğini belirtiyor.
"Eğer open game economy sorunlarını çözmek için iterative bir yaklaşım benimsenirse, o sistemin yükümlülükleri çok büyük ve tüm economy'yi kurtarmak için çok geç bir düzeltme olabilir. Eylül 2021'den bu yana, abartısız her gün, ortaya çıkabilecek her durumu yönetmemizi sağlayabilecek sistemler ve araçlar üzerinde çalıştım ve bunları geliştirdim."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Gegeleceğini Tartışıyor
Gameplay ve Economy'yi Dengelemek
MAYG'yi inşa etmenin temel zorluklarından biri, rekabetçi gameplay ile sürdürülebilir bir in-game economy arasında dengeyi korumak olmuştur. Sinjin için, oyun temel olarak adil ve eğlenceli olmadan başarılı olamaz. Aynı zamanda, economic systems'lerinin öngörülemeyen durumlara uyum sağlayacak kadar esnek olması gerekir.
"Burada verebileceğim en iyi analoji, bir open game economy'nin evlilik gibi bir şey olduğudur ve bir evlilikte iyi günde kötü günde birbirinize bağlısınızdır, bu yüzden beklentileri yönetebilmeli ve ilerlemek için çözülmesi gereken her şeyi ele alabilmelisiniz. Oysa pivot'a yol açabilecek iterative bir yaklaşım benimsenirse, çözüm sadece o kişiyle uyumsuz olduğunuzu fark etmek ve yeni biriyle çıkmaya başlamak olacaktır."
Süreci, sorunlar ortaya çıktığında sistemi terk etmek yerine zorlukların üstesinden gelme taahhüdünün olduğu bir evliliğe benzetiyor. Bu felsefe, 2021'den beri MAYG'nin tasarım sürecine rehberlik etti ve ekip, mevcut oyuncular için değeri baltalamadan economy'nin strese dayanabilmesini sağlamak için araçları geliştirdi.
"Oyunun içine koyacağınız sistemleri geliştirirken iterative yaklaşımın bir yeri olduğunu düşünüyorum, ancak economy canlı olduğunda bu bir yönetim meselesidir. İlişki analojisine geri dönersek, istediğiniz kadar kişiyle çıkabilir ve kendinizi daha iyi tanıyabilirsiniz, böylece hayat arkadaşı olarak kimi istediğinize dair en iyi seçimi yapabilirsiniz. Ancak bu seçim yapıldıktan sonra artık uyumluluk değil, birlikte bir şeyler inşa etmek ve bir sonraki adıma geçmek için işleri çözmekle ilgilidir. Yeterince adım atarsanız, sonunda geçmiş performans ve ilerleme onu sürdürülebilir hale getirecektir."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
Web2 Oyuncularını Web3'e Getirmek
Sinjin, web2 ve web3 kitleleri arasındaki farklılıklar konusunda açık konuşuyor. Çoğu web3 kullanıcısının geleneksel oyuncular değil, speculator'lar olduğunu ve büyümenin yerleşik oyun topluluğundan oyuncuları çekmeye bağlı olduğunu savunuyor. Ona göre, oyuncular geçmişteki dolandırıcılıklar ve aşırı ticarileşme nedeniyle blockchain'e şüpheyle yaklaşıyorlar. Özgünlüğe ve fairness'e değer veriyorlar ve blockchain'i ancak ownership, revenue veya scalability'ye inkar edilemez iyileştirmeler sağlarsa benimseyecekler.
Blockchain'i kendi başına bir özellik olarak sunmak yerine, Sinjin, yalnızca gözle görülür değer kattığı yerlerde entegre edilmesi gerektiğine inanıyor. Eğer blockchain sadece başka bir ödeme yöntemi olarak işlev görüyorsa, web3 game olarak kategorize edilmenin karmaşıklığını haklı çıkarmaz.
"Her zaman web3'te yeni bir player base olduğuna dair şüpheye yer bırakmak istedim, ancak gerçek şu ki, web3'teki çoğu katılımcı oyuncu değil, daha ziyade oyuncu olan speculator'lardır. Acı gerçek şu ki, oyununuzun büyümesini istiyorsanız, oyunu geleneksel oyunculara tanıtmalısınız. Bu noktadaki anlayışımız, geleneksel oyuncularla büyüme olursa, spekülatif web3 oyuncularının daha çok collector veya asset speculator rolünde yer alacağıdır. Bir boşluk olduğuna inanmıyoruz, ancak iki çok farklı market var ve web3 oyuncularının %95'ini oyununuz için gerçek oyuncular olarak görmeyiz."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
Sektörler Arası Dersler
Sinjin, geleneksel stüdyoların web3 geliştiricilerinin yanlış adımlarından, özellikle de aşırı vaatlerde bulunma, toplulukları çok erken oluşturma veya tam geliştirme yerine demo'lara çok fazla odaklanma risklerinden ders çıkarabileceğine inanıyor. Tersine, web3 geliştiricileri sürdürülebilir economy'ler inşa etmenin karmaşıklığını kabul etmeli ve yalnızca spekülatif dikkat çekmeye güvenme cazibesine direnmeli.
Ona göre, web3 game development'ın zorluğu eğlenceli bir oyun yapmanın ötesinde, ownership ve economic participation'ın anlamlı değer kattığı entegre bir sistem tasarlamaktır. Bunun, hem oyun hem de monetary economics anlayışıyla birlikte vizyon, özgünlük gerektirdiğini savunuyor.
"Geleneksel stüdyoların ne yapmamaları gerektiğini öğrenebileceklerini düşünüyorum. Gerçek bir game development build ile açıkta geliştirmemeyi öğrenebilirler. Sektörün iyi open game development olarak düşündüğü şeyin çoğunun, aslında lansmana ulaşmanın gerçek gelişiminden uzaklaşan bir dizi mini demo olduğunu söyleyebilirim. Aşırı vaatlerde bulunmama ve yeterli gameplay sağlayabilecek somut bir ürün olmadan bir topluluk oluşturmama konusunda topluluk beklentilerini yönetmeyi öğrenebilirler. Ancak ironik bir şekilde, çoğu köklü oyun stüdyosu için bunun sağduyu olduğunu söyleyebilirim."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
Lansman ve Topluluk Oluşturma
MAYG şu anda Early Access'te, marketplace'i yakında bekleniyor ve in-game token'ın piyasaya sürülmesi planlanıyor. Stüdyonun acil önceliği, in-game economy'nin ölçekte dayanıklılığını sağlamak için stress-testing yapmaktır. Kısa vadede kitlesel benimsemeyi hedeflemek yerine, Sinjin'in stratejisi 1.000 kişilik özel bir oyuncu tabanı oluşturmaktır. Güçlü bir çekirdek topluluğun, oyuncuların arkadaşlarını tanıtması ve ekosistemi organik olarak genişletmesiyle doğal olarak büyümeyi teşvik edeceğine inanıyor.
Topluluk geri bildirimi, rekabetçi dengeyi iyileştirmede en değerli olmuştur. Geliştirme bir komite tarafından yönlendirilemese de, Sinjin, kilit aşamalardaki geri bildirimin fairness ve playability elde etmek için gerekli olduğunu kabul ediyor.
"Şu anda oyunumuz temel olarak Early Access'te, ancak marketplace build'i bu ayın sonunda çıkacak ve in-game token önümüzdeki ay piyasaya sürülecek. Tek odak noktamız, in-game economy'yi stress-testing yapmak ve tüm sistemlerin ölçeğini yönetmek için yerinde olduğundan emin olmak. Economy'yi yönlendirmek için revenue model'imize son derece güveniyoruz, ancak adım adım ilerleyeceğiz."
Sinjin, MAYG ve Oyun Sektörünün Geleceğini Tartışıyor
Web3 Gaming'in Geleceği
İleriye dönük olarak, Sinjin tahmin ediyor ki, önümüzdeki iki yıl içinde, az sayıda çığır açan web3 game, ana akım benimsemeyi başaracak ve sektör için yeni standartlar belirleyecek. Üç ila beş yıl içinde, blockchain'in ownership, revenue ve scalability'yi temelden değiştirecek şekilde uygulanması koşuluyla, web3 gaming'in sadece oyunun evriminin bir parçası olarak görüleceğini bekliyor.
MAYG için başarı, sadece benimseme sayıları veya topluluk büyüklüğü ile değil, oyuncuların Sinjin'in "user-generated economic engines" olarak adlandırdığı şey aracılığıyla oyunun büyümesine katkıda bulunduğu sürdürülebilir bir open economy inşa etmekle tanımlanır. Eğer bu sistem sağlam olursa, benimseme ve ölçek doğal olarak takip edecektir.
"Sadece gaming olacak, çünkü teknoloji sorunsuz olduğu için değil, bir oyun blockchain'i ownership, revenue ve scaling açısından oyunların nasıl çalıştığını temelden değiştirecek şekilde uyguladığı için. Eğer bu asla olmazsa, başarısız oyun yaklaşımlarının anlamsız bir tetikleyici kategorisi olarak kalacaktır. Sorunsuz olup olmadığıyla hiçbir ilgisi yoktur."
Kişisel Yansımalar
Yolculuğunu düşünürken Sinjin, eğer tekrar başlayabilseydi, blockchain infrastructure inşa etmeye yatırım yapmayacağını, venture funding'in sonunda bu maliyetleri karşılayacağını tahmin ettiğini belirtiyor. MAYG ile olan çalışmasının dışında, düzenli olarak Dota 2 oynamaya devam ediyor ve StarCraft: Brood War ve EVE Online'ın unsurlarını birleştiren büyük ölçekli savaşların olduğu bir gelecek hayal ediyor.
