Microsoft, yıllardır dinleyen herkese Windows'un bir oyun platformu olduğunu, Xbox'ın her yerde olduğunu, markanın televizyonunuzun altındaki konsolun ötesine uzandığını söylüyor. Bu yüzden **Asha Sharma** ve Xbox'ın CEO'su ile yeni atanan içerik sorumlusu **Matt Booty**'nin bunu tüm çalışanlarının okuması için yazılı hale getirmesi farklı bir etki yaratıyor: PC varlığı yeterince iyi değil.
23 Nisan'da yayınlanan ve dahili olarak gönderildikten sonra kamuoyuyla paylaşılan ortak not, yakın zamanda Microsoft'un oyun bölümünden çıkan en samimi belgelerden biri. İşte doğrudan alıntıladığımız kilit pasaj:
Bu, iyileştirme alanı için belirsiz bir kabul değil. Bu, şirketi yöneten insanlar tarafından yazılmış bir başarısızlıklar listesi.
## Microsoft Gaming adı gitti
Notun sonuna doğru gömülü, aslında oldukça önemli bir marka değişikliği var. 2022'de Xbox Game Studios, Bethesda, Activision Blizzard ve King'i kapsamak için benimsenen şemsiye marka olan **Microsoft Gaming**, emekliye ayrılıyor. Xbox adı, tüm bunlar için birincil marka olarak geri dönüyor.
Bu sembolik bir hareket, ancak kurumsal iletişimde semboller önemlidir. "Microsoft Gaming" deneyi yaklaşık dört yıl sürdü ve 69 milyar dolarlık Activision Blizzard satın alımını, bir dizi stüdyo kapanışını ve yakın zamanda bildirildiği üzere 32% düşen Xbox donanım satışlarını içeren bir döneme denk geldi. Xbox adına dönmek, en azından liderliğin gelecekte daha temiz bir kimlik istediğini gösteriyor.
Sharma, Şubat ayında **Phil Spencer**'dan devraldı ve o zamandan beri değişiklikler istikrarlı bir hızda geliyor: "bu bir Xbox" pazarlama stratejisinin sona ermesi, "ruhsuz yapay zeka çöpü" olarak adlandırdığı şeyden kaçınma sözü ve yakın zamanda Game Pass fiyatlarında yapılan bir indirim (ancak gelecekteki Call of Duty başlıkları lansmandan yaklaşık bir yıl sonrasına kadar hizmete girmeyecek). Not, düzeltmeye çalışmadan önce neyin yanlış gittiğini kabul etme eğilimini bu düzene uyuyor.
## Not aslında ne vaat ediyor
İşte bu işin aslı, açık teşhis reçeteden daha ikna edici. Notun ileriye dönük bölümü, "esnek fiyatlandırma", "tüm yaratıcılara açık" ve "size uyum sağlama" gibi ifadeler üzerine yoğunlaşıyor. Endüstri analisti **Mat Piscatella**, Bluesky'de bunu "mükemmel" olarak nitelendirerek "güçlü bir temel ve gelecek vizyonu" belirlediğini söyledi. İyimserseniz bu makul bir okuma.
Çoğu oyuncunun bu tür belgelerde kaçırdığı şey, göze çarpan bir şekilde eksik olan şeydir. Belirli taahhütler, zaman çizelgeleri, somut özellikler duyurulmamış. Not, Xbox'ın "yeni kutup yıldızının günlük aktif oyuncular" olacağını belirtiyor; bu, bir oyun felsefesinden çok bir ürün yol haritası gibi gelen metrik odaklı bir çerçeve. Liderlik ayrıca "münhasırlık, pencereleme ve yapay zeka yaklaşımımızı yeniden değerlendireceğimizi" söylüyor, bu da mümkün olan en az bağlılık seviyesinde.
Notun PC bölümü dikkatlice okunmaya değer, çünkü Microsoft'un gelecekte Windows'u rekabetçi savaş alanı olarak gördüğünü öne sürüyor: "Windows artık daha fazla oyuncu ve daha fazla saat temsil ediyor ve giderek daha fazla rekabetin en yoğun olduğu yer burası." Bu, PC oyunlarının şu anda bulunduğu yerin doğru bir okuması. Steam'in oyuncu sayıları artmaya devam ediyor ve platform, son yıllarda en fazla kültürel ivmeyi sağlayan orta ve bağımsız oyunlar için varsayılan ev haline geldi.
## Teşhis ve eylem arasındaki boşluk
Microsoft, PC oyunlarının önemini tanıyan ve ardından bunu yerine getiremeyen uzun ve iyi belgelenmiş bir geçmişe sahip. Games for Windows Live dönemi en kötü şöhretli örnektir, ancak daha yakın zamanda da örnekler var: Microsoft Store'un Steam'e kıyasla yıllarca süren sürtüşmesi, hala birinci sınıf bir ürün gibi hissettirmeyen Xbox için Windows uygulaması, PC Game Pass başlıklarının konsol muadillerinden daha kötü durumda piyasaya sürülmesiyle ilgili kalıcı sorunlar.
Notun PC itirafı bu bağlamda yer alıyor. Varlığın yeterince güçlü olmadığını söylemek kolay kısımdır. Daha zor olanı, PC'de Steam'in ekosistemiyle rekabet eden bir şey inşa etmektir; bu ekosistemin 20 yıllık bir başlangıç avantajı ve Valve'ın platformuna derinden bağlı bir kullanıcı tabanı var.
Not, Microsoft'un daha geniş kuruluşun kaynaklarını yapay zekaya yönlendirmeye devam etmesiyle, şirketin tarihindeki ilk erken emeklilik satın alma programını başlatmasıyla aynı gün çıktı. Bu, yenilenen oyun hırsı hakkında bir not için harika bir arka plan değil.
Şimdilik, Xbox markası geri döndü, sorunlar adlandırıldı ve yön işaret edildi. Takip edenlerin bu notun samimiyetine uyup uymayacağı, gerçekten önemli olan tek sorudur. Önümüzdeki aylarda Microsoft'un planları şekillenirken en son oyun haberlerimize göz atın ve bu arada PC'de oynamaya değer olanlar hakkında bilgi sahibi olmak için oyun incelemelerimize göz atın.
tehlike
"Oyuncular hayal kırıklığına uğramış durumda. Konsolda yeni özellik sürümleri daha az sıklıkta oldu. PC'deki varlığımız yeterince güçlü değil. Fiyatlandırmanın takip edilmesi insanlar için giderek zorlaşıyor. Ve arama, keşif, sosyal ve kişiselleştirme gibi temel deneyimler hala çok parçalanmış hissediliyor."
