Nintendo, oyun dünyasındaki en derin nostalji kuyusuna sahip. Eski şirket çalışanlarının artık yüksek sesle sorduğu soru ise, şirketin bu kuyudan çok sık su içip içmediği.
Ocarina of Time's iconic Link
Wii döneminden 2022'ye kadar yaklaşık yirmi yıl boyunca şirkette görev yapan eski Nintendo pazarlama liderleri Kit Ellis ve Krysta Yang, bu hafta "Nintendo Needs More Than Just Nostalgia Right Now" başlıklı bir YouTube videosu yayınladı. Argümanları oldukça net bir endişeye dayanıyor: 90'ların sonundaki kataloğa yaslanmak şirketi ayakta tutabilir ancak yeni nesil hayran kitlelerini inşa etmeyecektir.
Oyunlarınıza daha az ödeyin.
%80'e varan indirimleri yakala
İçeriden gelenlerin söyledikleri
"Oyun dünyasındaki hemen hemen herkes arasında, sahip olabilecekleri en büyük nostalji gücüne sahipler," diyor Ellis videoda. 25 Haziran'da piyasaya sürülmesi onaylanan Star Fox 64 remake'i ve hakkında çokça söylenti dolaşan The Legend of Zelda: Ocarina of Time remake'i, bu stratejinin en net örnekleri. Her iki oyun da neredeyse 30 yıllık ve ikisinin de çok iyi satış rakamlarına ulaşacağı kesin.
Ellis bunu mantıklı bir iş hamlesi olarak tanımlıyor: "Oyun tasarımı zaten yapılmış ve oyunun iyi olduğunu biliyoruz. Sadece grafikleri güncelliyoruz." Hedef kitle hazır, nostaljiye aç ve finansal olarak oturmuş durumda. Nintendo'nun çeyrek dönem rakamları için bu matematik işliyor.
Ancak Yang ve Ellis, tabloların yakalayamadığı bir şeyden endişe ediyorlar.
"Nintendo yetişkinleri" sorunu
İkili, Nintendo'nun hayran kitlesi etrafında oluşan belirli bir dinamiğe dikkat çekiyor: Nintendo'nun çıkardığı her şeyi coşkuyla satın alacak, çoğunluğu 30'lu yaşlarının sonu ve 40'lı yaşlarda olan çekirdek bir yetişkin hayran grubu. Bu sadakat bir varlık gibi görünse de Ellis ve Yang, bunun aslında bir tür tavan etkisi yarattığını savunuyor.
"Bunu yeni nesil hayranları yetiştirmek için yaptınız," diyor Ellis, doğrudan Nintendo'ya hitap ederek, "ve şimdi bu insanlar bunun gerçekleşmesine bir nevi engel oluyor."
Endişe şu ki; Nintendo genç kitlelere ulaşmaya çalıştığında, bu çabalar aslında çocukları çekmek yerine mevcut yetişkin hayran kitlesi tarafından benimsenip kutlanıyor. Çocuklar için giriş noktası olarak tasarlanan ürünler, sonunda ebeveynlerine daha çok hitap eder hale geliyor.
Bu, oyun dünyasında yeni bir gerilim değil. Birçok adventure game, mirasın çekiciliği ile yeni oyuncu kazanımı arasında denge kurma konusunda aynı zorlukla karşılaştı ve bunu başaranlar, marka bilinirliğine güvenmek yerine genellikle gerçekten taze mekanikler sundular.
Nintendo eskiden kendini korkutan şirketti
Mesele şu: Ellis ve Yang'in şirket içinden hatırladığı Nintendo, bir strateji olarak nostaljiye aktif bir şekilde direniyordu. Yang, Satoru Iwata döneminde "'inovatif' kelimesinin kendilerini tanımlarken sürekli kullanılan bir kelime olduğunu" hatırlatıyor.
Ellis bunu açıkça ifade ediyor: "Orada çalıştığımızda, bize sadece söylemekle kalmayıp gösterdikleri pek çok örnek vardı; 'Nostaljik bir şirket olmak istemiyoruz' diyorlardı. Nostaljinizle idare etmeye başladığınız an, ileriye dönük bir vizyon açısından sizin için sonun başlangıcı demektir."
Nintendo'nun o versiyonu, GameCube için Eternal Darkness: Sanity's Requiem'i yayınlamıştı. N64 dönemi reklamlarında çocuklara grunge müzik eşliğinde "play it loud" mesajı veriyordu. Her ölçüye göre, tuhaf olmaya istekli bir şirketti.
Switch 2 lineup under scrutiny
Mevcut Switch 2 kadrosu tamamen kişiliksiz değil. 2025'te çıkan tekerlekli sandalye basketbol oyunu Drag x Drive, ticari olarak beklentilerin altında kalsa da deneme yapma konusunda gerçek bir isteklilik gösterdi. Yeni Tomodachi Life ise oyuncuların havuçları dokunmatik ekran kalemi olarak kullanmaya başlayacağı kadar popüler, gerçek bir hit oldu. Ancak Ellis ve Yang'in noktası geçerli: Bunlar bir felsefeden ziyade istisnalar gibi hissettiriyor.
2026 kadrosunu izleyen oyuncular için bu ne anlama geliyor?
Eğer Ocarina of Time remake'i gerçekleşir ve Star Fox 64 planlandığı gibi 25 Haziran'da çıkarsa, Nintendo'nun 2026'daki en büyük iki oyunu, sırasıyla 1997 ve 1997 yıllarında piyasaya sürülen oyunlar olacak. Bu doğası gereği yanlış değil. Gerçekten harika oyunların remake'leri gerçek amaçlara hizmet eder ve çok az gaming guides koleksiyonu bu ikisi kadar sevilen yapımları kapsar.
Yang'in tespit ettiği risk daha ince: "Nintendo gibi gerçekten yaratıcı bir şirket için, risk almaktan korktukları için kendilerinin bu kısmını gömmeleri çok üzücü olurdu."
Ellis ve Yang, 2022'de sona eren deneyimlerinden yola çıkarak konuşuyorlar. Nintendo'nun o tarihten bu yana izlediği iç yönelim hakkında ikisinin de doğrudan bir bilgisi bulunmuyor.
Nintendo yeni kitleleri tamamen görmezden gelmiyor. Ancak şirketin bir zamanlar savunduğu değerler ile 2026 yayın takviminin ilettiği mesaj arasındaki uçurum, bu markanın pazarlamasında yaklaşık 20 yıl harcayan iki kişinin kamuoyu önünde bir şeyler söyleme ihtiyacı hissedeceği kadar büyük. Bu, dikkat etmeye değer. Diğer geliştiricilerin nostalji ve inovasyon arasındaki dengeyi nasıl kurduğunu görmek isterseniz, tanıdık temeller üzerine inşa ederken tasarımı ileriye taşıyan Ori and the Will of the Wisps yaklaşımı, Nintendo'nun mevcut yönüne ilginç bir tezat oluşturuyor.
