ویب 3 گیمنگ کے ارتقائی شعبے میں، ڈویلپرز کو ایسے چیلنجز کا سامنا ہے جو روایتی گیم ڈویلپمنٹ میں پائے جانے والے چیلنجز سے نمایاں طور پر زیادہ پیچیدہ ہیں۔ MAYG کے بانی Sinjin کے مطابق، ویب 3 گیم تخلیق ڈویلپمنٹ کی سب سے زیادہ مطالبہ کرنے والی شکلوں میں سے ایک ہے۔ وہ نوٹ کرتے ہیں کہ اس ماحول میں تعمیر کے لیے گیمنگ کے بنیادی اصولوں اور وکندریقرت سسٹمز دونوں کی گہری سمجھ کی ضرورت ہوتی ہے، جہاں قائم شدہ ٹولز اور عمل کی عدم موجودگی مشکل کو نمایاں طور پر بڑھا دیتی ہے۔ ان کا استدلال ہے کہ بانیوں اور سرمایہ کاروں دونوں کی طرف سے اس کو اکثر کم سمجھا جاتا ہے۔
ویب 3 میں کامیابی کے معیارات کیا ہیں؟
ویب 3 گیمنگ سیکٹر میں دیکھی جانے والی بہت سی ناکامیوں، یہاں تک کہ اچھی فنڈنگ والی ٹیموں میں بھی، اس علاقے کی غلط فہمی کا پتہ لگایا جا سکتا ہے۔ Sinjin اس بات پر زور دیتا ہے کہ ویب 3 گیم ڈویلپمنٹ کو روایتی گیمنگ ماڈلز سے معمولی اپ گریڈ کے طور پر نہیں دیکھا جانا چاہئے، بلکہ ایک مکمل طور پر نیا پیراڈائم سمجھا جانا چاہئے جس کے لیے اصل انداز، طویل مدتی وژن، اور خصوصی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔
چیلنجز اور ویب 3 میں کامیابی کے معیارات
ویب 3 گیمنگ ٹیم کا جائزہ
ویب 3 گیمنگ پروجیکٹ کی ممکنہ کامیابی کا جائزہ لیتے وقت سب سے اہم عنصر اس کے پیچھے کی ٹیم ہے۔ Sinjin بتاتا ہے کہ ٹیم کے پاس نہ صرف گیم ڈویلپمنٹ کا تجربہ ہونا چاہیے بلکہ ایک ساتھ کام کرنے، مکمل شدہ مصنوعات فراہم کرنے، اور صنعت کی بڑی تبدیلیوں کے دوران موافقت کرنے کی تاریخ بھی ہونی چاہیے۔
اس میں کنسول سے موبائل، اور براہ راست خریداری سے مفت پلے بزنس ماڈلز تک کی تبدیلیوں میں پچھلی شمولیت شامل ہے۔ اسی طرح اہم ہے کہ ان گیم معیشتوں کی تعمیر اور دیکھ بھال کا تجربہ ہو، خاص طور پر ایسے سسٹمز میں جن میں خطرہ، تجارت، اور بڑے پیمانے پر ملٹی پلیئر تعامل شامل ہو۔ مزید برآں، ٹیموں کو ابھرتے ہوئے تقسیم اور مارکیٹنگ کے چینلز سے واقفیت کا مظاہرہ کرنا چاہیے اور گیمنگ میں نئی دانش مندانہ املاک قائم کرنے میں ایک ٹریک ریکارڈ ہونا چاہیے۔
کسی بھی صنعت میں اسٹارٹ اپ کا تجربہ محدود وسائل اور زیادہ غیر یقینی صورتحال کے تحت کام کرنے کے طریقے کی بہتر تفہیم میں بھی معاون ثابت ہوتا ہے۔ Sinjin کے مطابق، ایک ٹیم کے پاس ایک طویل مدتی وژن بھی ہونا چاہیے جو گیمنگ میں موجودہ معیارات اور رجحانات سے نمایاں طور پر آگے ہو تاکہ ایسی چیز تخلیق کی جا سکے جو واقعی اس میڈیم کو آگے بڑھائے۔
چیلنجز اور ویب 3 میں کامیابی کے معیارات
غلط تجربہ اور غیر حقیقی توقعات
ویب 3 گیمنگ میں ایک بار بار آنے والا مسئلہ، Sinjin کی نشاندہی کرتا ہے، پچھلے گیمنگ سائیکلز سے کامیاب تاریخوں والی ٹیموں پر انحصار ہے۔ اگرچہ ایسے پس منظر کاغذ پر امید افزا لگ سکتے ہیں، لیکن وہ اکثر ویب 3 کے تناظر میں ناکارہ ثابت ہوتے ہیں۔ گیمنگ کی پچھلی نسلوں میں کامیابی میں عام طور پر موجودہ سسٹمز کو بہتر بنانا اور ثابت شدہ حکمت عملیوں کو اسکیل کرنا شامل تھا۔ اس کے برعکس، ویب 3 میں کامیابی کا انحصار مکمل طور پر نئے سسٹمز بنانے پر ہے، جس کے لیے ایک مختلف مہارت سیٹ کی ضرورت ہوتی ہے۔
شروع سے ایک تک تعمیر کرنے میں کوئی عملی تجربہ نہ رکھنے والے ایگزیکٹوز کی موجودگی ایک اور تشویش ہے۔ بنیادی طور پر اعلیٰ سطح کے مینیجرز، نہ کہ بلڈرز اور تخلیق کاروں پر مشتمل ٹیمیں، اکثر وقت اور وسائل ختم ہونے سے پہلے ہی ٹریکشن حاصل کرنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔ بہت سے معاملات میں، ٹیمیں فنڈنگ یا دلچسپی کی کمی کی وجہ سے ناکام نہیں ہوتی ہیں، بلکہ اس لیے کہ ان کی مہارتیں ویب 3 ڈویلپمنٹ کے بنیادی طور پر مختلف چیلنجز کے لیے موزوں نہیں ہیں۔
چیلنجز اور ویب 3 میں کامیابی کے معیارات
ٹوکنومکس اور کمیونٹی بلڈنگ کی حدود
Sinjin تسلیم کرتا ہے کہ ٹیم میں ویب 3 کے مقامی افراد کا ہونا مفید ہو سکتا ہے، خاص طور پر فنڈ ریزنگ اور توجہ حاصل کرنے کے حوالے سے۔ تاہم، وہ یہ بھی دلیل دیتے ہیں کہ یہ کافی نہیں ہے۔ فی الحال ایک پائیدار ویب 3 گیم بنانے کے لیے کوئی قائم شدہ پلے بک نہیں ہے۔ ٹوکنومکس کو سمجھنا ایک فعال ان گیم اکانومی کو ڈیزائن کرنے کے مترادف نہیں ہے، اور صرف کمیونٹی کی ترقی یا صارف کے رگڑ کو کم کرنے پر توجہ دینے سے بریک آؤٹ کامیابی نہیں ملتی ہے۔
ان کی رائے میں، مقصد سب سے زیادہ ہموار یا قابل رسائی گیم بنانا نہیں ہونا چاہئے، بلکہ ایک ایسا گیم بنانا جو کھلاڑیوں کو اسے فعال طور پر تلاش کرنے اور مصروف رہنے کے لیے کافی مجبور کرے۔ اس سطح کی دلچسپی حاصل کرنا ایک مشکل اور مطالبہ کرنے والا کام ہے، اور اس سے کم کسی بھی چیز کو بھیڑ والے بازار میں نظر انداز یا بھلا دیا جانے کا خطرہ ہے۔
چیلنجز اور ویب 3 میں کامیابی کے معیارات
کامیابی کی پیمائش کے طریقے کو دوبارہ متعین کرنا
Sinjin کی مشاہدات ویب 3 گیمنگ کی جگہ ترقی اور کامیابی کی پیمائش کے طریقے میں ایک وسیع تر مسئلے کو اجاگر کرتی ہیں۔ موجودہ گفتگو کا زیادہ تر حصہ ٹوکن جنریشن ایونٹس، والیٹ انٹیگریشن، اور آسان صارف انٹرفیس کے ذریعے صارف کے حصول جیسے میٹرکس کے گرد گھومتا ہے۔ اگرچہ ان عوامل کی قدر ہے، لیکن وہ ایک ایسا گیم ڈیزائن کرنے کے بنیادی چیلنج کو حل نہیں کرتے جو بامعنی، طویل مدتی مصروفیت فراہم کرے۔
وہ تجویز کرتے ہیں کہ صنعت کو اقتصادی ڈیزائن، طویل مدتی وژن، اور مختصر مدتی اصلاحات کے بجائے نئے گیم پلے پیراڈائمز کی تخلیق پر زیادہ توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ اس سوچ میں تبدیلی کے بغیر، بہت سے پروجیکٹس فنڈنگ یا ہائپ سے قطع نظر، اپنی صلاحیت سے کم رہیں گے۔
حتمی خیالات
Sinjin کی تبصرہ ویب 3 گیمنگ کی حالت پر ایک زمینی اور تفصیلی نقطہ نظر پیش کرتا ہے۔ وہ دلیل دیتے ہیں کہ اس شعبے کو صرف جوش و جذبے اور سرمائے سے زیادہ کی ضرورت ہے—اس کے لیے متعلقہ تجربہ، ایک مضبوط باہمی تعاون کی تاریخ، اور مکمل طور پر نئے سسٹمز کو شروع سے بنانے کی صلاحیت رکھنے والی ٹیموں کی ضرورت ہے۔ جیسے جیسے صنعت ترقی کرتی رہے گی، کامیابی کا انحصار اس بات پر ہوگا کہ ٹیمیں ان چیلنجز سے کتنی اچھی طرح نمٹ سکتی ہیں اور کیا وہ ویب 3 گیم ڈویلپمنٹ کو پہلے جو کچھ تھا اس کی توسیع کے طور پر نہیں، بلکہ گیمنگ میں ایک مکمل طور پر نئی سرحد کے طور پر اپنانے کے لیے لیس ہیں یا نہیں۔
