عالمی گیمنگ مارکیٹ 2028 تک 257 بلین ڈالر تک پہنچنے کا امکان

Bain & Company نے حال ہی میں عالمی گیمنگ انڈسٹری پر ایک تفصیلی رپورٹ جاری کی ہے، جس میں اہم رجحانات، ترقی کی پیش گوئیاں، اور چیلنجز کو اجاگر کیا گیا ہے۔ یہ رپورٹ کھلاڑیوں کی آبادی، خرچ کرنے کی عادات، ڈیوائس کے استعمال، اور ابھرتی ہوئی کاروباری حرکیات پر روشنی ڈالتی ہے جو اس شعبے کو تشکیل دے رہی ہیں۔ مثبت ترقی کی پیش گوئی کے باوجود، چیلنجز موجود ہیں، جن میں کنسول کی رسائی کی شرح میں جمود اور ہیڈ کاؤنٹ میں اضافے اور کاروباری کارکردگی کے درمیان عدم توازن شامل ہے۔

عالمی گیمنگ مارکیٹ 2028 تک 257 بلین ڈالر تک پہنچنے کا امکان

اہم بصیرتیں

Bain & Company کی 2024 کی رپورٹ گیمنگ انڈسٹری کی مسلسل توسیع اور کھلاڑیوں کی بدلتی ہوئی ترجیحات کو اجاگر کرتی ہے۔ 

• مارکیٹ کی ترقی: گیمنگ انڈسٹری کے 2028 تک 257 بلین ڈالر تک پہنچنے کا امکان ہے، جس میں وسیع تر کھلاڑیوں کی بنیاد سے مسلسل مانگ ہوگی۔
• کھلاڑیوں کی شمولیت: نوجوان کھلاڑیوں کی بڑی تعداد شامل ہے، اور جو لوگ گیم سے متعلق سرگرمیوں میں شامل ہیں وہ ان-گیم مواد پر زیادہ خرچ کرتے ہیں۔
• کراس پلیٹ فارم مطابقت: ڈیوائس کی لچک کے لیے کھلاڑیوں کی مانگ نے گیم اسٹوڈیوز کو کراس پلیٹ فارم پلے کو ترجیح دینے پر مجبور کیا ہے۔
• کنسول مارکیٹ میں جمود: مارکیٹ کی ترقی کے باوجود، کنسول کی رسائی ایک دہائی سے جمود کا شکار ہے۔
• موبائل گیمنگ کے خطرات: چھوٹی موبائل گیمنگ کمپنیوں کو زیادہ آمدنی میں اتار چڑھاؤ اور مارکیٹنگ کے بھاری اخراجات کا سامنا ہے۔
• ورک فورس کی کارکردگی: گیمنگ میں بڑھتی ہوئی افرادی قوت نے مسلسل کاروباری کارکردگی میں بہتری نہیں لائی ہے۔

Bain & Company کی جانب سے گیمنگ رپورٹ 2024

صنعت کی ترقی اور مارکیٹ کی قدر

Bain & Company کے مطابق، 2023 میں گیمنگ انڈسٹری کی مالیت تقریباً 196 بلین ڈالر تھی، جس نے ویڈیو سٹریمنگ (114 بلین ڈالر)، میوزک سٹریمنگ (38 بلین ڈالر)، اور باکس آفس کی کمائی (34 بلین ڈالر) کی مجموعی آمدنی کو پیچھے چھوڑ دیا۔ 2028 تک، Bain نے 6% کی اوسط سالانہ شرح سے صنعت میں ترقی کی پیش گوئی کی ہے، جس کی مالیت 257 بلین ڈالر تک پہنچ جائے گی۔ اس مسلسل ترقی کی وجہ مشغول کھلاڑیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد ہے، خاص طور پر نوجوان آبادی میں، جو گیمنگ سے متعلقہ اخراجات پر اپنے بجٹ کا ایک بڑا حصہ خرچ کرتے ہیں۔

ویڈیو گیمز کی عالمی آمدنی (امریکی ڈالرز میں بلینز)

گیمر کی آبادی اور خرچ کرنے کا رویہ

چھ ممالک کے 5,000 سے زیادہ جواب دہندگان کے Bain & Company کے سروے میں ایک وسیع اور متنوع گیمر آبادی کو نمایاں کیا گیا ہے۔ تقریباً 52% جواب دہندگان نے باقاعدگی سے گیم کھیلنے کی اطلاع دی۔ نوجوان کھلاڑی (عمر 2 سے 18 سال) نمایاں طور پر شامل تھے، جن میں سے تقریباً 80% نے اپنے فارغ وقت کا 30% گیمنگ کے لیے مختص کیا۔ 45 سال اور اس سے زیادہ عمر کے پرانے کھلاڑیوں کے لیے، شمولیت کی یہ سطح 31% تک گر جاتی ہے۔

خرچ کے لحاظ سے، 25 سے 34 سال کی عمر کے کھلاڑی سب سے آگے ہیں، جو گیمنگ اور تفریح ​​پر مجموعی طور پر سب سے زیادہ رقم مختص کرتے ہیں۔ گیمرز صرف گیمز ہی نہیں کھیل رہے ہیں بلکہ متعلقہ سرگرمیوں میں بھی تیزی سے شامل ہو رہے ہیں، جیسے کہ گیم کمیونٹیز میں سماجی تعلقات، گیم پلے ویڈیوز دیکھنا، اور گیم تھیم والے مرچنڈائز خریدنا۔ یہ وسیع تر شمولیت ان-گیم خرچ پر مثبت اثر ڈالتی ہے، ان ثانوی سرگرمیوں میں فعال کھلاڑیوں کے درمیان زیادہ خرچ دیکھا جاتا ہے۔

مختلف تفریحی اقسام پر اوسط ماہانہ خرچ (عمر کے لحاظ سے)

ڈیوائس کا استعمال اور کراس پلیٹ فارم پلے

تقریباً 70% گیمرز لچک اور رسائی کی ترجیح کو ظاہر کرتے ہوئے گیمنگ کے لیے متعدد ڈیوائسز استعمال کرتے ہیں۔ کراس پلیٹ فارم مطابقت تیزی سے اہم ہوتی جا رہی ہے۔ 48% کھلاڑی مختلف پلیٹ فارمز پر دوستوں کے ساتھ کھیلنے اور ڈیوائسز پر اپنی پیشرفت برقرار رکھنے کی صلاحیت کو ترجیح دیتے ہیں۔ اس مانگ نے گیم اسٹوڈیوز کو متاثر کیا ہے، جن میں 50 سے زیادہ ملازمین والے 95% اس وقت کراس پلیٹ فارم سپورٹ پر کام کر رہے ہیں، جو گیمنگ کے تجربات میں رسائی اور تسلسل کے لیے کھلاڑیوں کی توقعات میں وسیع تر تبدیلیوں کے مطابق ہے۔

کنسول اور گیمر کی ترقی 2013-2023 (2013 کی قدروں کے مطابق)

کنسول کی رسائی اور مواد کا انضمام

Bain کی رپورٹ میں ایک اہم بات یہ ہے کہ گیمنگ مارکیٹ میں ترقی کے باوجود، پچھلی دہائی میں کنسول کی رسائی میں کوئی تبدیلی نہیں آئی ہے۔ یہ جامد رسائی کی شرح بتاتی ہے کہ اگرچہ گیمنگ کا سامعین بڑھتا جا رہا ہے، لیکن اس سے کنسول کی قبولیت میں برابر اضافہ نہیں ہوا ہے۔ مزید برآں، رپورٹ میں انکشاف کیا گیا ہے کہ 41% گیمرز گیم مواد کو ضم کرنے کے لیے ایک واحد پلیٹ فارم میں دلچسپی رکھتے ہیں، حالانکہ صرف ایک ذیلی سیٹ اس خصوصیت کے لیے ادائیگی کرنے کو تیار ہے، جس میں 48% دلچسپی ظاہر کرتے ہیں لیکن ادائیگی کرنے کو تیار نہیں۔

ضم کرنے میں دلچسپی رکھنے والے گیمر جواب دہندگان کا فیصد

موبائل گیمنگ اور مارکیٹنگ کی حرکیات

Bain کی رپورٹ موبائل گیمنگ میں منفرد چیلنجز کو اجاگر کرتی ہے، خاص طور پر سالانہ 10 ملین ڈالر سے کم آمدنی والی کمپنیوں کے لیے۔ موبائل مارکیٹ میں چھوٹی گیمنگ فرموں کو تین سال کی مدت میں آمدنی میں 55-70% کمی کا سامنا ہے، جو دیگر صنعتوں جیسے سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ (10-20%) یا ریٹیل (10-25%) کے مقابلے میں نمایاں طور پر زیادہ خطرہ ہے۔

مارکیٹنگ کے اخراجات موبائل گیمنگ میں ایک اور اہم عنصر ہیں۔ سالانہ 1 بلین ڈالر سے کم آمدنی والی کمپنیاں اپنے بجٹ کا تقریباً 25% مارکیٹنگ کے لیے مختص کرتی ہیں، جو کہ اوسط سافٹ ویئر انڈسٹری کے اخراجات سے نمایاں طور پر زیادہ ہے۔ موبائل گیمنگ کمپنیاں جو کھلاڑیوں کو حاصل کرنے اور برقرار رکھنے میں ناکام رہتی ہیں وہ اکثر موبائل گیمنگ مارکیٹ کی مسابقتی اور اعلیٰ تبدیلی کی نوعیت کی وجہ سے آمدنی کی سطح کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔

آمدنی کے فیصد کے طور پر مارکیٹنگ کے اخراجات

ورک فورس کی ترقی اور گیمنگ میں بدلتے کردار

پچھلی دہائی میں گیمنگ کمپنیوں کی اسٹافنگ کی ترجیحات میں تبدیلیاں دیکھی گئی ہیں، خاص طور پر خصوصی کرداروں میں۔ Bain رپورٹ کرتا ہے کہ ڈیٹا، سیکیورٹی، اینیمیشن، LiveOps، اور پروجیکٹ آپریشنز میں پوزیشنیں دیگر کرداروں کے مقابلے میں دوگنی تیزی سے بھرتی کی شرح سے بڑھی ہیں۔ یہ رجحان صنعت کی بڑھتی ہوئی پیچیدگی اور جدید گیم ڈویلپمنٹ اور جاری آپریشنز کے لیے اہم شعبوں میں ماہرین کی ضرورت کو ظاہر کرتا ہے۔

تاہم، ایک تشویشناک رجحان یہ ہے کہ افرادی قوت میں اضافے اور کاروباری کارکردگی کے درمیان کمزور تعلق ہے۔ پچھلے 10 سالوں میں، بڑی گیمنگ کمپنیوں نے سالانہ 6% کی اوسط آمدنی میں اضافے کی شرح کا تجربہ کیا ہے، جبکہ ان کی افرادی قوت 7% سالانہ کے حساب سے بڑھی ہے۔ یہ فرق ممکنہ ناکارہ پن کی نشاندہی کرتا ہے، کیونکہ ہیڈ کاؤنٹ میں اضافہ مسلسل بہتر کاروباری کارکردگی میں تبدیل نہیں ہوا ہے۔

ہیڈ کاؤنٹ کمپاؤنڈ اینول گروتھ ریٹ

حتمی خیالات

Bain & Company کی 2024 کی رپورٹ کے نتائج ایسے رجحانات کو اجاگر کرتے ہیں جو خاص طور پر ابھرتی ہوئی web3 گیمنگ اسپیس کے لیے متعلقہ ہیں۔ چونکہ کھلاڑی تیزی سے کراس پلیٹ فارم مطابقت، ڈیجیٹل اثاثوں کی ملکیت، اور کمیونٹی سے چلنے والے تجربات کی تلاش کرتے ہیں، web3 ٹیکنالوجیز جیسے بلاکچین اور وکندریقرت نیٹ ورکس دلکش حل پیش کر سکتے ہیں۔ کھلاڑیوں کی شمولیت پر رپورٹ کی بصیرت، خاص طور پر سماجی تعاملات، صارف سے تیار کردہ مواد، اور ڈیجیٹل اثاثوں کی تجارت جیسی ثانوی سرگرمیوں کی قدر، web3 گیمنگ کے بنیادی وعدوں کے ساتھ مطابقت رکھتی ہے: حقیقی ملکیت، باہمی عمل، اور عمیق کمیونٹیز کو فعال کرنا۔

مزید برآں، موبائل گیمنگ کے زیادہ خطرے والے منظر نامے پر توجہ دینے سے وکندریقرت معیشتوں اور پلیئر ٹو پلیئر لین دین کے ذریعے آمدنی میں اتار چڑھاؤ کو کم کرنے کے لیے web3 ماڈلز کے لیے ایک ممکنہ موقع کو اجاگر کیا گیا ہے۔ web3 گیمنگ ڈویلپرز اور سرمایہ کاروں کے لیے، Bain کی رپورٹ بلاکچین پر مبنی حل کی صلاحیت کو اجاگر کرتی ہے تاکہ کھلاڑیوں کی بدلتی ہوئی مانگ کو پورا کیا جا سکے جبکہ شمولیت، منیٹائزیشن، اور پلیٹ فارم کی رسائی میں موجودہ صنعتی چیلنجوں کو حل کیا جا سکے۔