Trong một ngành công nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề bởi làn sóng cắt giảm nhân sự, Nintendo là một ngoại lệ với việc liên tục tuyển dụng và mở rộng đội ngũ nhân sự. Báo cáo tài chính gần đây nhất của công ty có trụ sở tại Kyoto cho thấy số lượng nhân viên đã tăng 6%, từ 7,724 lên 8,205 — mức nhân sự cao nhất trong lịch sử công ty.
Tỷ lệ nghỉ việc tại Nintendo vẫn ở mức dưới 2%, hoàn toàn trái ngược với môi trường mà nhiều công ty sử dụng "hiệu quả" như một thuật ngữ thay thế cho việc cắt giảm chi phí và giảm biên chế. Sự tăng trưởng này đi ngược lại hoàn toàn với xu hướng chung của các công ty game đại chúng, cho thấy một cách tiếp cận cơ bản khác biệt trong quản lý nhân sự.
Sự tăng trưởng nhân sự của Nintendo giữa làn sóng cắt giảm nhân sự trong ngành
Công ty đại chúng và tư nhân: sự phân hóa rõ rệt
Xu hướng việc làm trong ngành gaming được phân chia rõ ràng theo hình thức sở hữu. Các công ty game đại chúng tại Bắc Mỹ và Châu Âu đã cắt giảm khoảng 9% nhân sự so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi nhiều studio tư nhân tại Châu Âu vẫn đang tích cực mở rộng đội ngũ.
Nhìn vào năm mươi nhà sản xuất game lớn nhất Châu Âu, mô hình này rất rõ nét: các công ty niêm yết đã cắt giảm nhân sự khoảng 25% kể từ năm 2023. Trong khi đó, các công ty tư nhân đã tăng số lượng nhân viên lên khoảng 8%. Dream Games là ví dụ điển hình cho sự tăng trưởng này, mở rộng từ 219 nhân viên lên 364 trong vòng hai năm — mức tăng 67% trong khi các đối thủ cạnh tranh đang thu hẹp quy mô.
Trình theo dõi nhân sự ngành công nghiệp game 2025
Các studio tư nhân như Moon Active và Huuuge Games cũng cho thấy những mô hình tăng trưởng nhân sự ổn định tương tự. Sự khác biệt nằm ở áp lực. Các công ty đại chúng phải chịu trách nhiệm với kỳ vọng lợi nhuận hàng quý và sự giám sát của nhà đầu tư, khiến việc sa thải trở thành công cụ nhanh chóng và dễ thấy nhất để kiểm soát chi phí.
Các công ty tư nhân có thể điều chỉnh ngân sách, tạm dừng dự án hoặc chấp nhận lợi nhuận ngắn hạn thấp hơn mà không phải chịu hậu quả tức thì từ thị trường. Jason Kingsley, CEO của studio tư nhân Rebellion, mô tả cách tiếp cận này là kiểm soát ngân sách cẩn thận để tạo ra các tựa game chất lượng với kỳ vọng lợi nhuận hợp lý, thay vì theo đuổi sự tăng trưởng nóng. Trọng tâm chiến lược này cho phép một số studio tư nhân duy trì hoặc phát triển đội ngũ ngay cả khi điều kiện thị trường trở nên khó khăn.
Trình theo dõi cắt giảm nhân sự ngành công nghiệp game 2025
Hai mô hình kinh doanh khác biệt
Khoảng cách về chiến lược nhân sự giữa các công ty đại chúng và tư nhân phản ánh những khác biệt sâu sắc về cấu trúc. Các công ty đại chúng vận hành như những công cụ tài chính, tập trung vào việc đáp ứng kỳ vọng của nhà đầu tư thông qua các biện pháp quản lý chi phí và hiệu quả — điều thường dẫn đến việc sa thải nhân viên.
Các công ty tư nhân vận hành giống như các doanh nghiệp định hướng sản phẩm, chú trọng vào quyền kiểm soát sáng tạo, lập kế hoạch dài hạn và giữ chân nhân tài. Điều này dẫn đến các quyết định nhân sự khác biệt: các công ty đại chúng cắt giảm biên chế để đạt mục tiêu lợi nhuận, trong khi các studio tư nhân điều chỉnh các phần khác trong hoạt động để bảo toàn năng lực phát triển.
Sự khác biệt này cũng làm nổi bật sự căng thẳng giữa nhu cầu thị trường và nhu cầu sáng tạo. Thị trường tài chính muốn sự dự đoán được và lợi nhuận ổn định. Phát triển game thành công đòi hỏi sự thử nghiệm và chấp nhận rủi ro. Các công ty đại chúng lớn, bất chấp nguồn lực dồi dào, thường tránh những rủi ro sáng tạo đáng kể và thường thuê ngoài (outsource) sự đổi mới cho các studio tư nhân nhỏ hơn, những đơn vị hoạt động với sự linh hoạt và tính cấp bách cao hơn, ngay cả khi có ít nguồn lực hơn.
Các xu hướng lao động tại Châu Âu không chỉ giới hạn ở khu vực đó hay riêng mảng mobile gaming. Chúng là một phần của quá trình tái cấu trúc ngành rộng lớn hơn: các công ty đại chúng đang hợp nhất và cắt giảm nhân sự, trong khi các studio tư nhân đang đầu tư vào nhân tài và sự đổi mới bất chấp áp lực tài chính.
Sự tăng trưởng nhân sự của Nintendo giữa làn sóng cắt giảm nhân sự trong ngành
Nước đi dài hạn của Nintendo
Nintendo với sự tăng trưởng nhân sự ổn định trong bối cảnh ngành công nghiệp thu hẹp cho thấy một mô hình hiệu quả khác biệt. Thay vì tối ưu hóa lợi nhuận ngắn hạn thông qua sa thải, Nintendo ưu tiên năng lực sản xuất và tạo ra giá trị bền vững. Công ty quản lý mức nhân sự cẩn thận, thực hiện các khoản đầu tư có trọng tâm và có tầm nhìn dài hạn, không bị khuất phục trước áp lực thị trường đòi hỏi cắt giảm chi phí tức thì.
Chiến lược này cho thấy hiệu quả không chỉ đơn thuần là cắt giảm chi phí — mà là duy trì năng lực phát triển các sản phẩm chất lượng cao theo thời gian. Việc tăng nhân sự ổn định của Nintendo cho thấy sự chú trọng vào việc bảo toàn các nguồn lực cần thiết cho sự tăng trưởng và đổi mới dài hạn.
Điều này có ý nghĩa gì
Thị trường lao động trong ngành game đang tái cấu trúc theo những ranh giới rõ ràng. Các công ty niêm yết cắt giảm nhân sự để đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư và áp lực tài chính. Các studio tư nhân và những công ty như Nintendo duy trì hoặc phát triển đội ngũ bằng cách tập trung vào lập kế hoạch dài hạn và năng lực sáng tạo.
Sự phân hóa này đại diện cho một bước chuyển trong quản trị rủi ro: các công ty đại chúng giảm thiểu rủi ro vận hành thông qua cắt giảm nhân sự, trong khi các studio tư nhân chấp nhận rủi ro nhiều hơn để duy trì sự đổi mới và phát triển. Cách tiếp cận của Nintendo chứng minh rằng sự tăng trưởng nhân sự ổn định, gắn liền với các mục tiêu dài hạn, có thể định hình giai đoạn tiếp theo của ngành công nghiệp này.
