Reggie Fils-Aimé có một thông điệp gửi đến các nhà phát triển game cấp cao đang xem các danh sách việc làm ngay lúc này: hãy kiểm tra lịch sử sa thải trước khi chấp nhận lời mời làm việc đó.
Phát biểu tại NYU trong một cuộc trò chuyện với giáo sư Joost Van Dreunen, cựu chủ tịch Nintendo of America đã gọi các công ty tiến hành sa thải hàng loạt là một "cờ đỏ" đối với các ứng viên tiềm năng. Những bình luận của ông, được Kotaku đưa tin, rất cẩn trọng và có chừng mực, nhưng ý nghĩa của chúng thì khó có thể bỏ qua.
Reggie thực sự đã nói gì
"Hãy xem xét hồ sơ của bất kỳ công ty nào bạn phỏng vấn," Fils-Aimé nói với khán giả. "Và xem liệu họ có sa thải hàng loạt trong vòng bốn, năm, sáu năm qua hay không. Và nếu có, đó có lẽ là một cờ đỏ. Bởi vì điều đó cho thấy, họ có thể sẵn sàng làm điều đó một lần nữa."
Ông cũng đề cập đến khía cạnh trách nhiệm giải trình, phản bác lại ý kiến cho rằng sa thải hàng loạt chỉ đơn thuần là một quyết định kinh doanh trung lập. "Khi bạn đưa ra quyết định cắt giảm 5%, 10%, thậm chí nhiều hơn nữa lực lượng lao động của mình, bạn thực sự phải xem xét kỹ lưỡng bản thân về những gì mình đang làm, và với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy thừa nhận rằng bạn đã mắc sai lầm trong quá trình đó."
Đó không phải là một lời nói nhỏ. Về cơ bản, Fils-Aimé lập luận rằng sa thải hàng loạt không chỉ là hậu quả không may của các lực lượng thị trường, mà là sự thất bại của lãnh đạo, phản ánh điều gì đó thực tế về giá trị của công ty.
Ví dụ về Xbox trong cuộc thảo luận
Fils-Aimé đã sử dụng Xbox làm một trường hợp nghiên cứu, cá nhân khen ngợi Phil Spencer là người điều hành một tổ chức phát triển con người, đồng thời thừa nhận thực tế những gì đã xảy ra sau thương vụ mua lại Activision Blizzard King. Khoảng 2.000 nhân viên Xbox đã bị cắt giảm vào tháng 1 năm 2024, tương đương khoảng 8,6% lực lượng lao động. Thêm 650 người nữa theo sau vào cuối năm đó. Một đợt cắt giảm khác vào năm 2025 đã ảnh hưởng đến khoảng 10% nhân viên King. Sau đó vào tháng 7 năm ngoái, Microsoft đã cắt giảm 9.100 việc làm trên toàn bộ tổ chức, bao gồm cả Xbox.
Fils-Aimé gọi Spencer là bạn bè và không hề chỉ trích trực tiếp. Nhưng việc cân bằng giữa "Phil Spencer coi trọng con người" và "đây là danh sách bốn đợt sa thải hàng loạt riêng biệt" là một sợi dây thăng bằng thực sự khó khăn. Ngụ ý không hề tinh tế.
Những bình luận của Fils-Aimé gây áp lực lên hầu hết các nhà phát hành lớn trong ngành. Theo tiêu chí của ông, bạn có thể đếm số lượng các công ty game lớn chưa từng sa thải hàng loạt trong sáu năm qua trên đầu ngón tay.
Thành tích của Nintendo và dấu hoa thị của nó
Điều hiển nhiên ở đây là Nintendo trông có vẻ tốt, và Fils-Aimé đã tận dụng cách diễn đạt đó khi thảo luận về cách Nintendo xây dựng và phát triển tài năng trong dài hạn. Công ty đã không tiến hành các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn như Microsoft, EA, Sony, hoặc Take-Two trong những năm gần đây.
Tuy nhiên, có một dấu hoa thị. Nintendo of America đã âm thầm chuyển một số lượng đáng kể các vai trò hỗ trợ khách hàng cho các nhà thầu bên ngoài vào năm ngoái, khiến công việc ổn định nằm ngoài tầm với của những người đã đảm nhận các vị trí đó. Điều đó không gây chú ý như một thông báo sa thải chính thức, nhưng ảnh hưởng đến những người lao động đó là có thật.
Đây là vấn đề: sự khác biệt đó rất quan trọng khi đánh giá "không sa thải hàng loạt" thực sự có nghĩa là gì tại một công ty. Con số tiêu đề có thể trông sạch sẽ trong khi thực tế ở cấp cơ sở lại lộn xộn hơn.
Điều này có ý nghĩa gì đối với các nhà phát triển ngay bây giờ
Lời khuyên của Fils-Aimé là thiết thực, nhưng nó đặt các nhà phát triển vào thế khó. Ngành công nghiệp game đã sa thải hàng chục nghìn việc làm kể từ năm 2023. Nếu lịch sử sa thải là một cờ đỏ, thì một phần lớn ngành công nghiệp đang giương cao nó. Các nhà phát triển cấp cao có nhiều lựa chọn có thể đủ khả năng để lựa chọn. Các nhà phát triển cấp trung và cấp thấp thường không thể.
Điểm mấu chốt ở đây là Fils-Aimé đặc biệt đề cập đến nhân tài cấp cao, những người có đủ kinh nghiệm và sức ảnh hưởng để đàm phán. Đối với nhóm này, lời khuyên của ông thực sự có thể hành động được: nghiên cứu công ty, xem xét mô hình, và đưa nó vào quyết định.
Để có cái nhìn đầy đủ hơn về các mô hình sa thải đang định hình ngành công nghiệp hiện nay, bài phân tích này từ In Game News đặt những bình luận của Fils-Aimé vào bối cảnh cùng với làn sóng đóng cửa studio rộng lớn hơn đang ảnh hưởng đến lĩnh vực này vào năm 2026.
