Reggie Fils-Aimé có một thông điệp dành cho các nhà phát triển game cấp cao đang xem xét các tin tuyển dụng ngay lúc này: hãy kiểm tra lịch sử sa thải của công ty trước khi chấp nhận lời mời làm việc.
Phát biểu tại NYU trong một cuộc trò chuyện với giáo sư Joost Van Dreunen, cựu chủ tịch của Nintendo of America đã gọi các công ty từng thực hiện sa thải hàng loạt là một "tín hiệu đáng báo động" (red flag) đối với các ứng viên tiềm năng. Những nhận xét của ông rất thận trọng và chừng mực, nhưng hàm ý đằng sau đó rất khó để bỏ qua.
Tiết kiệm hơn khi mua game.
Nhận ưu đãi giảm giá lên đến 80%
Những gì Reggie thực sự đã nói
"Hãy nhìn vào hồ sơ của bất kỳ công ty nào mà bạn đang phỏng vấn," Fils-Aimé nói với khán giả. "Và hãy xem liệu họ có thực hiện các đợt sa thải hàng loạt trong khoảng bốn, năm, sáu năm qua hay không. Nếu có, đó có lẽ là một tín hiệu đáng báo động. Bởi vì điều đó cho thấy, họ có khả năng sẽ làm điều đó một lần nữa."
Ông cũng đề cập đến khía cạnh trách nhiệm giải trình, bác bỏ quan điểm cho rằng sa thải hàng loạt chỉ đơn thuần là một quyết định kinh doanh trung lập. "Khi bạn đưa ra quyết định cắt giảm nhân sự 5 phần trăm, 10 phần trăm, hoặc thậm chí nhiều hơn thế, bạn thực sự phải nhìn nhận lại bản thân về những gì mình đang làm, và với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy thừa nhận rằng bạn đã mắc sai lầm như một phần của quá trình đó."
Đó không phải là một lời nói nhẹ nhàng. Fils-Aimé về cơ bản đang lập luận rằng sa thải hàng loạt không chỉ là kết quả đáng tiếc của các lực lượng thị trường, mà là sự thất bại trong khả năng lãnh đạo, phản ánh những giá trị thực sự của một công ty.
Ví dụ về Xbox
Fils-Aimé đã sử dụng Xbox làm một nghiên cứu điển hình, ca ngợi Phil Spencer với tư cách cá nhân là người điều hành một tổ chức chú trọng phát triển con người, đồng thời thừa nhận thực tế những gì đã xảy ra sau thương vụ mua lại Activision Blizzard King. Khoảng 2.000 nhân viên Xbox đã bị cắt giảm vào tháng 1 năm 2024, chiếm khoảng 8.6 phần trăm lực lượng lao động. Một đợt cắt giảm khác với 650 nhân sự tiếp nối vào cuối năm đó. Một đợt sa thải tiếp theo vào năm 2025 đã ảnh hưởng đến khoảng 10 phần trăm nhân sự của King. Sau đó vào tháng 7 vừa qua, Microsoft đã cắt giảm 9.100 việc làm trên toàn bộ tổ chức, bao gồm cả Xbox.
Fils-Aimé gọi Spencer là một người bạn và không đi quá xa đến mức chỉ trích trực tiếp. Nhưng việc cố gắng cân bằng giữa "Phil Spencer coi trọng con người" và "đây là danh sách bốn đợt sa thải hàng loạt riêng biệt" thực sự là một bài toán khó. Hàm ý đằng sau đó không hề tinh tế chút nào.
Hồ sơ của Nintendo và dấu hoa thị
Cách hiểu rõ ràng ở đây là Nintendo có vẻ ngoài tốt hơn, và Fils-Aimé đã nghiêng về hướng đó khi thảo luận về cách Nintendo xây dựng và phát triển nhân tài trong dài hạn. Công ty này đã không thực hiện các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn như đã thấy ở Microsoft, EA, Sony, hay Take-Two trong những năm gần đây.
Tuy nhiên, vẫn có một dấu hoa thị. Nintendo of America đã âm thầm chuyển một số lượng đáng kể các vị trí hỗ trợ khách hàng sang cho các nhà thầu bên ngoài vào năm ngoái, khiến những người từng đảm nhận các vị trí đó mất đi công việc ổn định. Điều này không xuất hiện trên các tiêu đề báo chí như một thông báo sa thải chính thức, nhưng tác động đối với những người lao động đó là có thật.
Vấn đề là: sự khác biệt đó rất quan trọng khi đánh giá ý nghĩa thực sự của "không sa thải hàng loạt" tại một công ty. Con số trên tiêu đề có thể trông rất sạch sẽ trong khi thực tế ở cấp độ nhân viên lại phức tạp hơn nhiều.
Điều này có ý nghĩa gì đối với các nhà phát triển ngay lúc này
Lời khuyên của Fils-Aimé rất thực tế, nhưng nó đặt các nhà phát triển vào thế khó. Ngành công nghiệp game đã cắt giảm hàng chục nghìn việc làm kể từ năm 2023. Nếu lịch sử sa thải là một tín hiệu đáng báo động, thì một phần lớn của ngành công nghiệp này đang mang theo tín hiệu đó. Các nhà phát triển cấp cao với nhiều lựa chọn có thể đủ khả năng để chọn lọc. Các nhà phát triển cấp trung và cấp thấp thường không thể.
Điểm mấu chốt ở đây là Fils-Aimé đang nhắm cụ thể vào các nhân tài cấp cao, những người có đủ kinh nghiệm và vị thế để đàm phán. Đối với nhóm đó, lời khuyên của ông thực sự có giá trị thực tiễn: hãy nghiên cứu công ty, nhìn vào mô hình hoạt động và cân nhắc điều đó vào quyết định của mình.
Để có cái nhìn đầy đủ hơn về các mô hình sa thải đang định hình ngành công nghiệp hiện nay, bài phân tích này từ In Game News đặt các bình luận của Fils-Aimé vào bối cảnh cùng với làn sóng đóng cửa các studio đang diễn ra trong năm 2026.
