PUBG: Battlegrounds đã đạt 1,34 triệu người chơi cùng lúc vào tháng 3 năm nay. Đó không phải là một tựa game đang trên đà suy thoái. Tuy nhiên, lãnh đạo mảng IP của họ đang ngồi trong văn phòng tại Seoul, nói về Fortnite với sự ngưỡng mộ chân thành và vạch ra một tương lai trông rất giống với tựa game từng "mượn" mọi thứ mà PUBG đã xây dựng.
Taeseok Jang, người đứng đầu nhóm nhượng quyền thương mại PUBG IP của Krafton, gần đây đã chia sẻ suy nghĩ của mình về hướng đi tiếp theo của thể loại battle royale. Tóm tắt ngắn gọn: thêm nhiều chế độ chơi, nhiều thương vụ hợp tác thương hiệu, nhiều nội dung do người dùng tạo (UGC) và một cái gật đầu tôn trọng dành cho đối thủ đã dành nhiều năm bị cáo buộc là "copy" bài tập về nhà của PUBG.
Từ kiện tụng đến tấm gương soi
Lịch sử giữa PUBG và Fortnite không mấy êm đẹp. Krafton đã đệ đơn kiện Epic Games về định dạng battle royale, một cuộc chiến pháp lý cuối cùng không đi đến đâu. Giờ đây, Jang đang mô tả Fortnite như một hình mẫu đáng để học hỏi thay vì đối đầu.
"Tôi dành sự tôn trọng lớn cho họ và tôi cảm thấy họ đang làm rất tốt," ông nói. Đó là một câu nói ấn tượng từ người đứng đầu thương hiệu từng cố gắng kiện Epic để buộc họ phải rút lui.
Vấn đề là: sự ngưỡng mộ này không phải là mù quáng. Tình hình của chính Fortnite cũng rất phức tạp. Epic đã tăng giá V-Bucks vào tháng 3, sa thải hơn 1.000 nhân viên phát triển và các giám đốc điều hành của chính họ cũng thừa nhận rằng thời gian chơi game đã giảm đáng kể trong suốt năm 2025. Statista ước tính tổng doanh thu của Epic vào khoảng $6 tỷ cho năm 2025, con số nghe có vẻ khả quan cho đến khi bạn tính đến quy mô của những đợt cắt giảm đó. Tựa game này "vẫn là trò chơi lớn nhất thế giới trên nhiều phương diện," theo lời của Steve Allison từ Epic, nhưng quỹ đạo phát triển đã làm dấy lên nhiều câu hỏi.
Jang nhìn nhận bối cảnh đó và vẫn chỉ ra cấu trúc của Fortnite là hướng đi đúng đắn. Điểm mấu chốt ở đây là ông không ngưỡng mộ các con số của Fortnite nhiều bằng mô hình của nó: một trò chơi đã trở thành một nền tảng (platform), với nội dung đa dạng, các chế độ xoay vòng và các quan hệ đối tác thương hiệu được xếp chồng lên trên vòng lặp gameplay cốt lõi mà người chơi luôn quay lại.
Chiến lược nền tảng mà PUBG đang hướng tới
PUBG: Battlegrounds đã và đang thực hiện các màn hợp tác (collab) với Balenciaga, Lamborghini và nhóm nhạc K-pop Blackpink. Xeno Point được phát hành gần đây đã bổ sung chế độ PvE looter-shooter roguelite vào trò chơi. Một quan hệ đối tác với Payday, kết hợp cơ chế của PUBG với cấu trúc của Starbreeze, đã được lên kế hoạch vào cuối năm nay. Jang cũng lưu ý về tiềm năng cho các chương trình truyền hình, hoạt hình và phim hoạt hình được xây dựng dựa trên bản quyền PUBG.
Đó, về mặt chức năng, chính là "sách lược" của Fortnite. Và Jang không ngần ngại thừa nhận điều đó.
"Bạn phải có nội dung khác biệt, đa dạng và các chế độ chơi khác nhau để tồn tại như một dịch vụ dài hạn," ông nói. "Và tôi nghĩ điều đó không chỉ dành riêng cho PUBG hay Fortnite, hay các công ty khác hoặc các IP khác."
Sự trớ trêu cũng không thoát khỏi tầm mắt của ông. Khi được hỏi về vòng lặp PUBG ảnh hưởng đến Fortnite và giờ là Fortnite ảnh hưởng đến chiến lược của PUBG, Jang chỉ ra rằng đây chỉ là cách thị trường vận hành. Ông coi đó không phải là sự sao chép mà là sự hội tụ trên toàn ngành về những yếu tố thực sự giữ chân người chơi lâu dài.
Điều mà hầu hết người chơi bỏ lỡ về sức sống của battle royale
Lập luận rộng hơn của Jang là battle royale với tư cách là một thể loại có lợi thế về cấu trúc so với các trò chơi live-service khác. Định dạng này có thể hấp thụ một lượng người chơi lớn, mang lại trải nghiệm gameplay đặc trưng mà các thể loại khác không thể sao chép, và cung cấp một nền tảng mà các sự kiện thương hiệu và chế độ bổ sung có thể nằm trên đó mà không phá vỡ vòng lặp cốt lõi.
"Điều mà PUBG và Fortnite thực sự giỏi là giữ được sự độc đáo trong gameplay của riêng họ," ông nói, chỉ ra rằng nội dung cốt lõi đó là lý do cả hai trò chơi có thể tiếp tục cung cấp các trải nghiệm đa dạng mà không làm mất đi bản sắc của mình.
Các tựa game extraction shooter như Arc Raiders và Marathon đang tạo ra sự cường điệu đáng kể ngay lúc này, và sự chuyển dịch thể loại là có thật. Nhưng Jang không coi đó là mối đe dọa đối với battle royale mà là lời nhắc nhở rằng thể loại này cần phải tiếp tục phát triển thay vì dậm chân tại chỗ.
Việc PUBG đạt 1,34 triệu người chơi cùng lúc vào tháng 3 mang lại cho Krafton một nền tảng vững chắc để phát triển. Câu hỏi bây giờ là liệu chiến lược nền tảng có thực sự mang lại giai đoạn tăng trưởng tiếp theo mà Jang tin tưởng hay không. Đối với người chơi, điều đó có nghĩa là nhiều chế độ hơn, nhiều màn collab hơn và một trò chơi ngày càng ít giống một battle royale đơn thuần mà giống một thế giới bền vững với battle royale làm trung tâm. Hãy chắc chắn xem thêm:
