Reggie Fils-Aimé 给目前正在浏览招聘信息的资深游戏开发者们提了一个建议：在接受录用通知前，先查查该公司的裁员记录。
在纽约大学与 Joost Van Dreunen 教授的对话中，这位前任任天堂美国公司 (Nintendo of America) 总裁指出，那些进行过大规模裁员的公司对潜在求职者来说是一个“危险信号”。他的言辞谨慎且克制，但其中的深意不言而喻。
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Reggie 的真实观点
“看看你面试的任何一家公司的过往记录，”Fils-Aimé 对观众说道，“看看他们在过去，你知道，四、五年或六年里是否进行过大规模裁员。如果他们有过，那可能就是一个危险信号。因为这说明，他们很可能还会再做一次。”
他还谈到了责任归属问题，反驳了将大规模裁员仅仅视为一种中性商业决策的观点。“当你决定裁减 5%、10% 甚至更多员工时，你真的必须深刻反思自己的所作所为，并作为领导者承认，这是你决策失误的一部分。”
这番话的分量很重。Fils-Aimé 本质上是在指出，大规模裁员不仅仅是市场压力下的无奈之举，更是领导力的缺失，反映了公司价值观的真实问题。
Xbox 的案例
Fils-Aimé 以 Xbox 为案例，他个人称赞 Phil Spencer 是一位致力于人才培养的领导者，同时也承认了在 Activision Blizzard King 收购案之后所发生的现实。2024 年 1 月，约 2,000 名 Xbox 员工被裁，约占员工总数的 8.6%。同年晚些时候又裁减了 650 人。2025 年的另一轮裁员影响了 King 约 10% 的员工。随后在去年 7 月，Microsoft 在整个组织范围内裁减了 9,100 个职位，其中包括 Xbox。
Fils-Aimé 称 Spencer 为朋友，并没有进行直接的批评。但在“Phil Spencer 重视人才”和“这里有一份四轮大规模裁员的清单”之间寻找平衡，确实是一场高难度的走钢丝。其潜台词非常明显。
任天堂的记录及其“星号”
显而易见的解读是 Nintendo 的表现看起来不错，Fils-Aimé 在讨论任天堂如何长期培养和发展人才时也倾向于这种说法。近年来，该公司没有像 Microsoft、EA、Sony 或 Take-Two 那样进行大规模的裁员。
不过，这里有一个“星号”。去年，任天堂美国公司悄悄地将大量客户支持岗位转给了外部承包商，使得原本担任这些职位的员工失去了稳定的工作。虽然这不像正式的裁员公告那样登上头条，但对那些员工的影响是实实在在的。
关键在于：在评估一家公司所谓的“无大规模裁员”意味着什么时，这种区别至关重要。头条数字可能看起来很漂亮，但底层的现实却往往更加复杂。
这对开发者意味着什么
Fils-Aimé 的建议很务实，但也让开发者陷入了困境。自 2023 年以来，游戏行业已经流失了数万个工作岗位。如果裁员记录是危险信号，那么行业内很大一部分公司都在发出这种信号。有选择权的资深开发者可以挑剔，但中层和初级开发者往往没有这个资本。
重点在于，Fils-Aimé 专门针对的是资深人才，即那些拥有足够经验和筹码去进行谈判的人。对于这部分群体，他的建议确实具有可操作性：研究公司，观察其模式，并将其纳入决策考量。
想要更全面地了解目前塑造行业的裁员模式，In Game News 的这份分析将 Fils-Aimé 的言论与 2026 年席卷整个游戏工作室的倒闭潮结合起来，提供了更深入的背景信息。
