Sony 上周宣布,PlayStation 新游戏的实体光盘大规模生产将于 January 2028 停止。这一消息在业界引发了巨大震动,并围绕游戏保存、主机战略,以及对于仍倾向于购买实体版的玩家而言 PlayStation 6 时代究竟意味着什么,展开了激烈讨论。但对于经营实体游戏店的商家来说,这并非一场辩论,而是一次清算。

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二手游戏市场早已动力不足
关于实体游戏零售,事实是:它从来都不是靠新游戏发售来支撑的。对于零售商而言,新游戏的利润空间向来极薄。真正的利润来源一直在于二手游戏、以旧换新以及二手库存。这才是让专业游戏店得以维系的引擎。
来自 Alinea Analytics 的 Rhys Elliot 将 Sony 的这一公告称为“对游戏零售业的重锤”,并将二手市场描述为“维持专业零售商生存的生锈引擎之一”。他对此深有体会。Elliot 曾在 2006 年至 2013 年间供职于英国的 GAME,当时达成二手游戏销售目标是总部每周下达的硬性指标。
他说,那个引擎多年来一直动力不足。GAME 已经停止接受以旧换新。曾经作为英国商业街标配的 CEX 也已大幅缩减规模。而现在,随着 Sony 完全切断实体业务,专业游戏店存在的剩余理由变得更加难以自圆其说。
“盒装兑换码”(code-in-a-box)的情况让问题变得更糟,而非更好。像 GTA 6 零售版这类产品,其包装盒内仅包含一张下载码,这剥夺了实体版曾经拥有的所有优势:没有转售价值,无法出借,收藏价值降低。正如 Elliot 所言:“盒装兑换码不具备任何让玩家选择实体版的理由。”
如果你想确切了解 PS5 玩家在这种“数字优先”的未来中会得到什么,这篇 GTA 6 PS5 独占功能攻略 详细解析了在彻底告别光盘后,Sony 的平台究竟能提供什么。
分析师的真实看法
The Game Business 的 Chris Dring 承认,PlayStation 游戏在“实体零售渠道确实卖得很好”,并称其在全球范围内仍有数百万的销量。这一公告让他感到意外。从零售角度来看,他称这“显然是一个打击”。
Dring 的看法更为乐观,他认为“盒装兑换码”模式可能会演变成更有意义的形式:即零售商能够直接参与 PlayStation 游戏的数字版销售,而不仅仅是参与大作的销售。这将为实体店在数字时代提供存在的理由,尽管这需要 Sony 主动构建相关基础设施,而不是任由零售业萎缩。
Ampere Analytics 的 Piers Harding-Rolls 同意二手市场受到的冲击最大,但他将 Sony 的决定视为推动创新的潜在压力。与二十年前相比,零售连锁店的规模已经大幅缩减,并已通过多元化经营来求生。如果零售渠道能够围绕数字销售进行转型,那么彻底终结实体媒介反而可能迫使发行商比预期更久地通过零售渠道进行销售。
关键在于,零售商是否真的有足够的缓冲期来尝试这种转型,还是说该公告加速了本已在进行的崩溃。
Nintendo 的影响与未来展望
值得注意的一个细节是:除了 Sony 之外,Nintendo 仍然占据了实体零售业务的很大一部分。随着 Switch 2 卡带在该市场领域延续实体版生命力,一些专业零售商可能会发现,他们的生存将越来越多地与 Nintendo 对实体媒介的持续投入挂钩,而非 PlayStation。
在此期间,PS5 平台仍拥有值得探索的完整游戏库。像生存恐怖游戏 Hollowbody 这样的作品展示了该平台目前所能提供的体验,如果你在数字转型全面到来之前正在权衡下一次 PS5 购买计划,这篇 Hollowbody 购买前指南 非常值得一读。
对于实体店而言,接下来的 18 个月可能是他们摸索“后光盘时代”业务模式的最后窗口期。“盒装兑换码”这种折中方案几乎无法让任何人满意:发行商获得的零售曝光有限,商店在没有转售价值的产品上几乎零利润,而玩家得到的只是一个看起来像实体版、但实际体验完全等同于数字版的产品。
如果你想了解 Sony 的硬件生态系统在进一步向纯数字领域迈进时的样貌,可以参考 Starfield PS5 攻略,其中涵盖了从 DualSense 功能到 PS5 Pro 模式等更广泛的 PlayStation 平台概况。
零售业的最佳剧本是 Sony 和其他发行商积极构建通过实体店进行数字销售的基础设施。而最坏的情况是,January 2028 将成为那个安静的日子,届时人们光顾游戏店的最后一个重要理由将从日历上彻底消失。








