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这对目前使用 Roku 的 1 亿家庭意味着什么
如果您现在通过 Roku 设备观看任何内容，简短的回答是：短期内没有任何变化。两家公司均确认，在交易完成后，Roku 将继续作为一个开放且对合作伙伴友好的平台运营。您的应用程序、界面以及流媒体使用习惯至少目前将保持不变。
更大的格局在于其底层的变动。Fox Corp. 今日宣布，将以约 $22 Billion 的现金加股票交易（含债务）收购 Roku。合并后的实体将成为美国电视领域按收视份额计算的第三大玩家，这一地位使其能够与过去十年中占据主导地位的流媒体巨头展开激烈竞争。
从 Netflix 分拆到 $22 Billion 的收购目标
关于 Roku 的起源故事，有一点值得注意：它最初诞生于 Netflix 内部。创始人 Anthony Wood 在 21 世纪初效力于 Netflix 时，公司正处于从 DVD 租赁向流媒体转型的关键期。Roku 最终被分拆出来，并于 2008 年发布了首款机顶盒。Wood 曾表示，他最初的动力仅仅是想录制并观看他最喜欢的节目《Star Trek》。
这种“草根”出身使得 $22 Billion 的收购价显得有些不可思议。当上周五媒体报道称 Roku 正在探索包括潜在出售在内的战略选择时，关于谁会出手的猜测甚嚣尘上。Netflix、Amazon、Comcast 和 Disney 都被列为潜在买家，而 Fox 的动作最快。
交易结构及 Fox 的实际所得
Fox 将为每股已发行的 Roku A 类和 B 类股票支付 $96 现金，外加 0.9693 股 Fox A 类普通股。这使得该交易对每股 Roku 股票的估值为 $160。交易完成后，现有的 Fox 股东将拥有合并后公司约 73% 的股份，Roku 股东持有剩余的 27%。
Fox 为此付出的代价所换取的回报相当丰厚：
- 通过 Roku 平台触达超过 100 million global households
- Roku Channel 及其第一方用户数据
- 与 Fox 现有的体育、新闻和娱乐网络并行的分发骨干网络
- 与 Tubi 的深度整合，这是 Fox 在 2020 年收购的免费广告支持流媒体服务
Fox Corp. CEO Lachlan Murdoch 将此举定调为对未来十年视频产业的布局，并认为合并后的公司比两家公司独立运营时更具优势。交易完成后将加入 Fox 董事会的 Wood 则将其描述为“为观众、合作伙伴和广告商实现更快规模化和更激进创新”的契机。
游戏与娱乐平台：行业整合持续加速
对于任何在智能电视上玩游戏，或使用 Roku 设备访问游戏相关服务的玩家来说，这笔交易是一个值得关注的信号。流媒体平台正日益成为游戏内容的入口，无论是云游戏服务、游戏主题频道，还是已开始出现在联网电视平台上的免费游戏（free-to-play）。
Fox 已经掌控了 Tubi，该平台此前已在互动内容和游戏内容方面进行了尝试。将其与 Roku 的平台规模和第一方数据相结合，将打造出一台广告和内容分发机器，能够直接与 Amazon Fire TV 和 Google TV 等平台在游戏及娱乐中心领域的定位展开竞争。
关键在于数据。Roku 的第一方用户数据极具价值，尤其是在第三方 Cookie 在网络上逐渐失效的背景下。Fox 获得了直接了解 1 亿家庭观看行为的渠道，这将改变广告商的投放目标和定价策略。
流媒体大战的核心始终是“内容+分发”。Fox 拥有内容，而 Roku 一直是分发渠道。将两者合二为一，消除了两家公司此前都依赖的中间商。
监管审查是接下来的关键变量。请密切关注反垄断审查机构如何看待一家大型广播和有线电视新闻网络与占据数千万台电视机操作系统的公司合并。欲了解游戏和娱乐平台动态的全面信息，请查看我们的游戏攻略以获取最新报道。
