PUBG: Battlegrounds 在今年 3 月的最高同时在线玩家数达到了 134 万。这绝非一款走下坡路的游戏。然而，其 IP 负责人坐在首尔的办公室里，对 Fortnite 表达了真诚的赞赏，并正在规划的未来蓝图，看起来与那款曾经“借鉴”了 PUBG 一切成果的游戏如出一辙。
Taeseok Jang，Krafton 旗下 PUBG IP 特许经营组负责人，最近阐述了他对大逃杀游戏未来发展的看法。简单来说：更多的游戏模式、更多的品牌联动、更多的用户生成内容，以及向那位曾多年被指责“抄袭” PUBG 作业的竞争对手致以敬意。
从诉讼到借鉴
PUBG 与 Fortnite 之间的历史并不算愉快。Krafton 曾因大逃杀模式对 Epic Games 提起诉讼，但这场法律纠纷最终不了了之。如今，Jang 将 Fortnite 描述为一个值得研究而非对抗的模范。
“我非常尊重他们，我觉得他们做得很好，”他说道。对于这个曾经试图通过诉讼迫使 Epic 退出的特许经营部门负责人来说，这番话令人印象深刻。
关键在于：这种钦佩并非盲目。Fortnite 自身的处境也很复杂。Epic 在 3 月上调了 V-Bucks 的价格，裁减了超过 1,000 名开发人员，其高管也承认 2025 年全年的游戏时长出现了显著下降。Statista 估计 Epic 在 2025 年的总收入约为 $60 亿美元，考虑到裁员的规模，这个数字看起来还算稳健。正如 Epic 的 Steve Allison 所言，该游戏“在许多方面仍然是全球最大的游戏”，但其发展轨迹已引发了质疑。
Jang 看到了这些背景，但依然认为 Fortnite 的结构是正确的方向。这里的关键在于，他所钦佩的并非 Fortnite 的数据，而是其模式：一款转型为平台的游戏，在玩家持续回归的核心游戏循环之上，叠加了丰富的内容、轮换的模式以及品牌合作。
PUBG 正在构建的平台化战略
PUBG: Battlegrounds 已经与 Balenciaga、Lamborghini 以及 K-pop 组合 Blackpink 进行了联动。最近推出的 Xeno Point 为游戏增加了 PvE 夺宝射击类 Roguelite 模式。与 Payday 的合作计划于今年晚些时候推出，将 PUBG 的机制与 Starbreeze 的结构相结合。Jang 还指出了基于 PUBG 授权开发电视节目、动画和卡通片的潜力。
从功能上讲，这就是 Fortnite 的剧本。而 Jang 并不避讳这一点。
“为了作为长线运营服务生存下去，你必须拥有不同且多样化的内容和游戏模式，”他表示，“我认为这不仅适用于 PUBG 或 Fortnite，也适用于其他公司或不同的 IP。”
他本人也意识到了其中的讽刺意味。当被问及 PUBG 影响 Fortnite，而如今 Fortnite 又在影响 PUBG 战略的循环时，Jang 指出这就是市场运作的方式。他认为这与其说是借鉴，不如说是整个行业在“什么才能让玩家长期保持参与度”这一问题上达成了共识。
大多数玩家对大逃杀游戏生命力的误解
Jang 的核心观点是，大逃杀作为一种游戏类型，在长线运营游戏（live-service games）中具有结构性优势。该模式能够容纳庞大的玩家群体，提供其他类型无法复制的独特游戏体验，并提供了一个基础架构，使得品牌活动和额外模式可以在不破坏核心循环的前提下叠加在上面。
“PUBG 和 Fortnite 真正擅长的是在游戏玩法上保持各自的独特性，”他说道，并指出核心内容是这两款游戏能够在不失去自身身份的前提下，持续提供多样化体验的原因。
像 Arc Raiders 和 Marathon 这样的撤离类射击游戏目前引发了极大的热度，游戏类型的转变是真实存在的。但 Jang 并不认为这对大逃杀构成了威胁，反而提醒人们，该类型需要不断进化，而不是原地踏步。
PUBG 在 3 月份拥有 134 万同时在线玩家，这为 Krafton 提供了坚实的基础。现在的问题是，这种平台化战略是否真的能实现 Jang 所确信的下一阶段增长。对于玩家而言，这意味着更多的模式、更多的联动，以及一款看起来越来越不像单一大逃杀游戏，而更像是一个以大逃杀为核心的持久世界的游戏。请务必查看更多内容：
