上周,Sony 投下了一枚重磅炸弹。从 2028 年 1 月起,Sony 将停止生产 PlayStation 新游戏的实体光盘。届时将不再有新光盘,PS6 也将不再配备光驱(至少分析师们都指向这一结论)。玩家们面对的将只有包装盒里的下载码,或者干脆什么都没有。
这一消息引发了即时的强烈抵制。但其中一项回应已经演变成了一股难以忽视的力量。

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一家加拿大零售商如何将不满转化为 115,000 个声音
PNP Games 是一家位于加拿大的独立游戏零售商,在 Sony 发布公告后的几天内,便在 Change.org 上发起了名为“Don't Kill the Disc”(别扼杀光盘)的请愿活动。诉求非常明确:要求 Sony 将实体版 PlayStation 游戏作为一种切实、永久的选择保留下来。截至本文撰写时,该请愿书已收集了 115,471 个签名。
这个数字意义重大。请愿活动层出不穷,但在短短几天内突破六位数,这标志着某种超越了普通不满情绪的动向。
PNP Games 的 Jade Pearce 将此问题定义为超越了任何单一零售商的盈亏。“实体游戏支撑着整个行业,而全数字化的未来正在悄然抹杀这一切:零售商、分销商、制造商、仓储物流、二手交易市场,以及收藏家和游戏保存群体,”Pearce 说道,“这涉及数以千计的工作岗位和无数的小型企业。”
请愿书下的评论读起来就像是一份实体媒体受害者名单。一位来自佛罗里达州太阳城中心的签署者直言不讳地写道:“我从 PS1 时代起就是 PlayStation 平台的玩家……我是一名实体版游戏玩家,我拒绝支持任何告诉我不具备拥有实体媒体选择权的游戏公司。”
这里的关键在于“选择权”一词。PNP Games 并非要求 Sony 放弃数字版。Pearce 直言:“我们并不反对数字版。我们反对的是数字版成为唯一的选择。”
Sony 的立场及其背后的数据
Sony 至今未有动摇。Sony Interactive Entertainment 内容传播高级总监 Sid Shuman 将此举描述为受消费者偏好转变驱动的“自然趋势”。该公司表示,数字版目前已占据玩家购买游戏方式的绝对多数。
数据在一定程度上支持了这一说法。早在 2013 年 PS4 发布时,数字版销量仅占 Sony 主机全游戏销售额的约 13%。到 2025 年,这一数字已攀升至近 80%。这一趋势是真实的,而 Sony 赌的是剩下的 20% 实体版买家不会流失。
此外,还有一种难以反驳的财务逻辑。发行商通过实体零售渠道销售时,在扣除零售商利润和分销成本后,通常只能保留销售价格的约 50%。而在 PlayStation Store 上,发行商可以保留 70%。全面转向数字版意味着软件产业链上的每个人(包括 Sony)都能赚到更多钱。Sony 的股价在公告发布后确实出现了上涨,这反映了机构投资者对这一决策的看好。
更廉价的硬件也是考量的一部分。在零部件价格持续高企的情况下,移除光驱可以降低制造成本。分析师普遍预计 PS6 将于 2028 年底推出,其时间点恰好与 1 月份的光盘生产截止日期相吻合。
即便请愿无法获胜,为何抵制浪潮依然持续
事实是:请愿很少能逆转这种规模的企业决策。Sony 拥有数据、股东支持,以及指向单一方向的明确财务激励。Bernstein 的游戏分析师 Robin Zhu 直言不讳地表示:“如果玩家和游戏保存者购买了更多的实体游戏,Sony 就不会看到足以证明这一决策合理的数字版销售比例。”
这虽是冷酷的解读,但很可能是事实。
请愿书真正实现的是记录。它将 115,000 个名字记录在案,代表了那些认为所有权、游戏保存和零售渠道至关重要的人们。收藏家群体、二手交易市场、像 PNP Games 这样的小型零售商,以及那些只想拥有一排可以转售或借阅的游戏的玩家,这些群体绝非边缘化。他们只是在人数上被那些多年前就转向数字版且不再回头的玩家所压倒了。
更广泛的文化影响是真实存在的。KFC、Domino's 以及各界知名人士都对 Sony 的公告发表了看法,这种主流关注通常意味着该事件已经超出了游戏论坛,进入了公众视野。至于这是否会转化为 Sony 感到必须解决的压力,则是另一个问题。
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请愿活动仍在继续。而就目前而言,Sony 的立场似乎并未动摇。








