Epic Games 裁员超过 1,000 人。Tim Sweeney 公开表示，其他雇主现在有机会获得这些“一生难遇”的优秀人才简历。随后，Chet Faliszek 在 TikTok 上发布了视频。
Faliszek 曾是 Valve 的编剧，参与过 Half-Life 2 系列、Portal、Team Fortress 2、Left 4 Dead 以及 Counter-Strike: Global Offensive 等知名游戏的制作。他在视频中毫不留情，对 Sweeney 以及 Epic 作为一家公司的发展方向进行了尖锐的批评。
为什么 Epic 的员工还要努力工作？
“有人能给我解释一下吗，”Faliszek 开门见山地说道，“为什么在 Epic 工作的人还要努力工作？因为 Epic 刚刚裁掉了 1,000 人。”
他指出，Epic 并非一家需要满足季度财报压力的上市公司，也没有外部董事会强迫 Sweeney 做出裁员决定。“这是 Tim Sweeney，这就是 Tim，”Faliszek 说道，“裁掉的一千人比整个 Valve 的员工总数还要多。”
最后这一点非常扎心。Valve 是游戏行业人均利润最高的公司之一，其员工总数甚至少于 Epic 在单轮裁员中砍掉的人数。在宣布裁员的同时，Sweeney 也承认公司“支出远超收入”，此前 Epic 多年来一直在激进地向音乐（Bandcamp）、现场活动以及与 Steam 的商店大战中扩张，耗费了巨额资源。
没人要求但大家都需要的 Gabe Newell 对比
Faliszek 的抨击不仅限于数字，他直接指出了 Valve 的经营理念与 Epic 发展路径之间的哲学差异。
“Tim 已经从制作游戏变成了只做一款游戏，把所有时间都花在上面，并试图尽可能多地赚钱，”Faliszek 说，“我想说，嘿，Tim，Gabe 在这方面比你强多了。”
关键在于：这不仅仅是嘲讽，而是一个实质性的观点。Gabe Newell 将 Valve 打造成了一家拥有极高人均利润的公司，正是因为它保持精简的团队规模，让员工对自己构建的产品拥有真正的所有权，并且不去盲目追逐每一个能触及的周边市场。Epic 则反其道而行之，在激进扩张后又进行了同样激进的裁员。
警告
Faliszek 于 2017 年离开 Valve，目前与该公司没有任何财务利益关系。他对比 Valve 模式的辩护是基于他作为员工的经验，而非股东身份。
Faliszek 将在 Valve 的工作描述为一种真正的归属感。“我在 Valve 工作时，我感觉自己拥有 Valve。这是我的公司。”他承认这其中存在模糊之处，因为 Valve 是一家私营公司，他所指的更多是企业文化而非股权。但他所描绘的对比非常清晰：在 Valve，员工因为感到投入而选择留下；而在 Epic，这种投入感已被反复的裁员所侵蚀。
裁员对 Fortnite 及 Epic 未来的影响
此次裁员不仅仅是人员数量的变动。作为重组的一部分，Epic 还关闭了 Fortnite Rocket Racing、Ballistic 和 Festival Battle Stage。一位 Fortnite 制作人随后请求玩家保持耐心，称留下的团队正在“收拾残局”，并补充说，裁员对游戏“今年余下时间及未来”的全面影响目前还无法完全预估。
Faliszek 将此与更广泛的行业问题联系起来。“我们现在对这个行业所做的一切，以及对资深人才的处理，让我们正在失去关怀，失去热情。”他将这种情况比作 EA 对待开发者的态度：开发者制作了一款成功的游戏，换来的却是一纸解雇通知。
关键在于，Faliszek 并非普通的评论员。他在 Valve 工作多年，参与制作的游戏至今仍拥有活跃的社区。他对工作室如何运作以及如何分崩离析的见解，具有相当的分量。
PC Gamer 已联系 Epic 和 Sweeney 请求置评。该公司未针对 Faliszek 的言论做出具体回应，而是指向了 3 月 24 日发布的一篇关于裁员的通用新闻稿。
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