您最近的销售额并非您的升级预算。在 《赛博朋克店主模拟》 中，部分信用点需要用来补充库存、支付经常性费用以及支付租金。Joe Wild's Network 在第 7 天开放，这使得区分变得至关重要：在普通难度下，一个推荐服务需要 200 信用点的前期费用，以及每晚 10 信用点的费用。在进行再投资之前，请将顾客支付给您的钱与商店实际赚取的钱分开。即使是繁忙的一天，您也可能无法支付下个月的账单。
买卖循环如何运作？
商店的基本交易周期始于获取商品，终于以高于成本的价格出售它们。卖家提供了购买低估商品的途径，而 Red Imp Brewery 则提供了可预测的批发供应。生产解锁，包括 Retired Winemaker，引入了另一种途径：在出售商品之前先进行生产。
请将四项决策分开：
- 购买：投入信用点购买商品或生产用品。
- 销售：记录已完成销售带来的信用点。
- 支付费用：核算租金和任何已支付的推荐服务费用。
- 补货：保留足够的现金来购买下一批商品，然后再购买下一个升级。
从可控的库存订单开始
Red Imp Brewery 允许您每 4 天以 20% 的批发折扣订购 8 或 16 瓶啤酒。折扣降低了您的采购成本，但更大的订单仍然会占用更多的现金作为库存。在承诺更大批次之前，请观察第一批货物的销售速度。
规划您的下一次批发补货
如何追踪商品成本和销售收入？
对于 Red Imp Brewery 的购买，请记下您在批发折扣后实际支付的金额。这就是您的库存成本。在计算利润时，请勿再次应用 20% 的折扣。
在您自己的笔记中保留一份简单的记录，而不是依赖您对繁忙交易时段的记忆：
- 购买的商品或批次，例如 Red Imp Brewery 的订单。
- 为获取该库存实际花费的信用点。
- 已售数量和仍在等待买家的数量。
- 通过已完成销售获得的信用点。
- 同一时期支付的业务费用，单独记录。
将库存购买与业务解锁分开
Red Imp Brewery 的入门费用在普通难度下为 200 信用点，并在第二天提供一箱免费啤酒。这个入门费用是一项设置费用，而不是之后每次啤酒订单的购买价格。将后续的批发购买单独记录，以便您可以判断交易利润率和建立供应安排的成本。
免费啤酒箱不收取单独的库存购买费用，但 200 信用点的入门费用仍然减少了您的资金。将这些条目分开可以防止入门优惠使整个业务看起来比实际便宜。
如何计算利润而非收入？
收入是顾客支付给您的钱。利润是在扣除相关成本后剩余的金额。对于转售业务，请在同一时期（例如一个租金周）比较两者：
交易利润 = 已完成销售收入 - 已售库存的购买成本 - 租金和经常性业务费用。
这为您提供了在一次性扩张购买之前的交易结果。在计算投资业务后您的现金增加了多少时，请减去 250 信用点的 Marketplace Requests 解锁等购买费用。
未售出的 Red Imp Brewery 库存会产生单独的现金流问题。其购买成本已经离开了您的余额，尽管这些商品尚未产生收入。将该库存单独追踪，而不是将当前持有的每笔商品信用点视为可用于升级的资金。
生产价值并非即时利润
将 Retired Winemaker 视为一个生产项目，而不是一个即时现金补充，即使生产链是您最喜欢的 独立游戏 部分。优质葡萄酒的售价约为 150-175 信用点。这个数字是销售收入，而不是在支付原料和 200 信用点的生产解锁费用后的利润保证。
葡萄酒还会延迟您的投资回报。常规的 Yeast 需要 2 个晚上发酵一批，而 Super Yeast 需要 1 个晚上。成品葡萄酒每陈酿一晚价值增加 3 信用点，但这些额外价值只有在您出售瓶子时才能成为可支配的资金。陈酿中的酒瓶是库存，而不是已收取的收入。
葡萄酒的价值并非葡萄酒的利润
应该为哪些费用做预算？
Joe Wild's Network 混合了一次性购买和持续收费的服务。将它们区别对待。250 信用点的解锁会一次性减少您的现金；10 信用点的每晚承诺在支付了入门成本后仍会影响预算。
以下费用使用普通难度：
| 费用 | 已确认的成本或收益 | 如何为其做预算 |
|---|---|---|
| 买家推荐服务 | 200 信用点前期费用，之后每晚 10 信用点 | 预留每晚的费用以及入门费用 |
| 卖家推荐服务 | 200 信用点前期费用，之后每晚 10 信用点 | 为额外的购买机会和经常性费用做预算 |
| Marketplace Requests | 250 信用点解锁 | 记录为一次性投资 |
| Retired Winemaker | 200 信用点解锁 | 将设置成本与生产支出分开 |
| Water Trading | 300 信用点解锁 | 为后续您选择的设备或供应解锁留出空间 |
| Red Imp Brewery 入门 | 200 信用点，第二天赠送一箱免费啤酒 | 将入门费用与后续的批发订单分开 |
Wild Favor 不会消除每晚的信用点费用
Wild Favor 在通过 Joe Wild's Network 进行购买时，会先于普通信用点使用。检查两个余额，然后记录实际花费的信用点，而不是假设每次购买都从您的现金中扣除全价。
买家推荐服务每天增加 1 名普通买家和 1 名展示柜买家。卖家推荐服务每天增加 1 名卖家。购买解决您当前问题的服务：更多的买家有助于销售现有库存，而更多的卖家则创造了获取商品的途径。两者都不会消除为库存提供资金的必要性。
承诺前检查难度
Hard 难度会使 Network 的升级成本增加 50%，而 Challenge 难度会使成本翻倍。在购买之前，尤其是在更新之后，请检查显示的價格。如果您已经覆盖了储备金，并且正在选择一项投资，请参阅 最佳早期升级指南。
下次补货应该留出多少钱？
围绕下一次租金支付、您已承诺的推荐费用以及您实际计划进行的库存购买来建立您的储备金。Red Imp Brewery 的 8 瓶和 16 瓶选项为您提供了明确的选择：为您的商店能够销售的批次做预算，而不是自动选择最大的可用订单。
再投资现金 = 手头现金 - 下次租金支付 - 预留的每晚费用 - 计划的补货支出。
在访问 Joe Wild's Network 之前，请使用此计算：
- 保护下一次租金支付。
- 预留您已购买的任何推荐服务的每晚费用。
- 为您的下一次库存订单或付费生产用品留出资金。
- 将剩余金额与您想要的升级的实际信用点成本进行比较。
如果剩余金额不足以支付 200 信用点的解锁费用，请等待，而不是动用您的补货储备金。当购买导致您无法补充商品时，新买家作用不大。
如何从糟糕的购买决策中恢复？
首先确定信用点卡在哪里。未售出的 Red Imp Brewery 啤酒表明下次批发批次应该更小。不寻常的商品可能需要不同的买家。付费推荐服务可能会产生另一项费用，而无法解决这两个问题，因此请避免仅仅因为销售不尽如人意而增加一项。
为滞销商品找到出路
如果您已经解锁了 Marketplace Requests，请在处理不寻常的库存之前查看商店的 PC。该功能需要 250 信用点，并为顾客提供一种以高于市场价格请求特定商品的方式。在投入更多资金购买新库存之前，将您已拥有的商品与活跃的请求进行匹配。
也要有目的地使用展示柜。有价值的奢侈品和高利润商品是合适的选择。目标是通过适当的销售收回现金，而不是在每件商品销售时间超过预期时购买另一个解锁。
将不寻常的库存与请求匹配
使用 Rent Grace 作为缓冲时间
Rent Grace 将未支付的租金推迟到下一周的账单中。其基本成本为 100 信用点，Cozy 和 Normal 提供 1 次免费使用。进一步的购买会更昂贵，价格每次翻倍。
在花费于增长之前，请保护好租金、经常性费用和下一次 Red Imp Brewery 的订单。根据购买能够支持的利润来判断购买，而不仅仅是它们可能带来的收入。对于您的下一次投资，请浏览 商店策略指南合集。
