Building a Future for Web3 Game Publishing

為 Web3 遊戲發行開創未來

WARP 的 Matthew Buxton 闡述 WARP 如何透過融合傳統方法、去中心化技術、AI 驅動工具及透明合作夥伴關係,重新定義 Web3 遊戲發行。

Eliza Crichton-Stuart

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Building a Future for Web3 Game Publishing

在一個創新與質疑並存的遊戲業界中,WARP 正將自己定位為一個連結傳統模式與新興 Web3 世界的發行商。在與執行長兼共同創辦人 Matthew Buxton 的獨家訪談中,他分享了公司如何透過科技、數據和公平的合作夥伴關係,重塑開發者、玩家和發行商之間的關係。

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從雅典到全新的發行模式

WARP 的構想源於 Buxton 對現狀的不滿。在將一款 Web3 遊戲推廣至 25 萬月活躍玩家後,他發現傳統 Web2 發行商對此毫無興趣,僅僅因為這款遊戲涉及加密貨幣。這是一個關鍵時刻,揭示了市場上的空白。「投資者不是發行商,」他解釋道。「他們無法像發行商那樣為你的遊戲提供資金並同時進行推廣。」

隨著 2022 年加密貨幣熊市重創整個遊戲產業的資金,Buxton 看到了重建的機會。「必須採取一些行動,」他說。「將傳統發行模式帶入 Web3 並加入金融工具以加速成長的機會日益增加。」2024 年 8 月下旬,當他與團隊在雅典的陽台上時,WARP 的核心理念成形:一個透過共享所有權和去中心化系統,讓開發者和玩家都能受益的發行模式。

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取其精華,去其糟粕

WARP 並沒有完全拋棄舊有的發行攻略。Buxton 表示,公司保留了行之有效的部分——例如仔細審核遊戲並大力投資行銷——但放棄了對數據驅動的傭兵策略的執著。「透過設計和變現的協助,遊戲可以大幅改進,」他說。

WARP 鼓勵合作而非在同一屋簷下競爭。其網路中的每個遊戲和公會都透過節點系統獲得生態系統的一部分,使所有專案的成功保持一致。

對 Web3 懷疑論的審慎看法

Buxton 毫不諱言 Web3 遊戲的坎坷歷史。「他們是對的,」他談到批評者時說。「大多數 Web3 遊戲管理不善,設計糟糕。」但他明確區分了那個階段和 WARP 正在構建的內容。「我們不是一家 Web3 遊戲公司。我們是遊戲產業的數據驅動型 DeFi 層。」

對 Buxton 來說,真正的證明將來自結果,而非承諾。「你無法用言語說服懷疑者,」他說。「你必須改變他們周圍的整個世界,直到他們的立場被傳統智慧拋諸腦後。」

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建構完整的生態系統

WARP 不僅僅是發行遊戲——它正在建構遊戲蓬勃發展所需的基礎設施。公司在單一生態系統中提供錢包、市集、啟動平台和 KYC 工具。Buxton 將這種方法比作 Google 提供免費、互聯服務的模式。「如果我們這樣做並免費提供,沒有其他人可以競爭,」他說。

為了強化這一願景,WARP 收購了以區塊鏈整合聞名的公司 Nitrodome。現在,WARP 可以提供一個支援 23 種不同區塊鏈的白標 Web3 工具包。對於開發者來說,這意味著他們可以整合 Web3 功能,而無需支付高昂的授權費或處理多個服務提供商。

平衡去中心化與可用性

談到使用者體驗,Buxton 認為實用性才是王道。「所有 578 位追求完全去中心化的玩家都可以玩完全鏈上遊戲,」他說。「其他 80 億人將會玩一些有趣且無需面對糟糕使用者體驗或被駭客入侵的智能合約的遊戲。」

對於玩家來說,WARP 的 NFT 整合旨在讓所有權變得直觀。「理想情況下,它應該感覺就像擁有一個可以出售或交易戰利品的物品欄,就像在《魔獸世界》或《卡通農場》中一樣,」Buxton 解釋道。目標是讓區塊鏈元素在表面之下悄然存在,為所有權提供動力,而不會干擾遊戲體驗。

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利用 AI 改善遊戲營運

AI 是 WARP 長期願景的關鍵部分。該公司的 LiveOps SDK 利用人工智慧幫助開發者即時了解玩家如何與他們的遊戲互動。「我們將定性對話與定量行為數據結合起來,」Buxton 說。「這有助於開發者了解哪些有效,哪些無效。」

除了分析之外,WARP 的 AI 還可以在不同遊戲之間移動遊戲內角色,讓他們在保持連續性的同時與新環境和角色互動——Buxton 表示,這是傳統發行商目前無法比擬的功能。

該團隊還在開發 AI 工具以協助開發本身。「將它們視為 AI 副駕駛,」Buxton 解釋道。「它們有助於技術整合或經濟建模。這不是為了取代創造力,而是為了增強這個過程。」

為開發者提供更公平的商業模式

與收取預付費用或要求高額收入分成的發行商不同,WARP 採用收入分成模式。這種方法反映了傳統的 Web2 發行模式,但增加了去中心化的元素。「我們透過讓所有遊戲和資本公會營運一個節點,讓它們分享網路的價值,」Buxton 說。「這創造了一個可靠的基礎收入來源,並隨著我們的成長而增長。」

WARP 的財務目標雄心勃勃。該公司旨在讓其遊戲每天產生超過 25 萬美元的收入,具體取決於遊戲類型。為了決定支持哪些遊戲,WARP 採用數據優先的評估流程,專注於實際的遊戲內活動,而非社群媒體指標。

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展望未來:數位所有權的未來

Buxton 預見了一個不久的將來,數位所有權將直接與現實世界的價值連結。「想像一下,標記你的戰利品出售,並使用金融卡即時購買雜貨,」他說。「我們的 NFT DEX 在購買時將資產出售為流動性——它是即時的。」

當被問及會給獨立開發者什麼建議時,Buxton 的回答很簡單。「專注於開發你類型中最好的遊戲。一旦你做到了,就來找我們談談。」

WARP 創辦人的動力

Buxton 對遊戲的熱愛始於《薩爾達傳說:時之笛》,他將這款遊戲的劇情和探索歸功於此。如果 WARP 能為 Web3 時代復興任何系列,他會選擇《魔域幻境之浴血戰場》,因為它對射擊遊戲的持久影響。至於遊戲趨勢,他認為「龐氏遊戲」被過度炒作,而「使用者體驗設計」是開發中最被低估的領域。

常見問題 (FAQs) 

WARP 是什麼? WARP 是一家 Web3 遊戲發行商和基礎設施提供商,結合了傳統發行實踐與區塊鏈和 AI 技術。

WARP 的收入分成模式如何運作? WARP 不收取預付費用,而是透過節點分享網路價值,為開發者和公會提供一個隨著平台成長而增加的經常性收入來源。

WARP 與其他 Web3 發行商有何不同? WARP 提供完整、免費的基礎設施堆疊(錢包、市集、啟動平台等),讓開發者無需額外費用即可輕鬆整合 Web3 功能。

WARP 只與區塊鏈遊戲合作嗎? 不。雖然 WARP 提供 Web3 整合,但它專注於幫助任何優質遊戲工作室無縫添加區塊鏈功能,無論遊戲是否完全鏈上。

AI 如何融入 WARP 的平台? WARP 的 LiveOps SDK 使用 AI 分析玩家行為、增強參與度,並在製作過程中協助開發者進行技術和經濟建模。

WARP 的長期目標是什麼? 該公司旨在使數位所有權像傳統遊戲一樣直觀,讓遊戲內資產在多個遊戲和鏈上擁有現實世界的流動性和價值。

Interviews, 教育性, G3

已更新

March 31st 2026

已發布

March 31st 2026

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