在最近的一篇 X (Twitter) 貼文中，Sinjin David Jung —— MAYG 創辦人 —— 說明了團隊針對 2025 年 4 月上市所採取的縝密方針。這次延期並非為了等待更好的市場時機，而是為了完善遊戲經濟系統與新手引導流程（onboarding）。其目標是讓 MAYG 同時滿足傳統遊戲玩家與 web3 玩家的需求，並消除這兩類受眾之間常見的摩擦。
MAYG 創辦人 Sinjin 公布 2025 年發展藍圖
MAYG 是什麼
MAYG 是一款專為 PC 與 web3 打造的回合制第三人稱射擊遊戲。其定位是對競技多人遊戲的全新詮釋，並專注於透過全球推廣吸引女性玩家。開發團隊成員包括 Lukasz Drozdek（前 Sega Secret Level Studios 負責人）、Danny Pisano（前 Bandai Namco 休閒遊戲工作室負責人），以及 Sinjin David Jung（前 PokerStars 亞洲區總監）。
打造長期收益，而非短期炒作
Sinjin 的核心觀點是，MAYG 並非在追逐波動劇烈的市場，也不是試圖利用本季的流行趨勢獲利。其重點在於建立一個能透過持續的玩家參與和收入來維持運作的 play-to-earn 模型，而非依賴投機性的交易高峰。大多數 web3 遊戲工作室會根據熱點不斷轉型，但 MAYG 堅持其原始設計。Sinjin 將其比作一部電影，其成功源於紮實的劇本與精準的上映時機，而非盲目跟風最新的類型趨勢。
這與大多數 web3 遊戲領域的哲學截然不同，後者往往強調交易量與快速的財務回報，而非遊戲本身是否具備趣味性或永續性。Sinjin 押注於 web3 遊戲的長期成功將來自設計良好的經濟系統與真實的玩家參與，而非投機炒作。
MAYG "Fight for Love"
為何延期上市
定於 2025 年 4 月並非為了等待牛市，而是為了確保對於不熟悉 web3 的傳統玩家而言，新手引導流程能順暢運作。團隊花了數月時間優化如何將 web2 玩家轉化為 web3 玩家，且不讓這個過程顯得繁瑣。這至關重要，因為 MAYG 的成功取決於建立穩定且高參與度的玩家群，而非僅僅依賴初期的熱度浪潮。
Sinjin 的比喻很直接：只要時機與執行力到位，一部優秀的電影無論何時上映都能成功。MAYG 的發行策略（特別是在泰國）正體現了這種哲學。團隊並不打算透過大規模融資來製造聲勢，而是致力於打造一個足以長久發展的根基。
MAYG 在 X (Twitter) 上的封面橫幅
對市場投機不感興趣
Sinjin 對於 web3 的投機面直言不諱，特別是針對 NFT 以及尋求快速短線獲利的交易者。MAYG 並未針對交易量進行優化，也不打算迎合當前的市場趨勢（meta）。首要任務是透過遊戲玩法與功能完善的遊戲內經濟系統提供價值。他認為那些關於快速獲利與市場趨勢的喧囂，與團隊正在打造的內容無關。
其價值主張在於玩家透過遊玩遊戲獲得獎勵，而非來自外部投機或二級市場活動。這是一項長期策略，取決於遊戲品質是否足以在初期上市熱潮消退後留住玩家。
MAYG 主視覺與標誌
2025 年 4 月及其後續發展
Sinjin 充滿信心，認為 MAYG 在 2025 年 4 月上市時，將在 web3 遊戲版圖中佔據一席之地。團隊已經解決了構建開放式 play-to-earn 經濟系統中一些最棘手的問題，並將自己定位為產業典範——展示如果專注於永續性而非投機，產業將如何運作。
計畫非常明確：優先考慮玩家參與度、建立永續的收益模型，並創造一個真正發揮作用的遊戲內經濟。團隊拒絕短期思維並專注於解決真實的區塊鏈遊戲挑戰，這反映了一種信念：只要停止追逐趨勢並開始打造真正可行的遊戲，web3 遊戲就有未來。2025 年 4 月將證明這種方針是否能取得回報。
