想像一下 PS6 發售當天，架上不再有琳瑯滿目的遊戲盒，也沒有光碟可以放入，一切只需下載即可遊玩。這樣的未來似乎越來越近，而一位分析師認為，這從來不是「會不會」的問題，而是「何時」的問題。
Ampere Analysis 遊戲研究主管 Piers Harding-Rolls 指出，Sony 放棄 PS5 實體光碟是商業上的必然之舉，而這種「數位優先」的策略，或許正是防止 PS6 成為一台售價高達 $1,000、將大量玩家拒之門外的昂貴主機的關鍵。
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取消光碟機背後的算盤
實體遊戲銷售的情況是這樣的：每一張透過零售商賣出的光碟，其利潤都要分給通路，而非全數進入 Sony 或發行商的口袋。印刷、運輸與庫存實體媒體在供應鏈的每個環節都需要成本。透過數位銷售，PlayStation Store 可以直接收取佣金，完全省去了中間商的抽成。
Harding-Rolls 直言不諱：實體遊戲銷售將營收推向了 Sony 與其發行合作夥伴必須負擔建置成本的生態系之外。當 Sony 超過 80% 的遊戲銷售額已經來自數位版時，這種模式便不再具備永續性。在這樣的比例下，光碟機看起來不再是一項功能，而更像是一種昂貴的歷史包袱。
這次轉型也讓 PlayStation 能從 PS Plus 訂閱服務與數位商店中獲取更多收益，這些營收來源逐年穩定成長。這種複利效應為 Sony 提供了抵銷硬體成本的實質機制。
為何 $1,000 的門檻至關重要
關於 PS6 定價的討論之所以變得迫切，是因為全球記憶體與儲存裝置短缺，分析師預期這將導致次世代組件成本大幅攀升。部分預測指出，如果 Sony 打造一台高規格主機並以成本價販售，PS6 的首發價格可能會突破 $1,000 大關。
Harding-Rolls 對這個數字的意義表達得很直接：一台 $1,000 的主機「將會大幅限制受眾」。對於一個需要賣出數千萬台才能維持其對抗 Xbox 與 PC gaming 市場地位的平台來說，這絕非小事。
這正是 PS5 當年的發售策略。Sony 在 2020 年以虧本價格販售硬體，賭的是軟體銷售與訂閱營收能在主機生命週期內彌補虧損。現在的差別在於，數位營收的基礎已經大得多，這使得這場賭注變得更加穩妥。
實體遊戲玩家將面臨什麼
PS6 全面取消光碟機並不一定意味著向下相容或實體媒體支援的終結。外接式光碟機配件仍是一個切實可行的方案，類似於 Sony 目前為 PS5 Digital Edition 提供的做法。這能讓玩家在不需將光碟機內建於每台主機的情況下，存取現有的 PS5 實體遊戲庫。
重點在於，任何此類配件都將屬於選購硬體，這意味著 PS6 的基礎價格將反映出無光碟機的設計。想要支援實體媒體的玩家可以另外付費購買。而對於大多數已經全面數位化的玩家來說，則獲得了一個更低門檻的入手選擇。
如果你好奇 PS5 獨佔功能如何塑造了當前世代的價值主張，這篇 GTA 6 PS5 獨佔功能攻略 詳細解析了除了遊玩遊戲之外，該硬體還能帶來什麼。
Sony 未來的真正抉擇
分析師的觀點至關重要。這不僅僅是關於 Sony 能否讓 PS6 保持親民價格，而是 Sony 是否選擇將數位化帶來的成本節省回饋給消費者，還是將其轉化為利潤空間。
另一條路確實存在：將數位營收的獲利放進口袋，針對核心玩家推出高價位主機，並在記憶體市場穩定前延長 PS5 的世代週期。這是一個可行的策略，只是無法擴大 PlayStation 的玩家群體。
對於已經投入 PS5 生態系的玩家來說，未來幾年的軟體發行將說明一切。像是即將推出的 Saros 等作品已經在挑戰 PS5 的硬體極限，在次世代主機到來之前，你可能需要查看 Saros 檔案大小與預載日期攻略，以提前做好當前硬體的儲存空間管理。
PS6 的發售窗口預計最早落在 2028 年底。在此之前，Sony 如何規劃其數位營收以及如何運用這些獲利，將決定下一代 PlayStation 是成為大眾市場的主機，還是僅供少數受眾使用的頂級裝置。想了解更多關於 PlayStation 平台及其他平台的最新消息，請持續關注 遊戲攻略中心，我們將隨時為您更新最新資訊。
