PUBG: Battlegrounds 於今年 3 月創下 134 萬玩家同時在線的紀錄。這絕非一款正在走下坡的遊戲。然而，其 IP 負責人卻坐在首爾的辦公室裡，對 Fortnite 讚譽有加，並規劃著一個與那款曾經「借鑒」了 PUBG 所有核心要素的遊戲極為相似的未來。
Taeseok Jang，Krafton 旗下 PUBG IP 特許經營組的負責人，近期闡述了他對大逃殺（Battle Royale）遊戲未來發展的見解。簡而言之：增加更多遊戲模式、更多品牌聯動、更多玩家自製內容（UGC），並向那位曾多年被指責抄襲 PUBG 作業的競爭對手致上敬意。
從訴訟到借鏡
PUBG 與 Fortnite 之間的歷史淵源並不愉快。Krafton 曾因大逃殺遊戲模式對 Epic Games 提起訴訟，這場法律戰最終不了了之。如今，Jang 將 Fortnite 描述為一個值得學習而非對抗的模範。
「我非常尊重他們，我覺得他們做得很好。」他說。對於這位曾試圖透過訴訟迫使 Epic 退讓的特許經營負責人來說，這是一番令人驚訝的言論。
重點在於：這種欽佩並非盲目。Fortnite 自身的處境也很複雜。Epic 在 3 月調漲了 V-Bucks 的價格，裁員超過 1,000 名開發人員，且其高層也承認 2025 年期間的遊戲時長大幅下降。Statista 估計 Epic 2025 年的總營收約為 $60 億美元，這聽起來很可觀，但若考慮到裁員的規模，情況便不容樂觀。正如 Epic 的 Steve Allison 所言，該遊戲「在許多方面仍然是全球最大的遊戲」，但其發展軌跡已引發了質疑。
Jang 看到了這些背景，但仍認為 Fortnite 的架構是正確的方向。關鍵在於，他所推崇的並非 Fortnite 的數據，而是其模式：一款轉型為平台的遊戲，透過多樣化的內容、輪替模式以及品牌合作，疊加在玩家持續回流的核心遊戲循環（Gameplay Loop）之上。
PUBG 正邁向平台化策略
PUBG: Battlegrounds 已經與 Balenciaga、Lamborghini 以及韓國流行音樂團體 Blackpink 進行過聯動。近期推出的 Xeno Point 更加入了 PvE 奪寶射擊（Looter-shooter）Roguelite 模式。與 Payday 的合作也預計於今年稍晚推出，將 PUBG 的機制與 Starbreeze 的架構相結合。Jang 也點出了基於 PUBG 授權開發電視節目、動畫及卡通的潛力。
這在功能上正是 Fortnite 的營運策略。而 Jang 也毫不避諱地承認這一點。
「為了作為長期服務型遊戲生存下去，你必須擁有不同且多樣化的內容以及多樣的遊戲模式，」他說。「我認為這不僅適用於 PUBG 或 Fortnite，也適用於其他公司或不同的 IP。」
他本人也意識到其中的諷刺意味。當被問及 PUBG 影響 Fortnite，而現在 Fortnite 又影響 PUBG 策略的循環時，Jang 指出這正是市場運作的方式。他將其定義為產業間對「如何維持玩家長期黏著度」這一共識的趨同，而非單純的借鑒。
多數玩家忽略的大逃殺遊戲續航力
Jang 更廣泛的觀點是，大逃殺作為一種遊戲類型，相較於其他即時服務型遊戲（Live-service games）具有結構性優勢。該模式能容納龐大的玩家群體，提供其他類型無法複製的獨特遊戲體驗，並為品牌活動與額外模式提供了一個不會破壞核心循環的基礎。
「PUBG 和 Fortnite 真正厲害的地方在於它們在遊戲玩法上擁有獨特性，」他說，並指出這些核心內容是兩款遊戲能在不失去自身定位的前提下，持續提供多樣化體驗的原因。
像 Arc Raiders 和 Marathon 這樣的撤離射擊遊戲（Extraction shooters）目前引起了極大關注，遊戲類型的轉移是真實存在的。但 Jang 並未將其視為對大逃殺的威脅，而是提醒該類型需要持續進化，而非停滯不前。
PUBG 在 3 月份達到 134 萬玩家同時在線，為 Krafton 提供了穩固的基礎。現在的問題在於，這種平台化策略是否能實現 Jang 所確信的下一階段增長。對玩家而言，這意味著更多的模式、更多的聯動，以及一款看起來越來越不像單一「大逃殺」，而更像是一個以大逃殺為核心的永續世界。請務必查看更多資訊：
