在不斷演進的 Web3 遊戲領域，開發者面臨的挑戰比傳統遊戲開發更為複雜。根據 MAYG 的創辦人 Sinjin 的說法，Web3 遊戲的創建是最具挑戰性的開發形式之一。他指出，在此環境中進行開發需要對遊戲基礎知識和去中心化系統有深入的理解，而現有工具和流程的缺乏顯著增加了難度。他認為，創辦人和投資者往往都低估了這一點。
Web3 的成功標準是什麼？
即使是資金充足的團隊，Web3 遊戲領域中出現的許多失敗，都可以追溯到對該領域的誤解。Sinjin 強調，Web3 遊戲開發不應被視為傳統遊戲模式的次要升級，而應被視為一個全新的範式，需要原創的方法、長遠的願景和專業的知識。
Web3 的挑戰與成功標準
評估 Web3 遊戲團隊
評估 Web3 遊戲專案潛在成功的最重要的因素是其背後的團隊。Sinjin 概述，團隊不僅要有遊戲開發經驗，還必須有共同合作、交付成品以及在重大行業轉型期間適應的歷史。
這包括先前參與過從主機到行動裝置的轉變，以及從直接購買到免費遊玩商業模式的轉變。同等重要的是在建立和維護遊戲內經濟方面的經驗，特別是在涉及風險、交易和大規模多人互動的系統中。此外，團隊必須熟悉新興的分銷和行銷管道，並在遊戲領域建立新知識產權方面有過往紀錄。
在任何行業擁有創業經驗也有助於更好地理解如何在資源有限和高度不確定的情況下運營。根據 Sinjin 的說法，為了創造真正能推動媒介發展的內容，團隊還必須具備遠遠超出當前遊戲標準和趨勢的長遠願景。
Web3 的挑戰與成功標準
經驗錯配與不切實際的期望
Sinjin 指出，Web3 遊戲中一個反覆出現的問題是依賴過去遊戲週期中取得成功的團隊。雖然這樣的背景在紙面上看起來很有希望，但在 Web3 的背景下，它們往往被證明是無效的。過去幾代遊戲的成功通常涉及優化現有系統和擴大規模的成熟策略。相比之下，Web3 的成功取決於從頭開始創建新系統，這需要不同的技能組合。
缺乏從零到一建立經驗的高階主管也是一個令人擔憂的問題。主要由高階經理人而非建構者和創作者組成的團隊，往往在耗盡時間和資源之前就難以獲得發展動力。在許多情況下，團隊的失敗並非由於資金或興趣不足，而是因為他們的技能不適合 Web3 開發所帶來的根本性挑戰。
Web3 的挑戰與成功標準
代幣經濟學與社群建立的極限
Sinjin 承認，團隊中有 Web3 原生人士可能很有用，特別是在籌款和吸引關注方面。然而，他也認為這還不夠。目前還沒有建立可持續 Web3 遊戲的既定方法。理解代幣經濟學不等同於設計一個可運作的遊戲內經濟，而僅僅關注社群成長或減少使用者摩擦並不會帶來突破性的成功。
在他看來，目標不應是創造最無縫或最易於存取的遊戲，而應是創造一個足以讓玩家主動尋找並保持參與的遊戲。達到這種程度的興趣是一項艱鉅而艱難的任務，任何達不到此標準的遊戲都可能在擁擠的市場中被忽視或遺忘。
Web3 的挑戰與成功標準
重新定義成功的衡量標準
Sinjin 的觀察突顯了 Web3 遊戲領域衡量進度和成功方式的一個更廣泛問題。目前的大部分討論都集中在代幣生成事件、錢包整合以及透過簡化使用者介面進行的使用者獲取等指標上。雖然這些因素有其價值，但它們並未解決設計一款能提供有意義的長期參與度的遊戲這一根本性挑戰。
他建議，該行業應更多地關注經濟設計、長遠願景以及創造新的遊戲玩法範式，而不是短期優化。如果沒有這種思維模式的轉變，許多專案將繼續無法達到其潛力，無論資金或炒作如何。
結語
Sinjin 的評論對 Web3 遊戲的現狀提供了紮實而詳細的視角。他認為，該領域需要的東西不僅僅是熱情和資本——它需要具備相關經驗、穩固的協作歷史以及從頭開始建立全新系統能力的團隊。隨著行業的不斷發展，成功很可能取決於團隊如何有效地應對這些挑戰，以及他們是否具備將 Web3 遊戲開發視為一個全新的遊戲領域，而不是過去的延伸。
