「Game Pass 變得太貴了。」這句話出自 Microsoft Gaming 內部，源於新任 Xbox 執行長 Asha Sharma 在 4 月 16 日發出的一份外流內部備忘錄。在 Microsoft 全面調漲 Game Pass 各級訂閱價格七個月後，這位新上任的掌舵者顯然正審視著眼前的殘局，並思考該如何重整旗鼓。
Game Pass 如何走到這一步
時間點至關重要。2025 年 10 月，Microsoft 調漲了所有 Game Pass 方案的價格，並辯稱此舉是為了「在每個方案中提供更多價值、更多福利以及更多優質遊戲」。Game Pass Ultimate 的價格來到每月 $29.99。作為對比，這與該服務早期三個月的訂閱費用相當。
接著在 2 月，Asha Sharma 接替了 Phil Spencer 成為 Microsoft Gaming 的執行長。如此重大的領導層變動通常伴隨著重新審視業務的使命，而這正是目前正在發生的情況。
Sharma 據傳正在考慮的方案
目前檯面上有兩個構想。第一個是推出一個全新的 Game Pass 方案，專門提供 Microsoft 旗下工作室開發的第一方遊戲。第二個、也是最具破壞性的構想，則是探討未來的 Call of Duty 系列作品是否應繼續在首發當日加入 Game Pass。
重點在於：這兩者目前都尚未定案。這些僅是 Sharma 在內部評估的選項，而非已經做出的決策。這種區別很重要，但也反映了 Game Pass 目前的處境。這項曾經是 Xbox 最明確競爭優勢的服務，如今卻充滿了不確定性。
Call of Duty 的難題
若將 Call of Duty 從 Game Pass 首發陣容中移除，將會是一次重大的政策反轉。Microsoft 在完成收購後，曾大張旗鼓地將 Activision 的旗艦系列帶入該服務，而「首發當日遊玩」正是吸引訂閱者的核心價值主張。若走回頭路，將引發外界對於其他第一方系列作品是否會跟進的質疑。
關鍵在於，任何移除 Call of Duty 的舉措，都必須伴隨著 Game Pass Ultimate 的大幅降價，才能讓訂閱者買單。在每月 $29.99 的定價下，該服務已經比一年前更難推廣。若在沒有相應降價的情況下移除其最大賣點，將會是一個難以辯護的立場。
缺乏藍圖的服務
最引人注目的是，這一切都缺乏明確的方向。雖然 Xbox 有作為次世代硬體參考指標的 Project Helix，但 Sharma 尚未將具體的 Game Pass 策略與該未來願景連結。這項 Microsoft 花費多年建立起品牌認同的訂閱服務，目前正處於缺乏明確發展規劃的狀態。
Game Pass 過去建立口碑的基礎在於簡單直接的價值：支付固定的月費，即可遊玩大量遊戲，包括首發當日推出的第一方大作。當價格調漲而訂閱者獲得的內容卻未同步增加時，這項價值主張便隨之崩解。重建信任所需的遠不止內部備忘錄和試探性的風向球。
對於目前的訂閱者或正在考慮加入的玩家來說，誠實的答案是：這項服務在一年內可能會出現巨大變化。無論是推出更便宜的「第一方遊戲專用」方案、重組 Ultimate 方案，還是其他完全不同的變革，Microsoft 目前尚未做出決定。請持續關注我們的 遊戲攻略與新聞，隨著 Sharma 的計畫逐漸成形，接下來的幾個月可能會重新定義 Xbox 的訂閱服務對玩家而言的意義。
若想了解目前有哪些值得一玩的遊戲，無論 Game Pass 未來走向如何，我們的 最新評測 都是不錯的參考起點。
