How Catalog Sales Sustain Supra Games

目錄銷售如何維持 Supra Games 的營運

Supra Games 透過長期目錄銷售與 DLC 策略,在現今競爭激烈的 PC 和主機遊戲市場中實現永續經營。

Eliza Crichton-Stuart

Eliza Crichton-Stuart

更新日期 Mar 31, 2026

How Catalog Sales Sustain Supra Games

GameDiscoverCo 的最新報告 指出,2025 年的 PC 和家用主機遊戲市場對獨立開發者來說充滿挑戰。根據開發者 Aaron San Filippo 的說法,許多小型工作室在過去一年被迫裁員。新遊戲的營收前景也已下滑。數據顯示,2020 年價格超過五美元的 Steam 遊戲平均終身銷售額約為五千美元,而 2015 年發行的遊戲約為一萬七千美元。

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同時,組合包作為銷售策略的效益已大不如前,而投資機會和平台合作的機會也變得越來越少且價值降低。這種艱難的市場環境使得永續經營更加難以實現。雖然有些工作室透過新遊戲獲得成功,但其他工作室則越來越依賴舊遊戲的目錄銷售來維持現金流。Supra Games,這家以《Supraland》和《Supraworld》系列聞名的德國工作室,就是採用這種方法的其中一個例子。

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《Supraland》的成長

《Supraland》於 2018 年 3 月在 Steam 搶先體驗推出,主要由工作室創辦人 David Münnich 開發。該遊戲結合了受《薩爾達傳說》啟發的冒險設計元素、類似《傳送門》的解謎機制,以及與《銀河戰士惡魔城》類遊戲相關的非線性探索。其獨特的設定,讓玩家控制微小的玩具人物在人體大小的環境中穿梭,使其在市場上脫穎而出。

該遊戲在 Steam 上線的第一個月就售出了約四萬兩千份。六年來,這個數字幾乎增長了九倍,總銷售量超過 350,000 套。其中大部分增長來自折扣驅動的目錄銷售,而非新遊戲的動能。雖然累積營收比發售初期增長了四倍多,但由於遊戲在促銷期間經常以五到八美元的價格折扣出售,平均每單位營收有所下降。

《Supraland》的定價歷史也反映了價值與可及性之間的平衡。最初定價為十五美元,後來漲至二十五美元,最後穩定在二十美元的基本價格。儘管有此變動,後期平均每單位營收下降至約為發售價格的四分之一到五分之二。即便如此,該遊戲每年仍能售出約五萬套,證明了目錄驅動需求的長期可行性。

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擴充內容與獨立續作

Supra Games 透過額外的內容擴展了《Supraland》的成功。2020 年,工作室發布了《Supraland Crash》,這是一款付費下載擴充內容,已售出超過 100,000 套,其中約 59,000 套與基礎遊戲一同捆綁銷售。該擴充內容每年仍能售出 15,000 至 20,000 套,顯示了付費 DLC 在延長遊戲生命週期方面的持續價值。

2022 年,工作室推出了《Supraland: Six Inches Under》。最初構思是作為新員工的培訓項目,後來發展成一款定價二十美元的獨立完整版遊戲。該遊戲在 Steam 上銷售量超過 100,000 套,儘管其營收曲線比原版《Supraland》更為前期集中。額外收入來自其包含在 Xbox Game Pass 中。該遊戲也獲得了玩家的強烈好評,在其「壓倒性好評」的 Steam 評價中有所體現。

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《Supraworld》的推出

2025 年 8 月,Supra Games 在搶先體驗階段推出了《Supraworld》。該遊戲採用最新的 Unreal Engine 技術開發,延續了工作室既有的第一人稱探索和解謎的遊戲模式。發售時,該遊戲獲得了「極度好評」的評價,並達到了 1,600 名同時在線玩家的峰值。這個數字雖然以業界標準來看不算高,但高於原版《Supraland》的峰值,後者儘管總銷量更高,但同時在線玩家峰值僅為 1,400 人。

雖然《Supraworld》的早期表現可能不是一個重大的突破性熱門遊戲,但其影響力超越了發售銷售。這款新遊戲重新點燃了玩家對工作室早期遊戲的興趣。《Supraland》和《Six Inches Under》的需求均有所增加,後者在 2025 年 9 月成為工作室銷量最高的遊戲,這得益於 Steam 上的促銷價格

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目錄作為商業模式

Supra Games 的發展軌跡說明了目錄銷售如何在充滿挑戰的市場中提供穩定性。每一次新遊戲的推出不僅能產生直接營收,還能鼓勵玩家回顧早期的遊戲,通常是以折扣價。有些玩家可能只購買一款遊戲,而有些玩家則可能隨著時間推移收集完整的系列。

該工作室目前有六名員工,並有額外的自由工作者支援,透過結合初始銷售、持續的 DLC 表現和長尾目錄營收,建立了一個可持續的模式。這種方法減少了對主要外部資金和平台獨佔協議的依賴,而這些都變得越來越難以獲得。

結論

Supra Games 的案例表明,在不確定的市場中,以目錄為中心的策略可以幫助獨立工作室保持永續經營。透過《Supraland》及其擴充內容、《Six Inches Under》以及現在的《Supraworld》,該工作室證明了長期的目錄管理和持續的系列開發可以提供可靠的基礎。

在投資有限且新遊戲風險較高的時期,Supra Games 的經驗強調,永續經營往往較少依賴單一熱門遊戲,而更多地取決於一個管理良好的目錄的持續表現。

來源: GameDiscoverCo

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March 31st 2026

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March 31st 2026

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