荷蘭消費者組織正利用 Sony 逐步淘汰實體光碟的決策，作為其價值 $457 million 訴訟案的新籌碼，該案件此前已備受關注。
Stichting Massaschade & Consument (SM&C) 一直在針對 Sony 透過 PlayStation Store 銷售遊戲時所抽取的 30% 進行訴訟。其核心論點非常直接：由於 Sony 控制了 PlayStation 玩家唯一可用的數位商店，它可以在沒有競爭壓力的情況下隨意定價。實體光碟曾是唯一的替代方案。零售商可以提供比數位版更低的價格，二手光碟也為玩家提供了更實惠的入手途徑，且轉售市場意味著你真正擁有了該產品。如今 Sony 宣布將在 2028 年前徹底停產實體光碟，SM&C 主席 Lucia Melcherts 表示，這消除了對 Sony 定價權的最後一道制衡。
「實體光碟的終結，意味著 PlayStation 遊戲在價格競爭上失去了最後的生存空間，」Melcherts 說道。「沒有光碟就意味著沒有二手市場，也沒有 PlayStation Store 以外的替代選擇。因此從 2028 年起，遊戲的定價甚至你被允許遊玩的時間長短，都將由 Sony 一手掌控。這正是我們『公平 PlayStation』訴訟案所要解決的損害：當買家既無所有權又無其他選擇時，價格永遠不可能公平。」
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為何光碟決策讓 SM&C 的論點更具說服力
事實上，這場訴訟在 Sony 確認退出光碟市場前就已展開。最初的訴訟涵蓋了自 2013 年以來透過 PlayStation Store 購買數位遊戲的約 170 萬名荷蘭消費者，索賠總額約為 $457 million。該數字是在實體零售仍作為替代方案的市場環境下計算出來的。一旦光碟徹底消失，SM&C 所描述的壟斷狀況將從部分壟斷轉變為永久壟斷。
Sony 在商店抽取的 30% 並非個案。Steam 對開發者收取相同的比例，另一家荷蘭消費者組織也曾針對該問題向 Valve 提出訴訟。然而關鍵差異在於，Steam 並不製造硬體。玩家可以在 PC 上安裝競爭對手的商店、購買實體 PC 遊戲、運行其他作業系統，甚至在 Steam Deck 上也能做到這些。Sony 則同時控制了主機與該平台唯一的合法商店，這與 Apple 的 App Store 情況更為相似。在經歷了包括 Epic Games 高調挑戰在內的多年法律訴訟後，Apple 最終被迫在特定市場允許替代支付方式。SM&C 並未忽視這一先例。
實體光碟消失後，玩家真正失去了什麼
所有權問題比單純的價格更為重要。實體遊戲可以轉售、出借、保存，並且在沒有伺服器依賴的情況下無限期遊玩。數位授權則可能被撤銷、商店可能關閉，條款也可能隨時變更。遊戲保存倡議者已指出，完全數位化的 PlayStation 生態系統會造成嚴重的存檔問題，有些人認為，當官方管道消失時，私人保存將成為唯一可行的選擇。
對於計畫購買 PS5 的玩家來說，諸如 Saros 的預載日期與檔案大小等資訊，已經反映出 Sony 正朝著「數位優先」的方向發展。基礎設施已經就位。問題在於，一旦實體替代方案徹底消失，消費者是否還有任何救濟途徑。
Sony 所面臨的更廣泛監管環境
PlayStation 的營收數據相當可觀。2025 財年為 PlayStation 部門帶來了約 $29 billion 的收入。$457 million 的訴訟對該規模的企業而言雖非生存威脅，但也絕非小數目。此時正值歐洲各地的監管機構越來越傾向將平台把關行為視為反壟斷問題，而非單純的商業模式。
Sony 並非唯一對此感到不安的公司。Apple 與 Epic 的判決、對 Google Play Store 的持續審查，以及現在多起針對主機商店的訴訟，都顯示出 30% 平台抽成不受挑戰的時代可能即將結束。Sony 是否會在 2028 年前做出讓步（例如允許第三方商店或引入價格對等要求），將決定其在全面進入「無光碟時代」後會面臨多少法律風險。
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