Zelda: Ocarina Of Time Reimagined In ...

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Zelda und Star Fox Remakes: Nintendo braucht mehr als nur Nostalgie

Kit Ellis und Krysta Yang warnen: Remakes von Ocarina of Time und Star Fox sind sicher, doch Nintendo riskiert den Verlust seiner kreativen Identität.

Eliza Crichton-Stuart

Eliza Crichton-Stuart

•

Aktualisiert Mai 20, 2026

Zelda: Ocarina Of Time Reimagined In ...

Nintendo verfügt über den größten Nostalgie-Fundus der Gaming-Branche. Die Frage, die ehemalige Insider nun laut stellen, lautet, ob das Unternehmen zu oft daraus trinkt.

Ocarina of Time's iconic Link

Ocarina of Time's iconic Link

Die ehemaligen Nintendo-Marketingleiter Kit Ellis und Krysta Yang, die fast zwei Jahrzehnte lang von der Wii-Ära bis 2022 für das Unternehmen tätig waren, veröffentlichten diese Woche ein YouTube-Video mit dem Titel „Nintendo Needs More Than Just Nostalgia Right Now“. Ihr Argument dreht sich um eine simple Sorge: Sich auf den Katalog der späten 90er Jahre zu verlassen, mag zwar die Einnahmen sichern, wird aber nicht die nächste Generation von Fans aufbauen.

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Was die Insider tatsächlich gesagt haben

„Sie verfügen zweifellos über das größte Nostalgie-Potenzial von so ziemlich jedem in der Gaming-Branche“, sagt Ellis im Video. Das bestätigte Remake von Star Fox 64, das für den 25. Juni geplant ist, und das hartnäckige Gerücht um ein Remake von The Legend of Zelda: Ocarina of Time sind die deutlichsten Beispiele für diese Strategie. Beide Spiele sind fast 30 Jahre alt. Beide werden sich mit ziemlicher Sicherheit gut verkaufen.

Ellis betrachtet dies als logischen geschäftlichen Schritt: „Das Game-Design ist bereits fertig, und wir wissen, dass das Spiel gut ist. Wir können die Grafik aktualisieren.“ Das Publikum ist bereits vorhanden, nostalgisch und finanziell gefestigt. Für Nintendos Quartalszahlen geht die Rechnung auf.

Doch Yang und Ellis sorgen sich um etwas, das in den Tabellen nicht erfasst wird.

Das Problem der „Nintendo-Erwachsenen“

Die beiden weisen auf eine spezifische Dynamik hin, die sich um Nintendos Fanbase gebildet hat: eine Kerngruppe erwachsener Fans, meist Ende 30 oder 40, die enthusiastisch alles kaufen, was Nintendo veröffentlicht. Diese Loyalität klingt wie ein Vorteil, aber Ellis und Yang argumentieren, dass sie tatsächlich eine Art Obergrenze schafft.

„Ihr habt das gemacht, um die nächste Generation von Fans zu kultivieren“, sagt Ellis in Richtung Nintendo, „und jetzt lassen diese Leute das irgendwie nicht zu.“

Die Sorge ist, dass Nintendo, wenn es versucht, jüngere Zielgruppen zu erreichen, diese Bemühungen von der bestehenden erwachsenen Fanbase absorbiert und gefeiert werden, anstatt tatsächlich Kinder anzuziehen. Produkte, die als Einstiegshürden für Kinder gedacht sind, sprechen am Ende eher deren Eltern an.

Dies ist kein neues Spannungsfeld im Gaming. Viele Adventure-Spiele standen vor der gleichen Herausforderung, den Legacy-Appeal mit der Gewinnung neuer Spieler in Einklang zu bringen, und diejenigen, die es richtig gemacht haben, führten in der Regel wirklich frische Mechaniken ein, anstatt sich nur auf den Markenwert zu verlassen.

Nintendo war früher das Unternehmen, das sich selbst herausforderte

Die Sache ist die: Das Nintendo, an das sich Ellis und Yang aus ihrer Zeit im Unternehmen erinnern, lehnte Nostalgie als Strategie aktiv ab. Yang erinnert sich, dass während der Ära von Satoru Iwata „‚innovativ‘ ein Wort war, das ständig fiel, wenn sie sich selbst beschrieben.“

Ellis drückt es klar aus: „Als wir dort arbeiteten, gab es so viele Beispiele dafür, dass sie uns nicht nur sagten, sondern zeigten: ‚Wir wollen kein nostalgisches Unternehmen sein.‘ In dem Moment, in dem man anfängt, sich auf seiner Nostalgie auszuruhen, ist es in Bezug auf eine zukunftsorientierte Ausrichtung quasi vorbei.“

Diese Version von Nintendo veröffentlichte Eternal Darkness: Sanity's Requiem auf dem GameCube. Sie schalteten N64-Werbespots, in denen Kindern gesagt wurde, sie sollen es zu Grunge-Musik „laut spielen“. Es war, nach jedem Maßstab, ein Unternehmen, das bereit war, eigenwillig zu sein.

Switch 2 lineup under scrutiny

Switch 2 lineup under scrutiny

Das aktuelle Lineup für die Switch 2 ist nicht völlig ohne Persönlichkeit. Drag x Drive, ein Rollstuhl-Basketballspiel aus dem Jahr 2025, zeigte eine echte Bereitschaft zum Experimentieren, auch wenn es kommerziell hinter den Erwartungen zurückblieb. Das neue Tomodachi Life war ein echter Hit, so beliebt, dass Spieler anfingen, Karotten als Touchscreen-Stylus zu verwenden. Aber der Punkt von Ellis und Yang bleibt bestehen: Das fühlen sich wie Ausnahmen an, nicht wie eine Philosophie.

Was das für Spieler bedeutet, die das Lineup 2026 beobachten

Wenn das Ocarina of Time-Remake tatsächlich erscheint und Star Fox 64 wie geplant am 25. Juni veröffentlicht wird, sind zwei von Nintendos größten Releases für 2026 Spiele, die ursprünglich 1997 bzw. 1997 auf den Markt kamen. Das ist nicht grundsätzlich falsch. Remakes von wirklich großartigen Spielen erfüllen einen echten Zweck, und nur wenige Gaming-Guides-Sammlungen decken Titel ab, die so beliebt sind wie diese beiden.

Das Risiko, das Yang identifiziert, ist subtiler: „Für ein wirklich kreatives Unternehmen wie Nintendo wäre es so traurig, wenn sie diesen Teil von sich selbst begraben würden, weil sie zu viel Angst hatten, das Risiko einzugehen.“

danger

Ellis und Yang sprechen aus ihrer Erfahrung, die 2022 endete. Die interne Ausrichtung von Nintendo seitdem ist etwas, worüber beide keinen direkten Einblick haben.

Nintendo ignoriert neue Zielgruppen nicht völlig. Aber die Lücke zwischen dem, wofür das Unternehmen einst stand, und dem, was sein Release-Plan für 2026 kommuniziert, ist groß genug, dass zwei Personen, die fast 20 Jahre lang diese Marke vermarktet haben, sich gezwungen sahen, öffentlich etwas dazu zu sagen. Das ist beachtenswert. Wenn Sie sehen möchten, wie andere Entwickler die Balance zwischen Nostalgie und Innovation gemeistert haben, bietet der Ansatz von Ori and the Will of the Wisps – auf vertrauten Grundlagen aufzubauen und gleichzeitig das Design voranzutreiben – einen interessanten Kontrast zu Nintendos aktueller Ausrichtung.

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Eliza Crichton-Stuart

Leiter der Betriebsabteilung

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aktualisiert

Mai 20. 2026

veröffentlicht

Mai 20. 2026

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