Reggie Fils-Aimé tiene un mensaje para los desarrolladores de videojuegos senior que revisan las listas de empleo en este momento: revisen el historial de despidos antes de aceptar esa oferta.
Hablando en la NYU en una conversación con el profesor Joost Van Dreunen, el expresidente de Nintendo of America calificó a las empresas que han llevado a cabo despidos masivos como una "bandera roja" para los empleados potenciales. Sus comentarios, reportados por Kotaku, fueron cuidadosos y medidos, pero la implicación era difícil de pasar por alto.
Lo que Reggie dijo realmente
"Miren el historial de cualquier empresa con la que tengan una entrevista", dijo Fils-Aimé a la audiencia. "Y miren si han realizado despidos masivos en los últimos, ya saben, cuatro, cinco, seis años. Y si lo han hecho, esa es probablemente una bandera roja. Porque lo que dice es que probablemente estén dispuestos a hacerlo de nuevo".
También abordó el lado de la rendición de cuentas de la ecuación, oponiéndose a la idea de que los despidos masivos son simplemente una decisión de negocio neutral. "Cuando tomas la decisión de reducir tu base de empleados en un 5 por ciento, 10 por ciento, incluso más que eso, realmente tienes que mirarte a ti mismo en cuanto a lo que estás haciendo, y como líder, reconocer que has cometido un error como parte de ese proceso".
Eso no es poca cosa. Fils-Aimé está argumentando esencialmente que los despidos masivos no son solo un resultado desafortunado de las fuerzas del mercado, sino un fracaso de liderazgo que refleja algo real sobre los valores de una empresa.
El ejemplo de Xbox en la sala
Fils-Aimé usó a Xbox como caso de estudio, elogiando personalmente a Phil Spencer como alguien que dirige una organización de crecimiento de personas, al tiempo que reconoce la realidad de lo que sucedió después de la adquisición de Activision Blizzard King. Alrededor de 2.000 empleados de Xbox fueron despedidos en enero de 2024, aproximadamente el 8.6 por ciento de la fuerza laboral. Otros 650 le siguieron más tarde ese año. Una ronda adicional en 2025 afectó aproximadamente al 10 por ciento de King. Luego, en julio pasado, Microsoft eliminó 9.100 puestos de trabajo en toda la organización, incluido Xbox.
Fils-Aimé llamó a Spencer un amigo y se detuvo muy lejos de la crítica directa. Pero hilar fino entre "Phil Spencer valora a las personas" y "aquí hay una lista de cuatro rondas separadas de despidos masivos" es una cuerda floja genuinamente difícil de caminar. El subtexto no es sutil.
Los comentarios de Fils-Aimé ejercen presión sobre casi todos los grandes editores de la industria. Según su propia métrica, se podría contar con una mano las principales empresas de videojuegos que no han realizado despidos masivos en los últimos seis años.
El historial de Nintendo y su asterisco
La lectura obvia aquí es que Nintendo sale bien parado, y Fils-Aimé se inclinó hacia ese encuadre al discutir cómo Nintendo construye y desarrolla talento a largo plazo. La empresa no ha realizado el tipo de reducciones de personal drásticas vistas en Microsoft, EA, Sony o Take-Two en los últimos años.
Sin embargo, hay un asterisco. Nintendo of America trasladó discretamente un número significativo de roles de atención al cliente a contratistas externos el año pasado, poniendo el trabajo estable fuera del alcance de las personas que habían estado ocupando esos puestos. No llegó a los titulares como lo hace un anuncio formal de despido, pero el efecto en esos trabajadores fue real.
Aquí está la cuestión: esa distinción importa al evaluar lo que realmente significa "sin despidos masivos" en una empresa. El número principal puede verse limpio mientras que la realidad a nivel de calle es más complicada.
Lo que esto significa para los desarrolladores en este momento
El consejo de Fils-Aimé es práctico, pero pone a los desarrolladores en un aprieto. La industria de los videojuegos ha perdido decenas de miles de empleos desde 2023. Si un historial de despidos es una bandera roja, entonces una gran parte de la industria está ondeando una. Los desarrolladores senior con opciones pueden permitirse ser selectivos. Los desarrolladores de nivel medio y junior a menudo no pueden.
La clave aquí es que Fils-Aimé se dirigía específicamente al talento senior, personas con suficiente experiencia y poder de negociación. Para ese grupo, su consejo es genuinamente aplicable: investiguen la empresa, miren el patrón y ténganlo en cuenta en la decisión.
Para una imagen más completa de los patrones de despidos que dan forma a la industria en este momento, este desglose de In Game News pone los comentarios de Fils-Aimé en contexto junto con la ola más amplia de cierres de estudios que afectan al sector en 2026.
